單向空間變形記

賈華瑞

單向空間以單談（沙龍）、單讀（出版物）、單廚（美食）、單選（衍生品禮包）等細分品牌共同實現(xiàn)了聽覺、視覺、觸覺、味覺的全方位“閱讀”。

伴隨著鄧麗君清麗悠揚的《望春風》，作家許知遠用低沉的聲音娓娓講述起這首歌曲在臺灣風起的背景，一場有關(guān)于春天、有關(guān)于臺灣詩歌代表人物楊牧的話題分享就此拉開序幕。這是單向空間3月24日凌晨在喜馬拉雅電臺發(fā)布的一期名叫“單讀”的音頻節(jié)目，自3月10日在喜馬拉雅FM平臺上線以來，“單讀”品牌在短短一周內(nèi)，收聽人數(shù)已近30萬次。

“只要平臺搭對了，再小眾的聲音、產(chǎn)品總會找到你匹配的聽眾。”單向空間CEO于威親自操刀的書店變形記，不僅使同為單向空間創(chuàng)始人、作家許知遠實現(xiàn)了由“寫作者”到“主持人”的自我突破，也帶動單向空間自線下實體空間向線上世界的又一次突破。同時，一場契合時代、瞄準年輕人閱讀習慣的變革早已發(fā)生：由單向空間打造的新媒體平臺微在已經(jīng)攏獲300多萬粉絲，以單談（沙龍）、單讀（出版物）、單廚（美食）、單選（衍生品禮包）等細分品牌共同實現(xiàn)了聽覺、視覺、觸覺、味覺的全方位“閱讀”。這個能夠“見證思想活生生發(fā)生”的場域如今更像是一個全媒體平臺。

一直被視作獨立書店標桿的單向街，從名稱上來看，似乎與“書店”并不完全搭界，無論是創(chuàng)辦之初的“單向街圖書館”，亦或是現(xiàn)如今的“單向空間”，與書店相比，少了些許商業(yè)氣息，多增添了幾分文化情懷。在消費主義時代，情懷往往悲情，但單向空間卻在不斷地突破和變形中，挺過了每三年一個的“坎兒”，挺過了獨立書店的寒冬，并以獨特的選書品味和空間理念，成為一座閱讀和精神的燈塔。

營造一個場域

“從西川的第一場讀詩會起，單向街就不再只是一家書店，它更是一個場域與氛圍。”許知遠回憶起在圓明園首創(chuàng)單向街圖書館的初衷時，就表示希望營造一個氛圍，以逃離精神世界中的逼仄、尋找到思想上的同道。

“我們當時都覺得中國社會缺乏討論一些事情的公共空間，我們有飯局、麻將館、茶館，但是卻沒有真正討論嚴肅話題的空間。”單向空間創(chuàng)史人之一、單向空間COO張帆回憶道。

從2005年底，許知遠、于威、張帆等6個年輕的媒體人準備創(chuàng)辦這家寄予自己精神世界的書店之初，就期待著她可以成為思想和知識碰撞發(fā)生的場所，成為“提供智力、思想和文化生活”的公共空間。

十年來，為了這樣一個愿景，彼時的單向街圖書館以高品質(zhì)的文化沙龍著稱，洪晃、陳冠中、閻連科、廖偉棠、莫言、嚴歌苓等人均成為嘉賓，帶來了一場場橫跨文學、電影、藝術(shù)等各領(lǐng)域的思想盛宴。場場爆滿的活動中，讀者“不僅與沉默的書籍、逝去的作家對話，還與志趣相投的人分享這些對話”，享受被一本書點亮的欣喜，和遇到志趣相投者的快樂。從2005年至今，被譽為“京城思想的策源地”的單向街文化沙龍舉辦超過700場，共計超過12萬人次在此聚集和聽講，一家書店與讀者的聯(lián)系從未像在單向空間一般緊密相連。

“現(xiàn)在，我們把文化沙龍統(tǒng)一規(guī)劃在單談品牌之下，單向空間會把跟閱讀有關(guān)事情做成有聲產(chǎn)品，并實現(xiàn)在單向空間網(wǎng)站上的在線直播和點播。”于威介紹。單向空間還在打造一個深度思想的平臺——單讀。以Mook《單讀》作為召集優(yōu)質(zhì)寫作者、思想者的核心載體，建立一個代表新知、凝聚新思想的單向空間核心作者庫。單向空間會通過為核心作者舉辦文化沙龍，為藝術(shù)家會舉辦展覽等活動，實現(xiàn)思想的現(xiàn)場化。

特別值得一提的是，《單讀》的核心作者還可能成為單向空間兩月一期的駐店計劃中的成員，讀者將在書店某一個角落與心儀的作家偶遇，聊聊文學，談?wù)剟?chuàng)作。據(jù)悉，作家阿乙在3月17日至21日就在單向空間北京花家地店擔任駐店作家。一進入書店門口，就能看到“駐店作家阿乙推薦書單”的標志，在這個推薦專區(qū)里既有但丁、托爾斯泰、福克納、老合等作家的經(jīng)典作品，也有阿乙代表作品《寡人》《模范青年》等。《單讀》另一位核心作者梁鴻已確定將加入該計劃。

尋找年輕人

“單向街是啟蒙主義的傳人，因此單向街永遠跟年輕人粘在一起。我們認為，人在年輕的時候，如果能夠在某個瞬間被一句話、一本書、一個沙龍點亮的話，會對一生的成長產(chǎn)生巨大的影響。”于威說。

成立十年的時光中，單向空間雖幾經(jīng)搬遷，但初衷不改。圓明園、藍色港灣、大悅城、愛琴海、花家地這些地名與時光一起見證了這家書店的成長，陪伴單向空間同時成長起來的讀者已描摹了一代人的輪廓。于威開始思索，接下來單向空間如何將希望傳遞的價值傳遞給更多人——更年輕的一代人。

2013年，單向空間獲得摯信注資千萬美元，為單向空間注入有史以來最大一筆資金，幾位創(chuàng)辦人得以將長久以來想做而未能做的事情操辦起來。一款名叫“微在”，標榜“干掉無趣”的App，在年輕人中迅速流行起來。這款由單向空間出品的新媒體應(yīng)用，看起來完全迥異于以往的知性風格，卻是長期浸淫于媒體行業(yè)的幾位創(chuàng)始人，對當下年輕人閱讀口味的精準分析。

“單向街是實體運作，我們很難確認單向空間的粉絲是誰，在哪里。但是我們很清晰地知道，微在的粉絲是誰，在哪里。當目標受眾更加清晰的時候，我們也會為他們提供更豐富、更有價值的選擇來供他們傳播。”于威解釋。

毫無疑問，單向空間選擇了年輕人喜歡的方式來與他們貼近。“新一代年輕人，他們習慣用社交媒體了解資訊、接受資訊，我們必須順應(yīng)這一趨勢。”此外，單向空間還在抓緊時間建立更多基于新媒體上的展示方式，一檔名為“Young Thinker”（年輕的思想者）的視頻節(jié)目，正是希望展示真正具有創(chuàng)造力的人的創(chuàng)作過程以及對世界的思考等等，進而影響一批年輕人。“未來，只要包含創(chuàng)造性、著眼未來的機構(gòu)，都可以成為單向空間的合作伙伴，我們會用這些年聚集下來的經(jīng)驗、平臺和空間，還有我們的新媒體集群，將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容更全方位地展示和推廣給更多的人。”于威期待，單向空間最終會成為一個資源聚合型平臺。

現(xiàn)在單向空間形容自己就像是一個“變形蟲”，順應(yīng)時代，改變自己。“我們相信下一個十年后，它會再度擊敗我們此刻所有狂野的想象力。”正如許知遠所說，未來的單向空間，沒有辦法以固有的觀念去定義，唯一肯定的是，他們一定會跨過各種障礙，向那個美而充滿力量的精神高地進發(fā)。