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淺談土建建筑工程預(yù)算

2015-08-15 00:51:34山西西山金信建筑有限公司山西太原030200
江西建材 2015年18期
關(guān)鍵詞:建筑工程成本施工

■王 虹 ■山西西山金信建筑有限公司,山西 太原 030200

引言

土建工程預(yù)算是指對(duì)其所需要的活勞動(dòng)消耗事先進(jìn)行計(jì)算,以此來(lái)衡量自己有沒(méi)有能力去建造它,例如為了滿足生活、生產(chǎn)所需要建造的房屋、防洪設(shè)施、水渠等基礎(chǔ)建設(shè),另外根據(jù)自身擬定的建筑材料預(yù)算、建筑工程設(shè)計(jì)圖紙以及配套使用的有關(guān)政策和規(guī)定等事項(xiàng),預(yù)先估算出新建工程、擴(kuò)建工程、改建工程等建筑項(xiàng)目所需要的全部費(fèi)用。

1 土建建筑工程預(yù)算的概念

對(duì)相對(duì)復(fù)雜的情況,應(yīng)該采取的技術(shù)和預(yù)算審計(jì)相關(guān),在相應(yīng)的檢查,檢查人員必須在有關(guān)部門和人員提高預(yù)算文件,對(duì)基礎(chǔ)的測(cè)試,有必須的結(jié)構(gòu),一個(gè)全方位的民用建筑工程,土木工程,提交也必須有一般專業(yè)工程和道路條件,擋壁,壁結(jié)構(gòu),全面預(yù)算,這樣為基礎(chǔ)的垂直廓線和民用建筑工程施工材料預(yù)算定額,價(jià)格,間接費(fèi)用的有關(guān)規(guī)定,是負(fù)責(zé)文件,項(xiàng)目預(yù)算文件和當(dāng)?shù)氐耐愴?xiàng)目的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),以確保過(guò)程的分化。在同一時(shí)間,審計(jì)的重點(diǎn),把我的評(píng)論,應(yīng)該注意使用時(shí)間預(yù)算,綜合預(yù)算定額項(xiàng)目;綜合預(yù)算定額并不是重述已經(jīng)被列入范圍;是否按照規(guī)定計(jì)算的固定的規(guī)則數(shù)量;防止錯(cuò)誤定價(jià)的以保證預(yù)算的正確性。土木工程預(yù)算文件在現(xiàn)實(shí)生活中根據(jù)項(xiàng)目成本和材料成本,確定經(jīng)濟(jì)、合理,生產(chǎn)建設(shè)投資預(yù)算評(píng)估應(yīng)作出努力,加強(qiáng)預(yù)算審查,確保建設(shè)的預(yù)算的水平和效率。其中,科學(xué)、合理的發(fā)展土木工程預(yù)算、審計(jì)的一般實(shí)踐預(yù)算,預(yù)算是可靠的,建設(shè)工程的實(shí)際需要。

根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算管理的研究建設(shè)工程預(yù)算成本管理的主要內(nèi)容,我們發(fā)現(xiàn),它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的,全面的管理過(guò)程。對(duì)于工程預(yù)算成本管理主要包括項(xiàng)目招投標(biāo)工作,施工準(zhǔn)備,施工階段和驗(yàn)收等工作,施工圖設(shè)計(jì)及預(yù)算價(jià)格和投標(biāo)價(jià)格后,再?gòu)膭趧?dòng)合同變更價(jià)格的實(shí)際價(jià)格,這是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程。所以,在建設(shè)工程預(yù)算造價(jià)兩個(gè)內(nèi)容主要包括規(guī)劃和控制。建設(shè)工程成本預(yù)算管理的內(nèi)容主要是根據(jù)施工圖預(yù)算編制的理論,根據(jù)目前的市場(chǎng)形勢(shì),以招投標(biāo)標(biāo)底的發(fā)展準(zhǔn)確,找到最科學(xué)的建設(shè)工程合同費(fèi)用;按合同價(jià)格制定的,根據(jù)施工圖預(yù)算編制方法確定建筑的工程變更價(jià)格,為工程竣工結(jié)算價(jià),結(jié)算價(jià)等;等到完成建設(shè)項(xiàng)目后,按合同價(jià),結(jié)算價(jià)指導(dǎo),制定科學(xué)合理的竣工決算;此外,建立和完善投資管理和成本管理制度,進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)核算體系。

2 控制建筑工程預(yù)算的措施

(1)建筑工程前期建設(shè)項(xiàng)目要精心準(zhǔn)備計(jì)算的項(xiàng)目和工程,材料,機(jī)械,需要對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的大型機(jī)械數(shù)量的單位數(shù)。建設(shè)項(xiàng)目的每一部分應(yīng)該是頭功供給計(jì)劃,人力和物力的組織,還積極采用新技術(shù),降低成本。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)效率,而是提高經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)鍵是要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。對(duì)于施工企業(yè),施工過(guò)程中的關(guān)鍵是減少人工,材料,機(jī)械和工具進(jìn)行大規(guī)模的投資。根據(jù)施工圖紙和施工規(guī)范和經(jīng)濟(jì)組織和設(shè)計(jì)文件和施工,項(xiàng)目成本控制,編制,改變組會(huì)計(jì)和內(nèi)部經(jīng)濟(jì)合同的重要基礎(chǔ)建設(shè)預(yù)算,完成一個(gè)項(xiàng)目或分項(xiàng)目后,分析,超出計(jì)劃的目標(biāo)實(shí)際投資的分析。如果超過(guò)了目標(biāo),我們應(yīng)該找出時(shí)間的原因,并提出整改措施,以扭轉(zhuǎn)局勢(shì)。如果沒(méi)有超出該計(jì)劃應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步挖掘更新的方法、措施。做到心中有數(shù),目標(biāo)明確。

(2)要嚴(yán)格執(zhí)行施工圖預(yù)算。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視預(yù)算管理工作的建設(shè),要做好工作作為企業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來(lái)抓,制定嚴(yán)格的規(guī)定。頭功施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照施工預(yù)算,采摘配額,潛力和更新,竭盡全力挽救,杜絕浪費(fèi)。同時(shí),施工企業(yè)的優(yōu)劣應(yīng)當(dāng)履行施工預(yù)算情況納入管理范疇。

(3)項(xiàng)目預(yù)算定額的調(diào)整,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的動(dòng)態(tài)管理。近年來(lái),由于電力市場(chǎng)的監(jiān)管越來(lái)越大,建筑材料和設(shè)備的價(jià)格有大的調(diào)整,人工和機(jī)械成本大大增加,相比于建筑企業(yè)和其他行業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,不斷壯大差距,這需要研究和把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),為制定相應(yīng)的政策和措施來(lái)支持,科學(xué)的和動(dòng)態(tài)的因素導(dǎo)致市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的行政管理部門的發(fā)展趨勢(shì),體現(xiàn)了項(xiàng)目的成本是合理的。根據(jù)指控和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,不斷調(diào)整和完善法律的工程應(yīng)用工程造價(jià)預(yù)算,并逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的動(dòng)態(tài)管理,以促進(jìn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展。結(jié)論:總之,施工企業(yè)應(yīng)該有自己的一席之地,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,也能獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益,所以預(yù)算是非常重要的。建筑施工企業(yè)科學(xué)合理的預(yù)算將帶來(lái)極大的方便,每一個(gè)環(huán)節(jié)建設(shè)的過(guò)程可以提供一個(gè)參考依據(jù),施工人員沒(méi)有任何目標(biāo),制定科學(xué)合理的施工預(yù)算,并創(chuàng)造有利條件和施工企業(yè)的發(fā)展。

3 總結(jié)

土建工程預(yù)算是以確定項(xiàng)目的成本預(yù)算和重要組成部分。準(zhǔn)確的方法是提高工作效率,降低成本,節(jié)省開支。不斷增加的比例土木工程建設(shè)項(xiàng)目,施工預(yù)算已成為當(dāng)務(wù)之急的施工圖預(yù)算,施工預(yù)算的不同對(duì)象和需求計(jì)劃,投資的規(guī)模是不同的,因此,也同樣的方法和步驟。

[1]成曉華.淺談土建建筑工程預(yù)算[J].科技致富向?qū)В?012(8).

[2]李洪.淺談土建工程造價(jià)預(yù)算控制[J].中國(guó)科技博覽,2011(13).

[3]劉辰.淺談土建工程概預(yù)算[J].商品與質(zhì)量;建筑與發(fā)展,2012(9).

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