煤礦機電創新性管理探究

郝明義

摘 要：煤礦機電設備是煤礦生產系統中的重要組成部分，機電設備的運行狀況對企業的生產具有直接影響，同時也是影響企業經濟效益和社會效益的重要因素。本文主要針對當前煤礦機電設備的管理現狀進行了分析，并根據自身的工作經驗，對機電設備的管理提出了幾點意見。

關鍵詞：煤礦；機電設備；管理；創新

1 概述

隨著社會經濟的不斷發展和科學技術的進步，企業對煤礦機電設備的管理工作越來越重視，尤其是大型綜合性開采設備的使用，極大地提高了煤礦企業的生產效率，促進了煤礦企業的發展。而另一方面，煤礦企業的生產力水平受機電設備影響程度不斷加深，這就對煤礦企業的設備管理水平提出了嚴峻的挑戰。在新時期加強對煤礦機電設備的管理，是眾多企業面臨的一項重大而又緊迫的任務。

2 煤礦機電管理中面臨的問題

2.1 管理體系有待于進一步健全 管理體系的缺乏主要是由于管理制度的缺乏和管理意識不足造成的。企業沒有制定健全的機電設備管理制度，使各項管理工作的進行沒有準確的標準和依據，也無法對管理工作進行有效的考核和評價，使管理工作趨于形式化。另一方面，管理人員的管理意識或管理水平不足，在對機電設備進行管理時，僅對設備的運行狀況進行簡單檢查，無法對其進行技術方面的分析或管理。

2.2 安全隱患大 安全生產是煤礦企業生產順利進行的前提，煤礦機電設備的運行狀況關系著整個生產系統的安全性和穩定性，更關系到企業的發展進程。若不對機電設備進行有效管理，則可能在生產過程中存在巨大的安全隱患，一旦發生安全事故，將對生產線的工作人員、企業的經濟效益造成極大的傷害。以礦機提升機的管理為例，若在運行過程中出現超載，可能導致繩索斷裂，造成重大災害，而這一災害的發生，可能是由于技術人員沒有對相關的數據信息進行準確設置，導致預警功能失靈。

2.3 管理人才和技術人才的缺失 煤礦機電設備技術含量較高，且技術更新速度快，這就對機電設備管理人員、操作人員、維修人員的專業水平提出了較高的要求。而當前情況下，我國煤礦企業的機電設備管理人員普遍存在整體素質不高的問題，對于設備的相關知識往往一知半解，無法對設備的運行狀況進行準確判斷，也就無法對設備進行有效的管理。技術人才的缺失，影響了對機電設備的操作、維修及監管，給企業的安全生產留下了極大的隱患。

3 煤礦機電設備的創新性管理

3.1 煤礦機電設備的質量管理 首先，對機電設備實施精細化管理。煤礦機電設備管理人員要樹立機電服務生產的思想意識，按照企業的生產任務對機電設備進行有計劃的維護和檢修，確保設備在生產過程中能安全穩定的運行。在設備投入生產前，建立設備工程網絡圖，對設備進行調試，確保機電設備安裝成功率；設備投入運行后，對設備的型號、規格、數量等基本信息進行匯總，確保設備的精細化管理。其次，做好機電設備的質量檢查工作。煤礦企業機電設備管理工作中，主要工作內容為安全管理和供電管理，其中主提升系統和地面變電所的機電管理是管理的重點內容，應對這一環節進行嚴格的質量管控，落實領導責任制。對設備實施動態達標檢查和標準化檢查，確保設備的安全運行；加強對采掘設備回收安裝環節的安全檢查，對邊緣地帶的機電設備也要做好安全檢查工作，對領導和技術人員的責任進行明確劃分，確保管理工作的高效性。最后，提高設備的檢修水平。對機電設備的停產檢修規定進行嚴格的執行，提升檢修人員的技術水平和責任意識，使礦內設備檢修質量得到可靠保證。

3.2 提高設備預防性檢修水平 設備檢修可有效預防重大事故的發生，對保障生產的安全進行具有實際意義。完善和健全機電設備管理制度，并將各項制度深入到工作的各個環節，提高設備檢修的功效。對機電設備進行檢修時，應對潤滑部、聯結件、接地保護措施、設備電氣保護等進行重點檢測；利用先進的檢測技術，對大型機電設備的使用過程，下井前的運行情況進行科學檢測；對調撥而來的電器配件進行嚴格的質量檢測，防止對生產系統的運行及其他設備的運行產生不利影響；充分利用煤礦企業的停產期，對設備進行預防性質量檢測，從而更好地消除機電設備可能出現的各種問題或缺陷。

3.3 加強專業人才的培養 企業的競爭優勢，很大程度上依賴于人才的競爭。尤其是在科學技術對生產力影響巨大的今天，更是要加強對專業人才的培養和管理。首先，通過提升技術人才的薪資待遇，穩定技術隊伍，對責任意識強、技術好的人才應重點培養，可采取多種措施，使這部分人才進入角色，成為企業發展的重要技術力量。其次，在企業內部樹立尊重人才、重視人才、培養人才的文化氛圍，鼓勵員工學習先進的技術，提高自身的業務素質。最后，制定科學的考評制度，通過內部考核、技術比賽等方式，督促員工不斷學習。

3.4 提升企業的信息化管理水平 信息技術的發展和應用，已經極大地促進了企業的管理效率。煤礦企業機電設備的管理，同樣需要依靠先進的信息化管理系統，這就需要企業應加大管理資金的投入，不斷完善信息化管理系統的建設。機電設備的管理自動化，需要依靠Auto CAD和CAD繪圖軟件完成制圖和供電設計工作。企業生產部門應對各基層員工提供必須的學習用品，如技術資料、工作用具、工具書等基本資料。利用計算機輔助管理功能，構建企業機電設備的數據庫，把各類設備的使用狀況、技術狀態、檢修情況等信息記錄到數據庫中，通過網絡技術上傳到企業內部信息平臺，為企業領導制定各項生產任務及決策提供可靠的數據支持。

4 結束語

煤礦企業的生產效益和經濟效益主要取決于企業生產系統的機械化程度及其運行狀況。煤礦機電設備是煤礦企業生產系統中的重要組成部分，對機電設備的有效管理，可為煤礦企業生產的順利進行和安全進行提供可靠的基礎保障。煤礦機電設備種類較多，且具備較強的移動性，若不對其進行科學管控，勢必造成設備使用不規范，加快設備的老化及陳舊速度，縮短設備的使用壽命。因此，在新時期經濟環境下，煤礦企業要贏得有力的先機，就應該不斷提高自身的管理水平，保障機電設備運行的安全性和穩定性，為企業健康發展以及經濟效益的提升提供物質保障。

參考文獻：

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