淺談在集團公司經營困難時期如何做好職工思想政治工作

呂鋒

摘 要：在集團公司生產經營形勢日益嚴峻，煤炭市場經營困難的形勢下，職工出現較大的思想波動，情緒不穩、迷茫困惑的情況，對安全生產和經營管理造成潛在的思想隱患。通過深入分析職工思想、完善思想教育方法體系，為持續疲軟仍堅韌跋涉的集團公司解決職工的思想問題，幫助職工樹立起符合企業當前發展實際需要的價值觀和訴求觀，引導職工與企業同進退、渡難關，保持企業團結穩定的發展局面，是當前我們做好職工思想政治工作的有效途徑。

關鍵詞：煤炭企業；嚴峻形勢；思想工作；措施方法

當前，受經濟下行壓力和市場需求疲軟以及國家綠色環保發展戰略等因素的影響，一度風光無限的煤炭行業如今是舉步維艱，困難重重。加之安全生產管理的壓力不斷增大，企業越來越來受到安全生產形勢和惡劣生產條件的制約，所遭遇到的各種困難也往往多于其它行業。然而在企業為尋求解決困難，突破重重難題進行改革的同時，隱積多時的各種矛盾和問題也逐步顯現出來，企業內部職工思想情緒發生了一定的波動，進而可能影響到職工隊伍的穩定，直接關系到企業的和諧穩定安全發展。因此，做好當前職工的思想政治工作，穩定團結好職工隊伍，拿出有效的應對措施和方法，保持企業穩定發展，是企業應對困境、轉型發展的必然選擇，也是企業實現持續健康發展的必由之路。

1 思想政治工作面臨的形勢和問題

煤炭黃金十年轉眼已成過眼煙云，各大煤炭企業經營發展遇到前年未有的困境。在如此困難的局面下，多數企業為減少壓力，不得不采取多種特殊的措施維持企業日常運轉，其中的一條就是減少職工群眾的勞動報酬和福利，而這種轉壓的方式，直接影響到了職工的切身利益。在這輪利益調整過程中，各種新情況、新矛盾、新問題也接踵而至，最直接的表現就是“一減二降三增兩不穩”，即

職工可支配性收入減少，職工生活水平降低、工作熱情度降低，家庭負擔增加、不滿情緒增漲、安全隱患增多，職工思想不穩、職工隊伍不穩。在此情況下，如果不及時抓好職工的思想政治工作，一味任由矛盾產生、發展甚至激化，勢必影響到企業的穩定和長遠發展。

2 改進完善思想政治工作的措施和方法

針對上述種種問題，必須要認真了解職工思想脈絡，找準切入點和突破口，對癥下藥，制定有效的措施和方法，調動廣大職工干事創業的積極性，從根本上解決企業面臨的問題，使企業走出困境，轉入良性發展的軌道。

2.1 必須堅持從維護職工切身利益進行改革

大家都知道，人民群眾是歷史的締造者，是所有物質財富的創造者，而對企業來說職工就是企業發展的中堅力量和核心動力，企業從最初的建立、起步到發展、再到成功的各個環節都離不開職工的努力與奉獻，沒有他們的支持，各個項目的開展都會受到阻礙，企業也不可能有進一步發展的希望。但是在企業困難時期，尋求解決對策時，必須堅持維護職工切身利益的原則來進行改革，同時要堅定相信職工的信心，并緊緊依靠職工，引導職工，團結一心、共同奮進，披荊斬棘、攻堅克難，方能挽救企業于危難之中。在企業改革進程中，作為企業的決策者和各級管理人員，一定要始終與職工保持步調一致、同甘共苦，團結奮斗，勤勉工作，在不損害職工群眾的切身利益的條件下，穩妥的推進企業各項改革發展任務。

2.2 改進工作作風，做好職工群眾的貼心人

作為企業最重要的組成部分，職工都有著被“認知、了解”的愿望，在這個時候，希望各級領導干部及時了解職工的心聲、心情，知道職工在想什么，希望做什么。同時，職工有著“知情”的強烈愿望，即職工想了解企業生產經營、生活福利、發展前景等情況以及存在的困難和解決的辦法。但是往往由于各方面的原因，職工沒能把這種訴求主動表達出來或只表達了部分，以致于企業不能全面、及時、準確的把握職工思想狀況，導致思想政治工作缺乏針對性。因此，企業的決策者們和管理人員要改變作風、放下架子，變被動為主動，經常性的深入基層了解職工的真實想法，及時摸清職工的思想脈搏，把職工的疾苦放在心上，對于職工想什么、干什么要做到心中有數，這樣才能為職工思想政治工作打下基礎。

2.3 以人性化的工作方法取得職工的信任

家庭是社會一個最穩定、最團結的特殊單位，每個家庭成員都甘愿為家庭奉獻一切，與之共存亡。同樣的道理，我們做思想政治工作，就要把企業當作一個大家庭，讓全體職工自覺認為是這個家庭的一員，能夠主動參與到企業建設發展中來，與企業共進退、共享榮辱。在實現這個目標的路途上，針對職工反映出的問題，采取的辦法要合法、合情、合理，以合適的方式做好職工的思想政治工作。

首先是要做到尊重職工，通過召開形勢報告會、座談會、發放調查問卷等形式，讓職工參與重大問題、重要方案的決策、制訂，使職工樹立“企業發展靠職工，職工生存靠企業”的思想理念，只有使職工擁有主人翁地位和相應的權力，才能激發職工作為主人翁的責任感和積極性。

其次要關心職工生活，少說一些空洞的話語，多做一些雪中送炭的事情，比如說：給收入少的職工群體增加收入，給上不起學的職工子女發放獎學金，給看不起病的職工聯系醫院、找好的大夫，減免治療費用，給上了年紀的老人生活上提供幫助，解決后顧之憂等等，一句話就是要想方設法為他們解決實際困難，充分發揮組織幫扶救助的作用，讓職工覺得即便就是企業在困難期間也沒有忘記他們，而是時時刻刻記在心上，處處感受到企業大家庭的溫暖。

第三要關注職工的工作學習情況，想職工之所想，為方便職工工作學習生活營造一個舒適、溫馨的環境，比如創建好團結、民主、文明的職工之家，建立圖書室、活動室等活動陣地，組織開展有意義的公益活動等，進而增強職工的責任感、歸屬感和榮譽感。

2.4 發揮模范帶頭作用，當好職工群眾的引路人

我們都不會忘記在長征的時候，干部與普通士兵同甘共苦、同吃同住的情境，正是他們無私無畏的人格魅力使人民群眾緊緊團結在黨的周圍，才有了后來革命的勝利。思想政治工作，特別需要這種以身作則、率先垂范的精神，需要管理人員公平公正辦事、爭做艱苦奮斗、無私奉獻的榜樣。時至今日，當企業陷入發展困境的時候，各級領導干部特別是政工干部更要重品行、作表率，為職工指引前進的道路。

首先要把重品行體現在公平公正上，古人云“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”，只有從企業、集體的利益出發，以職工的利益為本，按照“三嚴三實”的要求去做思想政治工作，才能讓職工自覺行動起來，共謀企業發展。

其次要把作表率體現在實踐上，空談誤事、實干興企，紙上談兵終趕不上實際行動，只有腳踏實地，與職工同甘共苦、共同努力，才能以實際行動和良好形象影響和帶動職工全力投入到企業建設中來。

總之，在當前整個煤炭行業經營困時期，做好職工的思想政治工作，必須以維護職工群眾的切身利益為根本出發點，要改進工作作風，深入職工群眾當中，了解職工所思所想，做職工的貼心人，讓職工感覺到企業大家庭的溫暖；要充分發揮領導干部的模范帶頭作用，以人為本，引導職工正確理解企業的難處，營造良好的干群關系，團結帶領職工群眾與企業同甘共苦，共同應對挑戰，才能保證職工思想和職工隊伍的穩定，才能確保企業保持安全穩定發展的良好態勢，為企業順利走出困境提供強有力的保障。endprint