百年奇甫 品質(zhì)為王

吳蜀豐

無論市場環(huán)境如何變化，奇甫對品質(zhì)的執(zhí)著追求從未改變，不會因?yàn)楦偁幖ち覍?dǎo)致產(chǎn)品利潤減少而去降低產(chǎn)品配置。相反，奇甫一直著力于提升產(chǎn)品品質(zhì)、完善產(chǎn)品。

十多年來，我國制造業(yè)整體質(zhì)量水平不斷提高，“中國制造”的國際美譽(yù)度不斷提升。但隨著中國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，處在發(fā)展方式和新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期，國家和市場對制造業(yè)的發(fā)展水平有了新的要求。備受世界矚目的《中國制造2025》規(guī)劃明確提出：必須把質(zhì)量作為建設(shè)制造強(qiáng)國的生命線，全面夯實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)，不斷提升企業(yè)品牌價值和“中國制造”整體形象，走以質(zhì)取勝的發(fā)展道路。

重慶奇甫機(jī)械有限責(zé)任公司以鋼筋機(jī)械連接技術(shù)研發(fā)、設(shè)備制造、套筒生產(chǎn)、技術(shù)配套、工程推廣及無縫鋼管等為主要經(jīng)營對象，廠區(qū)占地面積達(dá)35000平方米，總投資額近億元，年產(chǎn)值達(dá)5億至10億元。而就是這樣一個年產(chǎn)值近10億的企業(yè)，在創(chuàng)業(yè)之初與大多數(shù)企業(yè)一樣，也面臨過資金匱乏、人員不足、市場不暢等經(jīng)營難題。從租賃廠房和設(shè)備起步，面對市場日益強(qiáng)烈的需求和日趨激烈的競爭，奇甫機(jī)械在積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，全力打造“產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)”核心競爭力，沉下心來精心營造質(zhì)量文化，著力于提升產(chǎn)品品質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制，牢牢抓住可靠性這個產(chǎn)品薄弱環(huán)節(jié)做質(zhì)量改進(jìn)和核心能力的提升，用真心貼近客戶的“感受”。

經(jīng)過多年辛勤耕耘，奇甫機(jī)械現(xiàn)已建成集營運(yùn)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的總部基地，集精密加工和裝配為一體的總裝基地，擁有一支包括30余名中高級職稱專業(yè)技術(shù)人員、230余名員工的精英團(tuán)隊(duì)，具有年產(chǎn)8000萬件連接套筒的生產(chǎn)實(shí)力，形成了完善銷售、研發(fā)、制造、交付、服務(wù)業(yè)務(wù)鏈，并在業(yè)務(wù)鏈全過程建立實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

以誠信經(jīng)營為基石，以科技創(chuàng)新為動力，以信息化管理為支撐，踐行企業(yè)理念，塑造員工行為，內(nèi)部市場化改革激發(fā)了全員活力，健全考核機(jī)制層層傳遞了責(zé)任，廉潔文化建設(shè)凈化了干事氛圍，夯實(shí)基礎(chǔ)管理提高了運(yùn)營效率。

中國企業(yè)厚積薄發(fā)，助推中國走向“制造強(qiáng)國”。百年奇甫，品質(zhì)為王，誠信經(jīng)營，底蘊(yùn)重生。