一美國佬在巴黎機(jī)場(chǎng)遇見了一個(gè)蘇聯(lián)人,在排隊(duì)安檢的時(shí)候看到他的手表除了顯示時(shí)間,還可以監(jiān)控用戶的脈搏、血壓、經(jīng)緯度并且自帶導(dǎo)航功能。美國人很是驚訝于蘇聯(lián)的高科技,于是開價(jià)500美元買下。蘇聯(lián)人爽快地成交,收到錢后,又把用兩只手?jǐn)Q住的手提箱遞到美國佬手上,說這是手表的電池。
這則笑話是冷戰(zhàn)如火如荼的時(shí)候,美國若干擠兌原蘇聯(lián)的笑話之一,以嘲笑其奇怪的科技樹。時(shí)至今日,美國也推出了—款手表,它同樣具備身體數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)功能,有強(qiáng)悍的導(dǎo)航能力,并且可以有效地實(shí)現(xiàn)數(shù)字化生活。
但是,美國碰上了與原蘇聯(lián)同樣的問題—電池。
據(jù)蘋果CEO庫克在2014年的言論,這款手表的續(xù)航時(shí)間是18個(gè)小時(shí),與之互為佐證的是蘋果官方發(fā)言人娜塔莉-克里斯的說法:這款手表的續(xù)航時(shí)間不超過1天,你每天都得充電。
這是個(gè)什么概念呢?當(dāng)有妹子在路上問你幾點(diǎn)鐘的時(shí)候,原本你想借著伸手看表的機(jī)會(huì)來一個(gè)“壁咚”,然后挽起袖子才發(fā)現(xiàn):那什么……我的手表還在充電。
事實(shí)上,續(xù)航時(shí)間不是蘋果獨(dú)一家消費(fèi)電子企業(yè)所面臨的問題,雖然我們經(jīng)常在大眾媒體上見到“XX機(jī)構(gòu)開發(fā)出超長續(xù)航的電池”之類的新聞,但都是記者或編輯們斷章取義的結(jié)果---因?yàn)樗麄兛床欢畡e人其實(shí)說的是學(xué)術(shù)前沿的問題。
回到鋰離子電池上,它是目前可以大規(guī)模制造的電池中成本最低、能量密度最大、安全性最高的設(shè)備,甚至連特斯拉電動(dòng)汽車也是由最普通的18650鋰離子電池供應(yīng)能源(但特斯拉特別要求由松下供貨)。但它最大的短板是現(xiàn)在移動(dòng)電子設(shè)備最大的掣肘因素—一容量不夠用,因?yàn)樗揽夸囯x子在電池正負(fù)極之間流動(dòng)來供應(yīng)電力,但單位體積內(nèi)鋰離子容量有限,人類雖然發(fā)現(xiàn)了可以有效替換鋰元素的東西,但僅限于實(shí)驗(yàn)室,與量產(chǎn)隔著一個(gè)太平洋的距離。
說回Apple Watch本身,這東西現(xiàn)在投入市場(chǎng)最大的意義并不是技術(shù)上的,而是顛覆性的商業(yè)價(jià)值。全世界的奢侈品手表品牌幾乎都被瑞士人給承包了,要是蘋果能折騰出一款鑲嵌藍(lán)寶石玻璃兼土豪金鑲邊的“高檔電子表”出來,是否可以革掉瑞士鐘表匠的命,順便成為移動(dòng)數(shù)字時(shí)代的奢侈品?
Apple Watch的出現(xiàn)從不同維度上重新定義了手表——除了看時(shí)間,我還能干點(diǎn)別的。就是這個(gè)重新定義的維度,讓Apple Watch可以在上帝視角下俯瞰所有的非機(jī)械表。
等再過20年,老土豪差不多走完了,而新土豪都是科技潮人這么過來的,誰還會(huì)記得那些瑞士手表?