曲雙為,李 良,張阿維
(西安工程大學機電工程學院,西安 710048)
陜西中小紡織企業電子商務服務模式研究
曲雙為,李良,張阿維
(西安工程大學機電工程學院,西安 710048)
通過分析陜西省中小紡織企業采取電子商務的必要性,結合陜西省中小紡織企業現狀提出了B2B2C模式下的第四方設計的電子商務運行模式,并輔之移動客戶端的電子商務模式,為相關企業提供了一種新的經營模式。
紡織業;第四方電子商務;B2B2C
隨著互聯網的飛速發展,互聯網信息的更新速度更是徹底改變了人們的生活方式,并且許多企業也開始借助互聯網來提高自己的市場影響力,企業都希望通過電子商務來提高自己企業的市場競爭力。
陜西省中小紡織企業大多屬于傳統制造企業,在規模、產品技術方面存在一定差距,具有自主知識產權的品牌較少,企業缺乏集團競爭力,專業化設計人才匱乏,自主創新能力較弱。這種情況很難應對經濟日益全球化、市場競爭日益加劇的形勢,陜西省中小紡織企業的生存和發展面臨極大的挑戰。
傳統的中小紡織企業的經營模式需要創新和發展,而電子商務的發展恰恰帶來了新穎的管理理念和獨特的運作模式[1]。對于陜西省中小企業而言,更需要借助電子商務來提高自己的市場影響力,同時更要提高自己的核心產品競爭力,所以就需要一種新的電子商務服務模式來滿足當前陜西省中小紡織企業的需求,使企業得到長足的發展。
2.1電子商務運行模式的選擇
電子商務模式,就是指在網絡環境中基于一定技術基礎的商務運作方式和盈利模式[2]。企業在實施電子商務時,商務模式的選擇是關鍵問題。電子商務模式需要不斷創新,模仿和照搬會迅速擠干原有商務模式的利潤。采用不同的組合方式可以創造出新的電子商務模式,為企業的發展提供新的思路。目前比較流行的電子商務模式主要包括B2B、B2C、C2C和O2O模式。但是這四種電子商務只是從表面上解決企業的發展問題,只是提高企業的知名度,不能從本質上改變企業的生產力水平。所以說必須對當前的電子商務模式進行重新組合,選取各個模式的優點,進行資源整合。
隨著技術進步,一個企業需要越來越少的生產人員,但企業卻永遠無法不依賴于消費者而生存和發展。把消費者放在核心地位,讓消費者與企業結合,這無疑是最具生命力的電子商務模式[3]。
2.2電子商務的經營模式
基于B2B2C模式下的第四方設計為主的電子商務經營模式(見圖1)。所有的電子商務參與者以電子商務平臺網站為中心,以消費者為重要對象,進行資源信息整合、企業交流、網上交易等活動。紡織原料、設備提供者,紡織設備需求者以及紡織品需求者通過電子商務平臺進行網上交易活動。陜西省中小紡織企業電子商務經營模式主要有三個特點。
2.2.1首先是采用先進的B2B2C的電子商務模式
它不僅結合了B2B和B2C兩種電子商務的優點,而且又具有自己的優勢。陜西省的中小紡織企業大多規模小、資金不充裕,而采用B2B2C的電子商務模式可以大大節省企業的經營成本。B2B2C模式,即貨源提供商(B)、消費者(C)以及電子商務平臺(B),它為所有的消費者提供了新的電子交易規則,供貨商不需要庫存,讓商家直接充當賣家角色,中間所有的環節都由電子商務平臺提供,此時的電子商務平臺就好比一個企業的電子商店,工廠(賣場)只負責生產,買家只負責購買。
2.2.2其次是采用第四方提供技術支持的電子商務模式
陜西省中小企業的生產水平低,產品缺少創新,沒有形成獨特的具有核心競爭力的產品。這樣作為該平臺的第四方設計團隊可以對企業的資源進行整合,對產品進行再設計,然后把設計好的產品再反饋給企業,然后企業再對產品進行生產,最后在進行網上交易。生產商也可以根據消費者的訂單要求與第四方設計團隊進行合作,生產出消費者滿意的產品,這樣不僅可以節省經營成本,更可以提高自己產品的核心競爭力,從根本上提高企業的影響力。
2.2.3最后是結合移動客戶端的電子商務的服務模式
移動端客戶端的電子商務模式是一種很有價值的模式。移動客戶端的電子商務具有隨時隨地性,企業可以通過移動客戶端及時的獲取自己所需要的信息,并可以隨時進行電子交易。
2.3電子商務的盈利模式
電子商務贏利模式是建立電子商務網站所處生態圈中各類主體參與價值循環的合理價值鏈[4]。一個電子商務平臺要想很好地運作下去,必須有強有力的資金作支撐。所以說電子商務平臺必須有好的盈利模式,對于盈利模式的選擇必須選擇適合自己電子商務的一種盈利模式。
2.3.1傭金盈利模式
傭金盈利模式主要是指賣家與買家之間進行交易成功后,電子商務平臺從其中收取一定的百分比費用作為自己的酬勞。電子商務平臺每天的交易額是非常龐大的,對于傭金的收取對于維持網站的正常運行是非常有必要的。
2.3.2廣告費用盈利模式
網絡廣告費是電子商務的主要資金來源,也是最成功的一種盈利方式。目前網絡廣告雖然不如電視廣告那么普及范圍廣,但是隨著網絡的飛速發展,網絡廣告必將成為一種主流,所以說網絡廣告的價值量還是相當可觀的。
2.3.3會員費盈利方式
會員分為普通會員和超級會員,對于普通會員只能進行頁面瀏覽,不能進行網上交易,這樣的會員不收取會員費用。超級會員需要進行會員費的繳納,通過繳納會員費可以進行網上電子商務以及移動客戶端的電子商務服務。同時對于手機客戶端的用戶,可以采取短信收費,讓客戶可以更加及時的了解平臺和行業動態。
2.3.4第四方服務費用盈利模式
陜西省中小紡織企業電子商務服務模式的核心是第四方設計服務作用的團體,所以我們在提供電子商務平臺的同時也提供設計服務,這樣企業就需要支付額外服務的費用。這樣有利于平臺設計團隊的不斷發展壯大,對于平臺的持續穩定發展以及企業的發展都是有很大的幫助的。
結合陜西省中小企業生產力水平較低,產品缺少市場競爭力,創新性的提出基于B2B2C模式下的第四方設計的電子商務運行模式,并輔之以移動客戶端的電子商務模式,是解決當前困境的最佳選擇。
B2B2C的第四方設計的電子商務模式可以很好地解決當前陜西中小紡織企業面臨的發展問題,整合現有企業資源,使企業資源得到最大化利用,從本質上提高企業的核心競爭力。

圖1 B2B2C模式下的第四方設計為主的電子商務經營模式
主要參考文獻
[1]金衛鍵.電子商務在紡織企業中的應用方案探析[J].市場周刊:研究版,2005(11):25.
[2]汪傳雷,李向陽.電子商務模式研究與模式創新[J].商業研究,2000 (7):45-46.
[3]張其翔,呂廷杰.商業模式研究理論綜述[J].商業時代,2006(11):101-102.
[4]吳叔平.電子商務的價值鏈與贏利模式[M].上海:上海遠東出版社,2001:200-202.
10.3969/j.issn.1673-0194.2015.21.079
F713.36
A
1673-0194(2015)21-0150-02
2015-08-21
陜西省科學技術研究發展計劃項目(2014K09-09)。
曲雙為(1968-),男,河北獻縣人,西安工程大學機電工程學院副教授,碩士,主要研究方向:企業信息化。