蓋茨們的夏季書單：沒有一本商業書

陳杜梨

導語：CEO的靈感源泉有可能是傳記和歷史也可能是表演或靈修類書籍。

微軟聯合創始人、慈善家比爾·蓋茨每年都會在他的個人網站上與大家分享他的讀書清單。5月19日，他在發布了今年的7本夏季書單。蓋茨的書五花八門，有幽默搞笑的《Hyperbole and a Half》，該書源于作者博客上簡短的小片段和漫畫，有關于病理學的 《On Immunity： An Inoculation》（《免疫：接種》）這本書也同樣出現在了扎克伯格的年度書單中。蓋茨還讀了飲食領域的作品《Should We Eat Meat？》 （我們該吃肉嗎？）蓋茨說該書講述了肉在人類進化中的作用和關于虐待動物的問題。蓋茨的書單上也有科學類的書，有輕松的，比如“對荒謬和假設問題給出的嚴肅而科學的答案”的書《What If？》，和這本一樣，還有讓科學變得有趣的 《The Magic of Reality》作者是牛津大學的進化生物學家，這本引人入勝的科學教科書，給出了如“宇宙是如何形成的？”和“導致地震的原因是什么？”等重大問題的答案。細心的讀者會發現，這位商界大佬的書單上連一本商業書籍都沒有。

蓋茨廣受關注的年度書單并非孤例，雖然也有很多企業領導者總是閱讀那些“如何更加成功”，“如何領導員工”之類的指導手冊，但是更多不那么急功近利的商業領袖，開始從其他書籍中尋找治理企業的靈感來源。

從歷史中尋找領導藝術

CEO的靈感源泉有可能是傳記和歷史也可能是表演或靈修類書籍。和蓋茨一樣，很多企業高管都推薦閱讀非商業書籍。，Twitter的創始人之一，移動支付公司SQUARE的現任CEO杰克·多爾西，曾經送給他所有的雇員，人手一本外科醫生阿圖·葛文德著的、風靡歐美思想界的書《清單革命（The Checklist Manifesto）》。此書詳細論述了一個檢查清單在對急診病人進行搶救時的巨大作用。該書宣稱，在很多領域，醫療到金融，從商業到行政，面對復雜問題時，多因素（尤其超過7個）問題時。一覽表可以成為輔助你的有力工具，因為你的意識很難分析它們并給出正確的結論。本書長踞《紐約時報》、《華爾街日報》、《今日美國》、《華盛頓郵報》、《洛杉磯時報》、《波士頓環球報》、《舊金山紀事報》超級暢銷書榜。

高盛首席執行官勞埃德·布蘭克費恩曾表示，他一直想讀完美國著名文學派史學家，丹尼爾·布爾斯廷的大部頭著作《發現者·人類探索世界和自我的歷史》，該書把人類自古迄今所有偉大的發現和發明及其發現者和發明家再現在讀者面前，別開生面地展示了絢麗多彩的人類文明史。最近勞埃德·布蘭克費恩在閱讀美國暢銷書作家埃里克·拉森的新作《死亡尾跡：盧西塔尼亞號的最后一次跨洋航行》（DEAD WAKE： THE LASTCROSSING OF THE LUSITANIA）。盧西塔尼亞號是英國卡納德郵輪公司在上個世紀初建造的豪華郵輪，設備先進、裝修豪華。它最后一次航行時，正是第一次世界大戰的初期，大西洋上的無限制潛艇戰正打得如火如荼。城門失火殃及池魚，最終盧西塔尼亞號便帶著一千多名乘客與船員葬身大海。

2008年，美國正處于金融危機的末期，當時，好事多（Costco）總裁兼首席執行官吉米·辛格（Jim Sinega）在閱讀《危機1932：羅斯福百日親政及美國決勝時刻》，這本紀錄一位激動人心的偉大領袖和一個驚心動魄的偉大時刻的書籍。該書主要紀錄了，在大蕭條的時候，羅斯福總統用激情燃燒美國，用堅毅鼓舞民眾。百天之內，羅斯福連續簽署通過70項法案，手筆之大，空前絕后。憑著這種敏銳的政治直覺和樂觀積極的性情，他魔術般地拯救了美國的政治和經濟制度。難怪面臨經濟危機的好事多總裁會癡迷該書。

風險投資公司安德森·霍洛維茨基金（Andreessen Horowitz）的合伙人本·霍洛維茨（Ben Horowitz） 詹姆斯視《黑色的雅各賓黨：杜桑·盧維圖爾和海地革命》（The Black Jacobins： Toussaint L’Ouverture and the SanDomingo Revolution）一書為領導者的秘籍，該書描述了十八世紀末期海地人民反抗法國殖民者的革命，尤其關注海地革命者在斗爭中如何汲取本國的文化傳統 又借鑒激勵過法國大革命的歐洲啟蒙思想的問題。在本·霍洛維茨看來，杜桑·盧維圖爾之所以能夠領導歷史上最成功的奴隸起義，就是因為他能讓被俘的英國和西班牙士兵成為自己軍隊的成員，他能夠汲取他人文化中的精華為自己所用。所以，本·霍洛維說，如果只能選擇一本有關領導藝術的書來讀，那我肯定選擇這本。

少人走的路

去年，在成為微軟CEO后，薩蒂亞·納德拉在給全體員工的公開信中推薦了，《The Boys in the Boat》一書，該書講述一支美國八人帆船隊參見1936年柏林奧運會的故事，作者敘述有兩條主線和兩個背景：一條線是華盛頓大學九個本科生苦練劃艇，一步步向柏林奧運會進軍的故事，背景是美國；另一條線是希特勒如何舉全國之力辦1936柏林奧運會，背景是德國。作者把個人的小故事與歷史大背景穿插交織。

薩蒂亞納德拉說，這是一本講述團隊的承諾、決心和樂觀精神創造歷史的書。書中強調，全隊是個整體，非如此不能達到無懈可擊的協調一致。書中寫道：賽艇的最高境界是完美和諧，這時他們會找到一種妙不可言的節奏，在這一狀態下，他們的船好似不是行駛在水面上，而是在宇宙和星空中前行。納德拉寫道：“作為一個公司，作為一個領導團隊，作為個人，這就是我們的目標——尋找我們的劃槳節奏。”

專賣收納產品的零售企業The Container Store的首席執行官丁德爾（Kip Tindell） 推薦了美國聯合國兒童基金會總裁兼執行官卡里爾·斯特恩（Caryl Stern）的《 我相信零傷害I Believe in Zero》丁德爾說，這本書的大前提， 我們可以把幼兒的死亡人數到降到零，是領導力的一個縮影。 “大多數限制是我們自己強加的，”廷德爾說，“讓別人看到你所看到的，并相信這是可能實現的，這就是領導力。”

比爾及梅林達.蓋茨基金會首席執行官蘇德斯蒙德·赫爾曼認為，領導者書單如果沒有美國總統的傳記尤其是林肯總統的傳記是不不完成的。曾經擔任過加州大學舊金山分校高管的德斯蒙德·赫爾曼說，已故哈佛歷史教授戴維-赫伯特-唐納德（David Herbert Donald）的《林肯傳》是最好的，“它展示了一個出身卑微的，有許多缺陷的亞伯拉罕·林肯，如何成長為一個善于挖掘別人的長處，能夠領導一個國家進步的偉大領袖的故事。

前金寶湯公司首席執行官道格·科南特說他最喜歡的一本書是《少人走的路The Road Less Traveled.》。 這本書最早出版于1978年，道格·科南特說，在這一年，我結婚了。我的妻子和我讀到了這本書，從那時起這本書就一直在我的圖書室里。在格·科南特看來，雖然很多領導者都避免談心靈成長的主題，員工和股東需要看得見的成長。 但這本書進入到他生活中的時候，正是他心靈最開放的時刻，書中有關紀律和愛的想法對他非常有幫助。

谷歌首席人力官拉茲洛·博克（Laszlo Bock）說，斯坦福大學戲劇系教師帕特里夏·馬德森的《即興的智慧》是關于領導力的絕妙的書。《即興的智慧》就誕生于斯坦福大學的課堂，書中的十三堂即興表演課，更像是十三條人生哲理。書中有一章講戴上面具，就能讓人進入角色，茲洛·博克說“所謂的領導就是這樣，需要你進入領導境界，假裝你在扮演這個角色。憑借幾十年的教學經驗，帕特里夏·馬德森成為多家企業和組織的創意顧問，包括谷歌、蘋果、惠普、Adobe、甲骨文等。

雙周推薦

《權力的藝術：托馬斯·杰斐遜傳》

作者： [美]喬恩·米查姆

出版社： 中信出版社

副標題： 托馬斯·杰斐遜傳

譯者： 賈冬妮 / 唐輝 / 徐寧

出版年： 2015-4

頁數： 460

定價： 79.00元

為實現目標，杰斐遜追求權力，一旦在手即施加影響，令現實屈從于其個人意志，按其心中藍圖重新加以塑造。最偉大的領袖既不是空想家，也不是獨裁者。他們如杰斐遜一樣，既暢言國家宏圖偉業，又深諳權力之道，懂得達權知變。杰斐遜在整頓思想、打動人心方面的能力超群，激情澎湃的同時又不失踏實務實。為實現構想，他妥協退讓，也相機變通。杰斐遜在特定時期，心甘情愿應時而動，使得他成為一個可遇不可求的歷史人物。然而，在現實世界，身處那個時代，當杰斐遜被賦予國家安全的重任時，他大膽創新，靈活機變，堪稱銳意改革的領導人。

《寬恕》

【作者】[南非]德斯蒙德—圖圖 默福-—圖圖

【定價】36.00元

【出版社】華夏出版社

【出版時間】2015.06

諾貝爾和平獎得主德斯蒙德—圖圖與女兒默福—圖圖合著的有關自我療愈、與他人和解、與世界和解的心靈之書。全書深入探討了寬恕之路的四段進程，即把事情講出來，正視內心的感受，予以寬恕，重建或放下這段關系。通過明確的步驟和練習方法，向讀者展示如何松開加害者對你的束縛，解開過往遭遇對你的捆綁，把你從怨恨與憤怒的鏈條下釋放出來，最終與這個世界善意和解。

《父母平和 孩子快樂》

作者： 勞拉·馬卡姆博士

出版社： 上海社會科學院出版社

譯者： 劉海青

出版年： 2014-2

定價： 32.80元

勞拉·馬卡姆博士經過長期深入研究和實踐，總結出一套既簡單又高效的育兒方法。她的原則是：伴隨孩子帶來的真實而持續的變化，首先建立親子情感聯系。當你和孩子建立起關鍵的情感聯系之后，便無需再對孩子威脅、嘮叨、懇求、賄賂，甚至懲罰。她所倡導的最重要的規則是針對父母，而不是針對孩子；建立理想的親子關系，先要解決父母自身的問題；80%的育兒工作就是進行親子聯結……