“互聯網+”開辟創業新領地

“互聯網+”戰略就是利用互聯網的平臺，利用信息通信技術，把互聯網和包括傳統行業在內的各行各業結合起來，在新的領域創造一種新的生態。

大眾創業、萬眾創新，一片藍海在前，如何趕上新的一波創業浪潮成為創業者們關注的問題。借助什么工具才能讓創業者乘風破浪，而不是被大浪淘沙拍在沙灘上？當然是“互聯網+”。

據不完全統計，中國擁有6.3億互聯網用戶，早已居世界第一。如此巨大的用戶基數顯然是中國發展“互聯網+”的優勢所在，今年全國“兩會”期間，“互聯網+”首次被寫入政府工作報告。

移動互聯網的改造創新是革命性的。信息傳遞方式的改變，移動互聯網“節點式”的信息傳遞，讓信息的傳播更加高效，那些基于工業時代中心化、標準化、流程化的傳統行業思維亟須互聯網化改造。同時，伴隨著微信、微博以及眾多APP的誕生，人們獲取信息的方式正發生巨大改變。企業不再依靠森嚴的等級架構進行管理和信息傳遞，取而代之的是扁平化、小而美的組織形式。

“互聯網+”戰略就是利用互聯網平臺，利用信息通信技術，把互聯網和包括傳統行業在內的各行各業結合起來，在新的領域創造一種新的生態。

“互聯網+”打破壟斷

“互聯網+”已然成為創新創業最熱門的抓手。5月份，李克強總理走進位于北京中關村創業大街的3W咖啡館，與多名創業者、投資人聊天，而他們中絕大多數人的創業項目都與“互聯網+”有關。

大佬們也已經坐不住了。總是立于潮頭之先的SOHO中國董事長潘石屹率先喊出“我們（房地產）現在就是在為互聯網服務”的口號。潘石屹表示，“以前房地產靠大投資就能賺錢，現在時代變了，必須向互聯網靠近，近期我們就剛剛調研了100多家互聯網企業。”從潘石屹到毛大慶，從you+到超級蜂巢，一處處一棟棟為創業者而搭建的社區拔地而起。數據顯示，平均每一間創業公寓都有十個創業者報名入駐，這讓越來越多的資金大佬看到這里的無限潛力。

創新工場創始人李開復認為，在有中國特色的創新創業條件下，未來中國的“新個體戶”創業將引領全球經濟大潮，“中國市場在不完善的狀態中存在很多不合理的壟斷現象，影響市場經濟的發展。而‘互聯網+’是一個打破壟斷的過程，這對于創業者來說，是一個很大的機會。比如之前只有12%的中小公司有機會申請貸款，所以才有了后來互聯網金融的大熱。再比如滴滴、快的在出租車市場迅速占領市場，美團和大眾點評對傳統餐飲行業進行了顛覆。”

“互聯網+”下的創新創業是對傳統產業的換代升級，最先風生水起的是在交通和餐飲領域。將移動互聯網和傳統交通相結合，提高了車輛使用效率，改善了人們的出行方式，同時也推動出租車服務質量的改善。餐飲行業是人們的“剛需”，但是其中的“痛點”也很多，針對這個領域的“互聯網+”已是先知先覺。

事實上，資本的選擇最說明問題。滴滴快的正在籌劃高達15億美元的融資，如若完成，滴滴快的的估值最高將達150億美元。美團和大眾點評今年先后完成了巨額融資。其中，美團1月份獲得7億美元融資，估值70億美元；大眾點評則在3月份以40億美元的估值獲得8.5億美元融資。

除了運用在傳統工業生產領域，“互聯網+”下的創業創新在金融、醫療等第三產業都有很好的發展市場。目前，中國正面臨產業結構的升級，云計算、大數據、智慧城市等互聯網思維，能為我國傳統產業提供一種升級思路。

O2O是最大熱門

擁有敏銳嗅覺的資本界，近幾年來一直在討論和聚焦用互聯網改造傳統產業。比如互聯網醫療、互聯網教育、互聯網金融、O2O（online to offline）電商都成為新的風口，其中尤以O2O為先。

O2O簡言之就是通過互聯網干著連接的活兒，把線上的人引到線下，把線下的服務放到線上。O2O是個萬億元消費級的市場。創業者不斷地從各種垂直細分領域進入，資本也在轉向布局這些行業格局還未明朗的創業公司。隨著“互聯網+”概念的興起，O2O熱潮更加如火如荼。從美甲、餐飲、洗衣、寵物、超市、外賣、家政、搬家等，傳統的生活服務類企業紛紛開始向O2O模式轉型。

互聯網創業導師麥剛認為，“不同細分子行業適合的創業人群不同，偏娛樂類的還是年輕人創業好，他們相對更懂90后的興趣；而一些O2O項目，尤其是傳統行業的O2O，更適合35歲到45歲、對這個行業有積累的創業者。”創新工場聯合創始人汪華對記者說：“2015年將出現越來越垂直領域的O2O創業公司，像餐飲和打車屬于最大也是資本進入最早的領域，而住、游、車和醫等領域還有很多機會。”所謂的住、游、車、醫領域指的即是住方面的短租、長租，游方面的周邊游、出國游和旅館，汽車的各種售后服務以及醫療行業的O2O。

再創業選擇“互聯網+”

不久前，二手車交易與維保服務一站式平臺——“來一輛”在中關村附近的一家地下車庫正式上線，前來嘗鮮的顧客絡繹不絕，在周邊區域的二手車市場引發了不小的震動。這是年近不惑的朱文平第三次創業，此前的兩次創業經歷都和互聯網關系不大。

朱文平1998年7月從中國人民大學商學院工商管理專業畢業后，在安徽合肥江淮汽車集團和深圳一家行業分析公司工作了三年。2001年，他在北京開辦了一家自己的行業市場研究公司，五年后由于公司運轉不善，朱文平開始轉型從事翻譯和出版行業，經過多年打拼逐漸站穩了腳跟。但是面對“互聯網+”掀起的創新創業機遇，心潮澎湃的他還想“搏一把”。

“中國二手車行業市場廣闊， 但‘痛點’太多，欺騙和不信任無處不在。消費者普遍對二手車市場心存疑慮，沒有享受到充分的售前售后服務。對于互聯網來說，二手車市場依然是一片藍海。”有了豐富創業經驗的朱文平下決心創辦一家優質二手車電商，通過一款設計精到的APP融合線上線下資源，為消費者提供檢測、購買、售后服務等一站式解決方案，從贏得用戶的信任出發贏得市場的認可。

為此，朱文平低價租下辦公樓的地下車庫，打造實體體驗店。“交易去中介化、平臺服務化、用戶體驗極致化的互聯網商業特征必須體現出來，而中國人講究眼見為實，所以不能完全虛擬化。”熟稔互聯網思維的朱文平也不忘“接地氣”。

“未來，平臺的建設、融資渠道、管理團隊都是公司做大做強的制約因素，要在這幾方面獲得突破，難度不小。”第三次創業的朱文平對創業的未來有著冷靜的思考，“今后兩到三年，二手車電商肯定將獲得越來越多創業者與資本的青睞。我們要做的是盡快把自己的數據和平臺建立好，在行業中領跑。”

干掉傳統行業的“黑盒子”

教育行業的O2O是“互聯網+”又一個蓬勃興起的領域。目前，家教O2O“瘋狂老師”和鋼琴教學O2O“星空琴行”分別完成了B輪和C輪融資，留學顧問O2O平臺“順順留學”獲得了1800萬美元投資……

其中最為典型的“瘋狂老師”創始人張浩是個80后，在2014年有意創立“瘋狂老師”時就想要搭建一個對接師資和學生、優化配置教育資源、去中介化的教育平臺。2015年上線以來，“瘋狂老師”一炮而紅。記者了解到，“瘋狂老師”一路攻城略地，在進入的任何城市都受到家長和學生的“瘋狂”追捧，當地培訓機構節節敗退。

張浩告訴本刊記者，在過去的模式中，教師和學生家長只能通過中介機構產生關系。“瘋狂老師”卻讓教師和家長能夠在一個平臺上自由交互，效率提升，信息公開，凈化傳統教育培訓機構固有的“雜、亂、差”的現象，重構了生產關系。

線下教育機構的模式是教師隸屬于機構，家長向機構咨詢孩子教育的解決方案。機構在家長和教師之間是一個“黑盒子”，并由此賺取差價而謀得生存，學生繳納給機構的學費中，只有20%至25%能給付到教師這一教學環節中最重要的服務提供方。而為家長提供的到底是哪一位教師、教師的真實水平如何，完全聽憑機構安排。互聯網時代的到來將機構壓扁為平臺，不從教師身上賺錢，只是提升教師的價值，通過為教師提供更多的服務而獲得生存。張浩告訴記者：“‘瘋狂老師’存在的意義就是把‘黑盒子’干掉，讓家長能夠公開、透明、便捷地找到最優秀的老師，讓優秀的老師多勞多得。在這樣的背景和趨勢下，我認為傳統教育機構未來兩三年內將被全面顛覆。”

記者注意到，“瘋狂老師”依托的是一個以APP應用構建的平臺，直接向家長呈現教師的授課年級、科目、教學資質、授課歷史以及家長的評價，學生家長間還可以一鍵建立連接，自如溝通。正是移動互聯網技術的發展、大數據時代的到來，使得個性化教學成為可能。以往依賴傳統機構龐大的教研團隊才能完成的教研工作，只要通過一個APP，利用人們的“認知盈余”即可完成。

“生產關系的重構，直接帶來的將是價值分配關系的重構。”麥剛點評道，“所有傳統行業的‘黑盒子’都會被‘互聯網+’模式碾得粉碎。”

責編：王哲