《時代周刊》
舒爾茨眼中的美國
星巴克CEO舒爾茨喜歡用論壇的方式來與民眾商討一些棘手的話題.包括學生債務、醫療保健、退伍軍人權利、青年失業等問題。所有這些要事事做好并非易事。舒爾茨最近關注一個不是幾場論壇就能解決的特別難題,那就是美國經濟的未來。本輪經濟大衰退及之后的復蘇扭曲了美國經濟版圖,形成了兩頭擴大中間縮小的沙漏型經濟階層。舒爾茨表示,他的改革計劃將改變你所熟悉的當地星巴克形象。這些改革還體現了美國整個國家面臨的挑戰。“無論你是共和黨還是民主黨,我們都明白,這個國家的方向錯了”,舒爾茨說。
《哈佛商業評論》
重新評估運行表現
在美國德利歐公司,我們重新設計了運行管理系統。這可能并不讓你們吃驚,就如其他很多公司一樣.我們認識到目前對員工評估的程序,并由此培訓,依據結果分配職務,決定薪水已經遠遠不能實現我們的目標了。
最近德利歐公司進行了一項大眾調查,在接受調查問卷的執行經理人中高達58%的人認為目前他們的運行管理方法既沒有促使雇員更具參與感也沒有提高他們的效率。他們和我們一樣需要一些更靈活、實時并且個性化的方式來考量,這種考量應該集中于將來工作力的激發,而不是以過去的表現進行評定。
《巴倫周刊》
耶魯邁向亞洲
耶魯做了其他常青藤聯盟大學未曾做過的事情——在新加坡辦一所新耶魯大學。
一年半以前,耶魯大學與新加坡國立大學聯合創辦的耶魯
新大學院迎來第一批大學生。新大學以培養亞洲新一代政商兩界領導人為己任。
在地球的另一邊打造一個新耶魯無疑是一個大膽舉措,而且由此引起部分問題。一流的常青藤聯盟大學教育能出口嗎?通過調整常青藤聯盟大學課程,耶魯大學能向學生提供比本部更好的教育嗎?
懷疑者不少,不過我們與之交談的教育專家至少有一位對兩個問題都作了肯定回答,他是Minerva Project的CEO尼爾森。這家風險投資公司與加州克萊蒙特學院聯盟進行了倍受推崇的通識教育課程調整工作。耶魯-新大強調研討,要求所有學生在頭兩年學習差不多相同的核心課程,包括哲學、政治思想、文學、人文科學和現代社會思潮,尼爾森對此尤為欣賞。
與新加坡聯合辦學的實驗對耶魯大學來說具有重要意義,因為它將決定該校將如何有效擴大其國際影響力,以及一所314年歷史的名校能否走在教育革新的前列。這對亞洲也具有重要意義,因為政治經濟力量增強的亞洲需要很多偉大領導人,他們最好具有通識教育的長處,熟悉文學哲學作品和歷史,了解各種文化的思想方式。