彭錦儀
【摘要】隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,為了能更好的適應快速變動的工作環(huán)境,采取怎樣的方法和措施來提高勞動力水平逐漸成為業(yè)界和學者們關注的熱點。培訓是提高社會勞動力水平的一條主要渠道,為此全面了解企業(yè)員工培訓投資的問題與現(xiàn)狀對于社會經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的作用。
【關鍵詞】企業(yè) 員工培訓 投資 問題與對策
【中圖分類號】F272.92 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2015)09-0026-01
對于企業(yè)來說,在全球化不斷推進的今天,我國的對外開放日益深入,市場經(jīng)濟也面臨著越來越激烈的競爭。為此,企業(yè)要想提高自身的競爭力,并在市場競爭中獲得長足的發(fā)展必須加強對人才培養(yǎng)的重視,對員工進行不斷地培訓。
1.企業(yè)員工培訓投資中出現(xiàn)的問題
1.1缺乏足夠的資金投入
我國大多數(shù)企業(yè)在員工培訓的資金投入上都存著不足,具體可以通過一些數(shù)據(jù)的分析加以比較。美國企業(yè)每年用于員工培訓的投資大概300億美元,大約占員工平均工資的5%。而根據(jù)調查顯示,我國只有5%的國有企業(yè)注重對員工的培訓投入,并且在此之中約20%的國有企業(yè)的培訓費為人均10元至30元,這與美國相比相差甚遠。當然這只是國有企業(yè)的狀況,其他企業(yè)的狀況或許有些不同,但同樣也不容樂觀。由此可見,我國企業(yè)在員工培訓投資中出現(xiàn)的資金投入不足是一個比較突出的問題。
1.2缺乏科學有效的員工培訓投資計劃
要想取得良好的員工培訓效果,制定和確立一套完整而規(guī)范的培訓投資計劃至關重要。然而,依據(jù)目前我國企業(yè)工作的實際情況,有部分企業(yè)在員工培訓中根本就沒有制定相應的培訓投資計劃,有些即使是制定了,也出現(xiàn)了計劃執(zhí)行不力的情況,從而嚴重阻礙了員工培訓達到預期的效果。
1.3缺乏科學有效的培訓需求分析
要想建立起完善的培訓體系,進行科學有效的需求分析是其基礎和前提。但是目前我國大部分企業(yè)在開展員工培訓投資活動之前都沒有進行系統(tǒng)的需求調查,而只是一味的聽從上級的指示和安排,忽視了對員工個人培訓需求的分析。這種盲目式的企業(yè)培訓嚴重缺乏針對性,不利于員工主動性和創(chuàng)造性的發(fā)揮,嚴重影響培訓的質量和效果。
2.解決企業(yè)員工培訓投資問題的對策
2.1加強對企業(yè)員工培訓投資的重視
加強對企業(yè)員工培訓投資的重視首先還是要從企業(yè)的管理人員做起。企業(yè)管理人員要更新觀念,加強對員工培訓的認識,充分理解企業(yè)員工培訓投資對于公司人才培養(yǎng)的重要性。其次,員工自身也要加強對企業(yè)員工培訓投資的重視,尤其是要把握機遇,對于公司提供的培訓機會要好好把握,最重要的是要講誠信,不在利益面前屈服,培訓過后要真正為企業(yè)的發(fā)展和建設做出一定的貢獻。
2.2完善相關的法律法規(guī)
完善相關的法律法規(guī),大力加強執(zhí)法力度,其目的就是要樹立起企業(yè)人員依法辦事的意識,從而構建誠信社會。企業(yè)在進行員工培訓投資的過程中,往往會比較擔憂員工在培訓后會離職,泄漏企業(yè)的重要信息。雖說在培訓之前,員工需要簽署相關的協(xié)議作為保證,但在實際操作過程中依舊難以執(zhí)行,這主要與國家的相關法律不夠健全有關。由于我國在員工培訓投資方面法律的缺失,人們的維權意識比較薄弱,導致他們的權力常常得不到很好的保護。加之,在利益面前,人們的誠信意識也比較弱,人與人之間缺乏相互的信任,在這樣一種情況下,必須借助相關法律的完善來彌補其中的不足,從而促進社會誠信的形成。
2.3規(guī)范培訓市場
這里所說的規(guī)范培訓市場,重點是指要規(guī)范第三方的培訓機構市場,從而達到不斷提高第三方培訓機構的信息透明度的目的。通過提高第三方機構的信息透明度,能夠是企業(yè)和員工迅速判斷出培訓項目是否可靠和必要,從而降低員工由于不信任而產(chǎn)生的不進行投資培訓行為的概率。與此同時,還要完善信貸市場,避免企業(yè)和員工因為資金的原因而出現(xiàn)投資不足的狀況發(fā)生。
3.結語
企業(yè)培訓確乎是一項成本比較高的投資,而其成效則需要在長期的發(fā)展過程中才能得以體現(xiàn)。為此,企業(yè)必須學會用發(fā)展的眼光來審視問題,將員工培訓投資視為人力資源的一項重要工作,加強對企業(yè)員工培訓投資的重視,制定出合理的培訓計劃,建立起完善的培訓體系。與此同時,國家和政府也要完善相應的法律和法規(guī),規(guī)范第三方培訓機構市場,與企業(yè)一起共同促進企業(yè)員工培訓投資的規(guī)范化和科學化,不斷提升企業(yè)競爭力。
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