箴言

阿里巴巴集團董事局主席馬云

今天我們最大的變革，不是外部的變革，而是內部的變革。第一次工業革命，誕生的商業組織是工廠。第二次商業革命，誕生的組織稱之為公司，而這次技術革命，誕生一個什么樣的經濟組織方式，我們要去思考，因為這個組織方式，將成為十年、二十年以后，這個世界主要的經濟的主要形式，我認為是平臺型企業。

互聯網并不僅僅就是上一個網那么簡單，所以我覺得未來的機會，是我們共同的合作，共同打造未來。互聯網經濟不是虛擬經濟，互聯網經濟是把虛擬經濟和實體經濟聯合在一起，才是贏家。

互聯網企業要想活得久、活得好，必須把自己變成一個真正普惠的技術，要從組織思考、人才思考和文化思考上面，徹底地改變自己。不是每家企業都是需要轉型的，但是每家企業都是要升級的，而真正的升級，就在于人才的升級，思想的升級，文化的升級。

我們越是和中國作對，他們就越會故意拖延。

——在被問及美國是否該強迫人民幣升值時，美國前總統吉米？卡特這樣回答。

即使經濟增長放緩，中國一半的消費都發生在貨架的“頭兩層”。

——寶潔首席財務官 Jon Moeller 承認，公司在持續“高端化”的中國市場表現不佳，產品定位不夠高端。

中國房地產的空置率非常的高，而 Airbnb 能幫助當地城市增加收入。

——Airbnb中國區負責人田溯寧表示Airbnb 能夠很好的提高住房利用率。

35年過去了，深圳仍然是創業的熱土，中國民營企業的最優秀者依然集中在深圳，“小政府、大社會”的優勢仍在。

——萬科集團董事會主席王石表示雖然城市的前沿產業在不停更替，但深圳尊重市場、尊重人才的氛圍一直沒有改變，這是深圳給創業者最大的機遇。

我也希望離開《紐約時報》描述的亞馬遜。

——亞馬遜 CEO杰夫？貝索斯這樣回應《紐約時報》的長文，原文關于亞馬遜有這樣的描述：“走出會議室，然后你會看到一個成年人掩面而泣。幾乎每一個我共事過的人，我都曾看過他們桌上的淚痕。”