楊帆



三聯(lián)韜奮書店的成功和擴張,對如履薄冰的實體書店行業(yè)而言無疑是一針強心劑:深夜書房在大陸不再是單純的概念,而是書店向文化服務(wù)者轉(zhuǎn)型的可行方向。
若你想在萬籟俱寂中尋一盞相伴的燈,書店會是最美的答案。2015年4月,北京三聯(lián)韜奮書店24小時營業(yè)將滿一年,在無數(shù)期盼或疑慮的目光注視下,他們交出了銷售額逾2000萬,盈利200余萬的成績單。這份成績帶給三聯(lián)人的并不只有喜悅,還有新一輪的忙碌:第二家三聯(lián)品牌的24小時書店,將在2015年世界讀書日當(dāng)天于北京海淀區(qū)清華同方科技廣場開門迎客。
三聯(lián)韜奮書店的成功和擴張,對如履薄冰的實體書店行業(yè)而言無疑是一針強心劑:深夜書房在大陸不再是單純的概念,而是書店向文化服務(wù)者轉(zhuǎn)型的可行方向。
一載堅守
樓梯向來是北京三聯(lián)韜奮書店的一道風(fēng)景,席地看書的讀者令工作人員“無可奈何”,于是他們順手推舟,在臺階兩側(cè)鋪上坐墊?!按蟾攀且驗樘鞖馀土说脑虬桑瑳]想到來這么早還占不到座位?!弊跇翘莨战翘幍男⊥鯇τ浾哒f。2014年3月20日,一個周五晚上的十時,在北京聯(lián)合大學(xué)讀大三的他吃過晚飯便來到書店,并打算一直呆到隔天一早,坐首班地鐵回學(xué)校。小王說自己是韜奮書店的忠實粉絲,自從書店24小時營業(yè)以來,他已經(jīng)多次來店里“刷夜”。“書店的氛圍,和別處并不一樣——無論是燈光還是翻書的聲音,都不會讓你分心,反而整個人都沉浸在書的世界里了。”談到對夜讀的感受,小王如是說。
而彼時的韜奮書店里,或站或坐的讀者還有很多:孤燈相伴、書卷在手,一個屬于閱讀的夜,才剛拉開帷幕。
為愛書人尋得一片夜讀的凈土,是三聯(lián)韜奮書店24小時營業(yè)的初衷?!?014年《政府工作報告》首次寫入‘倡導(dǎo)全民閱讀,對廣大出版工作者有極大的鼓舞作用,催生了許多人參與和推進全民閱讀的積極性。創(chuàng)辦三聯(lián)韜奮24小時書店就是我們?nèi)?lián)人的一個實際行動?!痹凇度?lián)韜奮書店24小時誕生記》一書中,時任三聯(lián)書店總經(jīng)理的樊希安這樣寫到。
從試營業(yè)到去年4月23日舉行的揭牌儀式,在短短兩個月內(nèi),三聯(lián)人以空前的熱情和干勁,把這家營業(yè)面積1500平米,圖書品種8萬種的老店改造成了北京首家全天候營業(yè)的24小時書店。
“剛開始24小時營業(yè)時,書店上下并沒有太樂觀的預(yù)計,更多地是把它看做一項事業(yè),心想哪怕虧錢也要一直做下去?!北本┤?lián)韜奮書店總經(jīng)理張作珍如是說。意料之外的是,三聯(lián)韜奮書店不僅沒有虧損,反而基本賺回了前期投入和運營成本。從去年4月8日試營業(yè)到2014年末,三聯(lián)韜奮書店實現(xiàn)銷售收入2052萬元,同比增長58%;實現(xiàn)營業(yè)利潤同比增長130%;日均客流量500多人,同比增長68%。如今韜奮書店的營業(yè)額穩(wěn)定在工作日白天3、4萬元,夜間1萬元左右;周末白天6、7萬元,夜間1、2萬元左右。對此張作珍表示:“全年的穩(wěn)健銷售證實,深夜書房的成功絕非只依賴一時的噱頭,而是我們提供的服務(wù)確確實實地得到了讀者的認(rèn)可?!?/p>
韜奮書店以立足公益的社會擔(dān)當(dāng)和直面轉(zhuǎn)型的勇敢姿態(tài),獲得了社會各界的一致贊揚,其中最給力的“點贊”則來自李克強總理。去年,總理在致三聯(lián)韜奮書店全體員工的信中稱,為讀者提供深夜書房之舉很有創(chuàng)意,是對全民閱讀的生動踐行,并希望三聯(lián)能把24小時不打烊書店打造成城市的精神地標(biāo)。
“我們最初的設(shè)想,是想把韜奮書店建設(shè)成文化地標(biāo),而總理的要求無疑更高一個層次。為此,我們不能只滿足于已取得的成績,必須繼續(xù)努力?!睆堊髡湔f,面對當(dāng)下的成功,志存高遠(yuǎn)的三聯(lián)人將乘全民閱讀的新風(fēng),在深夜書房品牌上繼續(xù)開疆拓土。
二度梅開
清華大學(xué)東側(cè)的清華同方科技廣場1層D座,一家新鋪面目前正在處于緊張的裝修階段,今年4月23日世界讀書日,韜奮書店又一家深夜書房將在此開張。進入3月以來一直為新店操勞,難得正點下班的北京三聯(lián)韜奮書店副總經(jīng)理王玉特意來到施工現(xiàn)場,看著工作人員們辛勤忙碌的背影,她露出了欣慰的笑容:“不久之后,這里也將成為充滿書香的時尚領(lǐng)地!”
“24小時書店的‘?dāng)U張并非空穴來風(fēng)?!睆堊髡渫嘎?,2014年10月韜奮書店24小時運營漸入佳境之際,開第二家分店的構(gòu)想也悄然提上日程。“增開分店是三聯(lián)品牌拓展、服務(wù)延伸的客觀需要。”張作珍說。在政府力推全民閱讀,建設(shè)書香社會的利好條件下,品牌拓展也是中國出版集團今年的工作重點,為此該集團向中央文資辦申請了2000萬元的專項經(jīng)費,其中有600萬元便用在了韜奮書店的新店建設(shè)上。
三聯(lián)將開設(shè)第二家24小時書店的消息甫一傳出,北京市各區(qū)政府便展開了“爭搶”。對此張作珍表示:“韜奮書店在選址上有兩個原則,第一是必須處于商業(yè)圈內(nèi),有較大的人流量和較好的基礎(chǔ)設(shè)施,第二則是必須有濃厚的文化氣氛,和三聯(lián)品牌的定位相一致?!?/p>
最終選擇了清華同方科技廣場,除了交通、設(shè)施的因素外,主要還是看中了廣場周邊高校林立,高素質(zhì)讀者資源豐富的特性。
要把書店開好,功夫不全在開店后的經(jīng)營,開店前的調(diào)研同樣重要。為了能準(zhǔn)確把握清華店讀者群體的狀況。張作珍帶領(lǐng)三聯(lián)的工作人員在廣場和周邊交通樞紐日夜駐守了近一個月之久,對人流量和人群構(gòu)成進行了詳細(xì)的觀察調(diào)研。調(diào)研表明,正如初始的構(gòu)想,中青年知識分子和商務(wù)人士將會是書店讀者的主體。張作珍深感“書店對這里的消費者有天然的親和力”,經(jīng)驗豐富的他預(yù)計新店今年銷售額將在1000萬左右,預(yù)計3年內(nèi)實現(xiàn)盈利。
為了與濃郁的學(xué)術(shù)氛圍相適應(yīng),營業(yè)面積906平方米的清華店將對經(jīng)營范圍作出調(diào)整,主打社科類、文學(xué)類、藝術(shù)類和學(xué)術(shù)類圖書,預(yù)計品種數(shù)在5萬上下。店面的裝修風(fēng)格也將更多參考年輕讀者的品味,突出時尚感。
書刊之外,咖啡休閑區(qū)域和文創(chuàng)產(chǎn)品也會是新店的主打招牌,而一家以精神服務(wù)為宗旨的書店,自不會缺少精彩的文化活動。清華店為此特意開辟了階梯型功能區(qū),希望能吸納更多的讀者參與到活動中來。
在京城開兩家24小時書店,遠(yuǎn)不是三聯(lián)韜奮書店計劃的全部。“我們的規(guī)劃是‘五年十店,即在五年內(nèi)開設(shè)10家24小時書店,北京和其他城市各占一半?!睆堊髡渫嘎兜?。目前韜奮書店正與包括成都、廣州、烏魯木齊、義烏在內(nèi)的許多城市接洽相關(guān)事宜,“對于設(shè)在其他城市的書店,將實行股份合作制,三聯(lián)占51%的股份?!?/p>
不眠愿景
隨著韜奮書店走出“觀察期”步入正軌,甚至邁出了擴張的步伐,人們關(guān)注的焦點也從“24小時書店能不能開得下去”變成了“韜奮模式是否可以復(fù)制”。
在韜奮書店之前,國內(nèi)也出現(xiàn)過幾家全天候書店,但多數(shù)難逃銷量低迷、虧損巨大而關(guān)張的命運。韜奮書店的成功,無疑又再度勾起了書店人心中的那根弦,一時間,全國范圍內(nèi)雨后舂筍般涌現(xiàn)了許多24小時書店:鄭州“書是生活”、杭州“悅覽樹”、陜西嘉匯漢唐“夜書房”、陜西萬邦圖書城“夜書房”、太原書城“夜讀時光”、廣州“1200bookshop"、青島“明閱島”……再加上已經(jīng)創(chuàng)辦8年的深圳中心書城24小時書吧和籌辦中的兩家書店,來自7座城市的11家24小時書店于2014年7月成立了“24小時書店聯(lián)盟”。一個屬于24小時書店的時代似乎已經(jīng)到來。
理想固然豐滿,現(xiàn)實卻并非盡如人意。記者了解到,目前全國范圍內(nèi)營業(yè)中的24小時書店,雖然數(shù)量激增,其中能完全自力更生的僅有韜奮書店等寥寥幾家,可以在夜場盈利的更是屈指可數(shù),大多書店只是勉力支撐。
對此,張作珍認(rèn)為,韜奮書店的成功并非偶然,而是周詳考量的結(jié)果:“三聯(lián)做夜間書店的想法由來已久,但尚未成熟的環(huán)境和所需負(fù)擔(dān)的高額成本使這一計劃直到2014年才付諸實踐。”在他看來今天韜奮書店24小時營業(yè)的成功,可說是“天時”“地利”“人和”三方面作用的結(jié)果。
“天時”指當(dāng)下黨和國家高度重視文化建設(shè)、倡導(dǎo)讀書的大環(huán)境,特別是連續(xù)出臺的扶持實體書店的措施。2013年,韜奮書店就獲得了100萬元的中央文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金補貼,而免收圖書銷售環(huán)節(jié)增值稅的政策,也為書店間接增加了60萬元收入?!暗乩敝溉?lián)韜奮24小時書店身處的得天獨厚的地理位置:幾大文化商圈組成了生活方式先進、閱讀氛圍濃厚的人文地理環(huán)境,便利的交通又為夜讀的讀者解決了后顧之憂?!叭撕汀眲t是指人們內(nèi)心對三聯(lián)品牌的認(rèn)可和對讀書的鐘愛。
“這些優(yōu)勢當(dāng)下的24小時書店或多或少都具備一些,這就是我們?nèi)阅苌娴脑?。但只有韜奮書店能最大限度發(fā)揮它們的作用,所以它看起來才如此突出?!币晃?4小時書店經(jīng)營者告訴記者。
“每家書店都有特點,復(fù)制未必成功,不復(fù)制未必不成功?!闭劶?4小時書店的“熱潮”三聯(lián)書店總經(jīng)理路英勇曾如是說。一家24小時書店營業(yè)的成功,是文化積淀和時代際遇擦出的火花。臺灣誠品如是,三聯(lián)韜奮亦如是。
情懷和利益在驅(qū)動實體書店轉(zhuǎn)型的過程中就像是天平的兩端,顧此失彼終非久長之策。但崛起的24小時書店群體不論成敗的堅守如一,讓我們不由相信他們已經(jīng)看到那片希望的田野,而這份希望也是對中國閱讀未來的美好愿景。隨著全民閱讀的風(fēng)繼續(xù)吹,未來會否有更多城市的夜晚將被書店的燈光點亮?讓我們拭目以待。