如何防范企業內部治安風險

周鑫

摘 要：本文首先對目前企業常見的內部治安風險問題進行了分析，并提出了幾點針對性的建議，供企業參考。

關鍵詞：企業；內部治安；風險；防范

0 引言

做好企業內部治安工作，加強對風險的防范，對于保障企業各項生產經營活動的正常進行具有十分重要的意義。加強企業內部治安，關乎企業內部員工的切身利益，可以給企業的各項工作創造良好的秩序和環境，維護企業內部人員之間良好的關系，有助于實現企業的健康和諧發展。

1 企業內部治安風險常見問題

1.1 內部治安問題繁多 在社會主義市場經濟轉型的關鍵時期，很多企業一味的注重經濟發展，而沒有理順各種利益關系，沒有做好企業內部各項治安保障措施，不能適應新的社會發展形勢。首先，由于企業領導和管理者對內部治安工作的重要性認識不夠充分，因此在內部治安工作方面的人力、物力、資金等投入力度不足，治安保衛力量配備不夠，比如企業內部治安工作開展所需的安全設備配備不足，缺乏專業的安全技術和安全管理工作人員，巡防隊伍建設力度不夠等，這些都嚴重影響著企業內部治安防范工作的順利開展。其次，為了盡量減少運營成本，很多企業需要進行減員，在這一過程中，企業治安工作人員會是首先考慮的對象。此外，部分企業由于生產經營方面出現困難，職工的工資待遇等往往難以落實到位，有的甚至長期拖欠工資，觸及了職工的切身利益，而領導對此置之不理，引發群眾不滿，進而矛盾激化引發上訪、罷工等現象的出現，影響企業的正常秩序，甚至企業的內部安全穩定也受到影響。

1.2 企業外部社會環境的影響 隨著社會經濟的迅速發展，企業為了獲取更高的利益只注重經濟效益的增加，而忽略了內部治安工作。另外，不管是企業領導還是職工，由于平時缺乏治安方面的相關教育培訓，普遍缺乏治安防范意識，對于侵害企業利益的行為視而不見，為不法分子實施犯罪提供了條件。尤其是隨著現代科學技術的進步，很多不法分子開始選擇侵入企業內部管理軟件系統實施犯罪，給企業的生產經營、業務及內部機密的安全性帶來了極大的威脅甚至是危害。還有一些犯罪分子選擇企業生產的產品以及生產所需的設備作為安全破壞對象，比如盜取企業生產物資、設備器材等，給企業造成嚴重的治安風險，導致企業各項生產經營活動難以順利開展。

1.3 突發事件及其不確定因素難以預防 企業在正常運營及發展過程中，不可避免的會遭遇一些突發性事件，而且都具有不可預見性，比如地震、火災、經濟危機等，都具有很強的破壞性，很可能會給企業帶來不同程度的經濟損失，甚至導致企業癱瘓、破產甚至倒閉。這類治安風險都是企業自身難以控制的。因此，只有做好了企業治安風險防范工作，才能在這些突發性事件來臨時不至于措手不及，而是用積極有效的措施來應對處理，從而保障企業的安全穩定。

2 做好企業內部治安風險防范工作的意義

2.1 為企業的生產經營保駕護航 做好企業內部的治安工作，能夠為企業各項生產經營活動提供有力的保障，營造一個安全的企業運行環境。做好企業內部治安防范工作，提高安保人員治安防范的工作水平，與公安機關相互配合，嚴厲打擊盜竊、搶劫等犯罪活動，使犯罪分子不敢輕易做出危害企業安全和利益的行為，從而為企業實現內部安全穩定，獲取更大的經濟利益提供保障和支持。

2.2 為企業創造良好的內部治安環境 做好企業內部治安防范工作，可以為企業的各項活動營造一個健康、安全的運行環境。比如，保證企業生產所需的設備安全，可以有效防止由于設備故障造成生產工作人員受傷、設備老化不合格造成工作環境污染等安全事故的發生，使企業生產經營在安全穩定的環境中進行，同時還能有效避免安全事故給企業造成經濟損失，從而實現企業的穩步持續發展。

2.3 保障企業快速有效應對企業內部突發事件 如前文所述，企業無時無刻不面臨著許多不確定的安全因素，而這些不安全因素很可能導致突發事件，給企業的安全造成威脅。因此，加強企業治安工作隊伍建設，做好企業內部治安風險防范工作，對于企業積極有效的應對突發事件具有重要作用。比如，在面臨火災、地震等自然災害事故時，能做出快速反應，迅速疏散人群，為企業安全生產提供支援；在面臨突發的職工上訪、群體鬧事等事件時，能夠有效化解矛盾，防止事態惡化，維護企業形象，從而為企業的穩定工作提供強有力的保障。

3 防范企業內部治安風險的措施

3.1 提高對企業內部治安工作的重要性認識 安全高于一切。首先，企業領導要充分認識到內部治安工作的重要性，積極改進管理方式，引導安保工作人員做好企業內部治安工作，從而適應新的社會發展形勢的需要。其次，加大對內部治安工作的投入力度，積極引進人才，完善治安工作隊伍建設，提高其工資待遇，確保安保工作隊伍的專業性和科學性。然后，完善安全防范責任制和事故責任追究制并積極落實，努力為企業內部治安工作創造良好的環境。

3.2 加強企業內部治安制度建設 企業要想切實做好內部治安工作，就必須要結合企業自身特點，不斷完善內部治安保衛管理制度并進行細化，保證治安制度覆蓋企業全角落，增強制度的可操作性，領導也要提高重視，明確態度，保證制度具有約束力。此外，還要根據實際情況隨時進行制度的修正，使之不留死角，得到全方位落實。比如，治安工作要細化到治安巡邏、人員物資進出、危險品管理、承包商治安管理等各個小的方面，使企業各項業務都在安全的制度規范下有序進行。

3.3 實現治安防范科技化 為了有效應對日益科技化的安全風險，企業內部治安防范工作要走科技化的道路，不斷提高治安工作人員的知識水平，提高治安防范能力。加大技術防范力度，比如加大企業內部防控網建設力度，防止外部不法分子侵入內網獲取企業內部數據和機密。運用現代科技手段形成治安防范的網絡化，從而有效防范治安風險。

4 結語

目前，由于受內部矛盾、外部環境、突發事件等各種因素的影響，我國大部分企業都存在內部治安方面的問題。針對目前我國企業內部存在的治安方面的常見問題和風險，企業應該加強對治安風險的防范，提高對內部治安工作重要性認識，不斷完善相關制度建設，實現治安風險防范的科學化、專業化和科技化，從而保障企業各項生產經營活動的正常開展，促進和諧企業的構建。

參考文獻：

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