第四方物流下集群式供應鏈協(xié)同管理研究

■ 胡 瀅（武漢職業(yè)技術學院商學院 武漢 430074)

第四方物流下集群式供應鏈協(xié)同管理研究

■ 胡 瀅（武漢職業(yè)技術學院商學院 武漢 430074)

本文利用第四方物流的引入，在運營、操作以及組織等方面構建了相應的協(xié)同運行體系，對于一系列的協(xié)同運行機理展開分析，并進行了保障措施的闡述，指導了集群式供應鏈之中協(xié)同運行的實現(xiàn)方法。

第四方物流 集群式供應鏈協(xié)同管理

基于4PL的集群式供應鏈協(xié)同管理和相關條件內(nèi)容

（一）將4PL作為前提提出集群式供應鏈協(xié)同管理理念

有學者表示應當在產(chǎn)業(yè)集群之中加入相關供應鏈協(xié)同管理的思想內(nèi)容。由于集群式供應鏈有一定的復雜特點，不同方式得到參與者也沒有同樣的目標，如果想要達到相關優(yōu)勢特點，就需要相應的超級經(jīng)理展開一定的協(xié)調(diào)以及管理等操作，從而使整體優(yōu)化得到良好的實現(xiàn)。4PL的目標就是全局優(yōu)化，利用自身的知識、信息以及創(chuàng)新等服務，通過對于3PL的協(xié)調(diào)以及集成操作，能夠提供給客戶一定的多元化服務，從而使乘數(shù)效應得到實現(xiàn)。

（二）集群式供應鏈的特點

1.結構復雜性。集群式供應鏈的主導內(nèi)容是核心企業(yè)，并通過供應鏈的方向延伸到上游以及下游等企業(yè)當中，將產(chǎn)業(yè)集群作為基礎，核心企業(yè)并不是唯一的，這也就代表了供應鏈的相關特性。而且，核心企業(yè)和上游企業(yè)以及下游企業(yè)之間并不是對應關系，因此在不同鏈條縱向合作的過程中，還有相應的橫向關系，從而使網(wǎng)鏈結構更加復雜，如圖1所示。

2.產(chǎn)業(yè)關聯(lián)性。集群式供應鏈屬于一種網(wǎng)絡式供應鏈，其平臺就是產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)在某些區(qū)域之中進行集中，屬于一種相互支撐和聯(lián)系的關系，這也就代表了不同環(huán)節(jié)之間所具有的關聯(lián)效果。

3.文化相融性。文化屬于一種隱性因素，深入影響了企業(yè)的相關經(jīng)營理念，對于企業(yè)來說，文化背景也是不同的，集群企業(yè)的特點則是合作以及區(qū)域文化方面的趨同性，這也就表示在供應鏈之中，不同的企業(yè)和環(huán)節(jié)有一定的文化相融性特點。

4.將信任作為基礎的多樣化聯(lián)結方式。集群式供應鏈有著比較復雜的結構，因此其合作聯(lián)結方式也是比較多樣的，不僅可以屬于一種正式契約，同時也能是非正式的信任方法，其決定于合作的重要程度以及相關密度內(nèi)容。然而無論進行什么樣的方式的選擇，基礎平臺就是信任，這與產(chǎn)業(yè)集群的性質(zhì)有關。

（三）將4PL的集群式供應鏈作為基礎的前提

1.廣泛的市場需求。4PL可以提供給客戶更多服務，然而在某些方面而言，要求相應的腹地經(jīng)濟的發(fā)達特點，要求其有一定的服務需求，不然的話，企業(yè)的發(fā)展以及存在也就沒有了保障。然而集群式供應鏈在協(xié)同效應方面的追求也就產(chǎn)生了相應的優(yōu)化服務需求內(nèi)容。

2.相同的價值觀。在協(xié)同運行相應的4PL主導集群式供應鏈的時候，工程之中需要綜合管理咨詢以及3PL等方面的服務內(nèi)容。因此不僅僅是這種供應鏈，包含總體在內(nèi)，都屬于一種較為復雜的系統(tǒng)。假如說參與方不進行合作，不將利益作為最終目標的話，那么協(xié)同運作也就不可能實現(xiàn)。所以說，需要不同的參與方有相同的價值觀，這與系統(tǒng)優(yōu)化以及協(xié)同管理的思想之間存在相應的一致性特點。

3.將信任作為基礎的合作關系。在將4PL作為基礎的集群式供應鏈協(xié)同運行的情況下，假如不同環(huán)節(jié)之間的合作都需要擁有正式契約的話，不僅合作費用較多而且過程較為繁瑣，導致系統(tǒng)敏捷性大大降低。所以應當在4PL的作用下，與不同企業(yè)之間進行合作關系的建立，從而簡化相應的過程，這種簡化的前提也就是信任。

將4PL的集群式供應鏈作為基礎的體系內(nèi)容

（一）體系構成

集群式供應鏈作為一種網(wǎng)絡而言較為復雜，不過在總體上，它的基礎也就單鏈式供應鏈，對于組織體系而言，這個網(wǎng)絡系統(tǒng)之中包含了外部松散層、協(xié)作層以及核心層等內(nèi)容，具體如圖2所示。在相同的產(chǎn)業(yè)集群之中往往有不同的核心層企業(yè)的存在，將其作為主要基礎，在供應鏈的上游以及下游企業(yè)當中會有平行的供應鏈的產(chǎn)生，并形成較為復雜的競相合作關系。在這個過程中，協(xié)作性企業(yè)也就是在供應鏈之中，核心企業(yè)之外的一些企業(yè)內(nèi)容，屬于內(nèi)部以及外部協(xié)調(diào)過程中的合作方式。其中協(xié)作層企業(yè)的基礎內(nèi)容就是核心企業(yè)，并延伸到上游企業(yè)以及下游企業(yè)當中，不過這之中的關系并非屬于一一對應。

外部松散層企業(yè)指的是在單鏈式供應鏈之外的一些企業(yè)內(nèi)容，不過他們往往存在于附屬企業(yè)以及相應的服務機構當中，其并不是存在于單鏈式供應鏈之中的企業(yè)，但是對于整個系統(tǒng)而言，卻屬于其中非常重要的組成，集成化管理相應的服務機構，能夠使第四方物流得以實現(xiàn)，如圖 3所示。

（二）體系構建

圖1 集群式供應鏈的結構復雜性

圖2 集群式供應鏈的組織體系構成

圖3 集群式供應鏈外部松散層的構成

圖4 基于4PL集群式供應鏈協(xié)同運行體系

圖5 基于4PL的集群式供應鏈各節(jié)點企業(yè)之間的關系

圖6 基于4PL的集群式供應鏈協(xié)同運行現(xiàn)機理

集群式供應鏈之中協(xié)同運行的實現(xiàn)，普通的供應鏈管理沒有辦法完成這種目標，但是4PL卻能夠提供相應的方案解決這些問題，有效的支撐了相應的協(xié)同運行體系，本文構建的協(xié)同運行體系基礎就是4PL供應鏈，如圖4所示。集群式供應鏈中有一定的附屬企業(yè)，主要分布在外部松散層之中，另外還有核心層以及協(xié)作層的企業(yè)，在4PL模式之中，都通過信息雙向溝通的方法進行一定的連接，在這種構架之中，將市場驅動因素作為基礎。4PL能夠將知識、經(jīng)驗以及信息作為主要內(nèi)容，統(tǒng)籌以及協(xié)調(diào)相應的知識服務以及功能服務等內(nèi)容，并提供相應的解決方案對于不同層次的合作起到一定的促進效果，從而使供應鏈具有的協(xié)同運行效果得以實現(xiàn)。另外，在這種協(xié)同運行體系當中，4PL具有相應的整合能力，使產(chǎn)業(yè)集群在市場變動過程中的反應能力增強，從而使相應的敏捷性得到提升，進一步使系統(tǒng)適應環(huán)境的相關特性得到提升。最后由于敏捷性、適應性以及整合能力的提高，能夠調(diào)整相應的集群式供應鏈管理環(huán)節(jié)內(nèi)容，從而使系統(tǒng)動態(tài)平衡得以維持。

基于4PL的集群式供應鏈協(xié)同運行理論

在相應的集群式供應鏈當中，制造商集合也就是相應的核心企業(yè)，其上游企業(yè)屬于不同層次供應商產(chǎn)生的集合，而下游結合則是不同類別的銷售商產(chǎn)生的結合內(nèi)容。核心層企業(yè)與其他層次的企業(yè)之間構成了上游以及下游之間的對應關系，而這種關系并不是簡單的對應，而是屬于非常復雜的聯(lián)系。然而，在引入4PL之后，本文研究了相關供應鏈協(xié)同運行的機理內(nèi)容。

在集群式供應鏈之中，核心企業(yè)通常都是制造商集合作為基礎內(nèi)容，上游企業(yè)能夠進行不同層次材料的提供，從而產(chǎn)生相關集合內(nèi)容，而下游企業(yè)則是屬于不同產(chǎn)品銷售商的集合內(nèi)容，如圖1表示的一樣。核心層企業(yè)對應相應的協(xié)作層共同產(chǎn)生了上游以及下游企業(yè)，這些企業(yè)之間并非屬于對應的關系，而是屬于非常復雜的聯(lián)系。然而在進行4PL的引入之后，作為整合者以及聯(lián)系人而言，梳理了這種非常復雜的聯(lián)系，如圖5所示。

在圖6中，4PL作為主導內(nèi)容，集群式供應鏈之中的所有單鏈都進行了互相匹配的上游企業(yè)以及下游企業(yè)的選擇，在相互匹配的不同環(huán)節(jié)之間，銷售商利用POS系統(tǒng)，預測了相關市場需求內(nèi)容，并有訂單的生成。其核心內(nèi)容是結合了相應生產(chǎn)計劃，并利用EOS系統(tǒng)進行原材料的采購。相應的供應商在接受采購訂單之后，可以依照訂單之中的需求利用，3PL的相關方式進行物料的配送，并在相關合作過程中，利用EDI的技術，對于庫存進行控制，在滿足相關需要之后，降低庫存成本內(nèi)容，和欣賞可以依照生產(chǎn)計劃展開一定的生產(chǎn)操作，并利用3PL途徑進行產(chǎn)品的配送，利用EDI技術對于相應的庫存進行監(jiān)控，確保產(chǎn)品能夠及時進行補給。

在這個過程之中，4PL不僅屬于整合者，還屬于不同企業(yè)之間的聯(lián)系人。在嵌入相關服務的過程中，其發(fā)揮了以下作用：

一是4PL提供了一定的技術支持。4PL利用整合相應的IT供應商資源，在預測、補給等環(huán)節(jié)之中提供了相應的支持，確保不同環(huán)節(jié)能夠有效的進行銜接，同時保障了系統(tǒng)的協(xié)同運行特點。二是4PL保障了選擇供應商的合理化程度。在供應鏈上，所有企業(yè)之間并不僅僅屬于簡單的對應關系，4PL對于相關管理咨詢機構進行一定的調(diào)動，在對于產(chǎn)品的性能以及數(shù)量進行分析的基礎上，選擇相應的供應商，確定匹配程度。三是4PL負責選擇3PL以及優(yōu)化物流方案。依照不同的物流需求和產(chǎn)品特點，選擇匹配的3PL，其中包含規(guī)模以及功能匹配等內(nèi)容，并進行物流方案的提供，確保物流高效性以及通暢性特點。另外，RPL還監(jiān)督了集群式供應鏈之中的不同環(huán)節(jié)內(nèi)容，從而使其協(xié)同運行得到良好的實現(xiàn)。

以4PL為基礎的集群式供應鏈協(xié)同運行具體保障

復合型人才的培養(yǎng)。在4PL作為主導的，運行相應集群式供應鏈的過程中，4P能夠提供資源整合的功能，其有多方面的整合資源，同時也應當培養(yǎng)具有人力資源管理、IT以及技術集成等能力和知識的相應人才，對于體系運行起到一定的促進效果。

3PL物流能力的提高。集群式供應鏈運行的實現(xiàn)，與物流協(xié)同作用息息相關。在4PL之中，3PL作為一種組成成分，屬于物流執(zhí)行者。所以應當通過3PL軟件以及硬件建設的加強，使其物流能力得到提升以及發(fā)展，從而確保實現(xiàn)相應的協(xié)同效應。

標準化以及規(guī)范化的實現(xiàn)。使不同主體以及層次的界面管理得到有效實現(xiàn)，前提內(nèi)容就是標準化以及規(guī)范化的管理。在這個過程中，規(guī)范化包含了程序以及服務的規(guī)范化，而標準和則是技術標準以及質(zhì)量標準之間的統(tǒng)一作用。利用這兩方面的實施，能夠使不同接口之間產(chǎn)生有效的作用，使交易成本降低，協(xié)同運行得到良好的提升。

信息共享平臺的建立。通過互聯(lián)網(wǎng)技術的應用，能夠規(guī)范化以及標準化的管理相應信息界面，進行平臺的建立，從而使不同企業(yè)以及提供商之間實現(xiàn)相應的動態(tài)交互，使信息透明度得到提升。4PL在這個過程中能夠起到一定的主導作用，并對于生產(chǎn)以及物流之中的環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，對于制造商、銷售商以及供應商之間的活動進行協(xié)調(diào)，實現(xiàn)相應的供應鏈管理操作。

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