“化建人”永遠(yuǎn)是年輕——專訪中國(guó)化工施工企業(yè)協(xié)會(huì)首席顧問(wèn)史學(xué)斌

本刊特約記者 周 怡

在不久前召開(kāi)的“中國(guó)化工施工企業(yè)協(xié)會(huì)2015年年會(huì)暨協(xié)會(huì)成立三十周年紀(jì)念大會(huì)”上，有11名同志獲得了“協(xié)會(huì)成立三十周年突出貢獻(xiàn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)，被業(yè)內(nèi)尊稱為“史老”的協(xié)會(huì)首席顧問(wèn)史學(xué)斌同志就是這11人中的一位。會(huì)上，史老代表“突出貢獻(xiàn)個(gè)人”作了簡(jiǎn)短的發(fā)言，當(dāng)他說(shuō)到“我在化工基本建設(shè)行業(yè)工作了一輩子，始終熱愛(ài)我們這個(gè)行業(yè)”時(shí)，全場(chǎng)響起的掌聲打斷了他的講話，簡(jiǎn)單的話語(yǔ)打動(dòng)了在場(chǎng)的每一個(gè)人。這掌聲是與會(huì)者向史老個(gè)人表達(dá)的感謝與熱愛(ài)之情，也代表著全行業(yè)向從事協(xié)會(huì)工作的歷屆老領(lǐng)導(dǎo)、老專家、老同志，長(zhǎng)期艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)、努力工作表示的崇敬之意。會(huì)場(chǎng)的氣氛讓人感動(dòng)。

會(huì)后，在一個(gè)初冬的上午，我們帶著這份感動(dòng)來(lái)到史老的家中，聆聽(tīng)他談協(xié)會(huì)的歷史、談化建人的奮斗、談行業(yè)的精神、談未來(lái)的發(fā)展。通過(guò)采訪，我們對(duì)整個(gè)化工基本建設(shè)系統(tǒng)發(fā)展的歷程有了更清晰的了解，對(duì)行業(yè)今后的發(fā)展有了更大的信心，對(duì)化工建設(shè)者多年來(lái)艱苦奮斗所形成的行業(yè)傳統(tǒng)和精神則增加了更多的感動(dòng)。

史學(xué)斌先生榮獲“協(xié)會(huì)成立三十周年突出貢獻(xiàn)個(gè)人”獎(jiǎng)并發(fā)言

1 談隊(duì)伍，感受光榮與溫暖

“我們擁有一支能打硬仗、善打硬仗的工程建設(shè)隊(duì)伍，這支隊(duì)伍構(gòu)筑了中國(guó)化工和石油化工工業(yè)的基礎(chǔ)，并將中國(guó)建設(shè)成為當(dāng)今全球化學(xué)品的第一大國(guó)。也正是這支隊(duì)伍成為我們協(xié)會(huì)服務(wù)的對(duì)象和會(huì)員的基本力量”。史老談到協(xié)會(huì)成立30年來(lái)化工基建隊(duì)伍為行業(yè)、為國(guó)家做出的貢獻(xiàn)時(shí)，話語(yǔ)間透露出由衷的自豪。

中國(guó)化工施工企業(yè)協(xié)會(huì)成立以來(lái)的30年，正是我國(guó)化工和石化行業(yè)突飛猛進(jìn)的30年。1984年，中國(guó)的化學(xué)工業(yè)總產(chǎn)值為465.6億元，而到2013年，這個(gè)數(shù)值已經(jīng)達(dá)到13.3萬(wàn)億元，其中化學(xué)工業(yè)為8.1萬(wàn)億元，從數(shù)字上看30年翻了174倍；扣除通貨膨脹因素，增長(zhǎng)也達(dá)到10倍以上。行業(yè)主要產(chǎn)品，以協(xié)會(huì)成立之前1978年的數(shù)據(jù)加以比較，乙烯，1978年的產(chǎn)量為45.9萬(wàn)t，而2014年達(dá)到1704.4萬(wàn)t，增長(zhǎng)37倍；合成氨，1978年產(chǎn)量為1184萬(wàn)t，2014年達(dá)到5699.49萬(wàn)t，增長(zhǎng)4.7倍；氮肥，752萬(wàn)t對(duì)4651.65萬(wàn)t，增長(zhǎng)6.2倍；磷肥，200萬(wàn)t對(duì)1669.93萬(wàn)t，增長(zhǎng)8.5倍，原油加工量，9291萬(wàn)t對(duì)5.03億t，增長(zhǎng)5.4倍……一連串靚麗數(shù)字的背后飽含著幾代化工建設(shè)者奉獻(xiàn)的智慧和汗水。這是國(guó)內(nèi)化工建設(shè)隊(duì)伍為國(guó)家立下的不朽功勛，是所有“化建人”共同的驕傲。

化工基本建設(shè)企業(yè)歷史沿革名稱對(duì)照表

談這30年的歷史，免不了談到“化建”企業(yè)的沿革。史老的介紹中解答了我們心中多年的許多疑問(wèn)，比如，為什么沒(méi)有“十五化建”？其實(shí)在1964年原化工部成立基建總局時(shí)，對(duì)全國(guó)的化工基本建設(shè)隊(duì)伍進(jìn)行了統(tǒng)一管理，當(dāng)時(shí)成立的有9家設(shè)計(jì)院和13家建設(shè)公司。1984年國(guó)家進(jìn)行“兵改工”時(shí)，將原來(lái)從事化工建設(shè)的工程兵部隊(duì)劃歸到化工部進(jìn)行管理，將原“801大隊(duì)”組建為十四化建，“802大隊(duì)”組建為十五化建。隨后不久，化工部礦山局的施工隊(duì)伍與“十五化建”合并，由于兩家企業(yè)在合并中是平等的，所以將新的企業(yè)命名為“十六化建”，而“十五化建”的名稱就不再使用。

還有，我們都知道現(xiàn)在的“中石化第十建設(shè)有限公司”過(guò)去是“十化建”，成立于1970年。但為什么在排序上比其他在1964年成立的“十”字頭的化建建制編號(hào)更靠前呢？原來(lái)最初的“十化建”成立在寧夏，后建制撤銷，隊(duì)伍劃歸到當(dāng)時(shí)的石油部管道局，名稱一度不再使用。1969年為了建設(shè)齊魯乙烯工程，化工部從二化建抽調(diào)一部分人員在山東淄博組建新的建設(shè)隊(duì)伍，于是又恢復(fù)了“十化建”的名稱。

當(dāng)初的這些“化建”隊(duì)伍經(jīng)過(guò)幾十年的歷練，目前已經(jīng)都成為國(guó)內(nèi)建設(shè)領(lǐng)域的骨干企業(yè)。聽(tīng)著史老將每家企業(yè)的歷史娓娓道來(lái)，倍加感到溫暖。

2 談發(fā)展，重溫自信與自強(qiáng)

在與史老交談的過(guò)程中，另一個(gè)讓我們明顯感受到的是他對(duì)化工建設(shè)企業(yè)近些年取得的進(jìn)步、管理水平的提高、能力的提升表現(xiàn)出的由衷的欣慰。目前，在工業(yè)施工安裝領(lǐng)域，無(wú)論在石油化工行業(yè)內(nèi)外，幾乎沒(méi)有什么專業(yè)能夠?qū)そㄔO(shè)企業(yè)構(gòu)成難點(diǎn)：再罕見(jiàn)的材料我們都能焊接，再精密復(fù)雜的設(shè)備我們都能安裝，再先進(jìn)的控制系統(tǒng)我們都能調(diào)試，再重再高大的反應(yīng)器我們都能吊裝?！盎ā标?duì)伍已經(jīng)成為建設(shè)現(xiàn)代化中國(guó)的重要保障力量，放之全球也足以和任何對(duì)手相比拼。

史老長(zhǎng)期擔(dān)任化工部建設(shè)協(xié)調(diào)司司長(zhǎng)，中國(guó)化工施工企業(yè)協(xié)會(huì)成立后，先后擔(dān)任協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、名譽(yù)理事長(zhǎng)、首席顧問(wèn)，正如他所說(shuō)：“我在化工基本建設(shè)行業(yè)工作了一輩子”?！盎ā标?duì)伍發(fā)展進(jìn)步的進(jìn)程與他的工作密切相關(guān)，而這一進(jìn)程之初的艱難他更是親身經(jīng)歷。

“（上世紀(jì)）80年代初，我曾帶隊(duì)到某些發(fā)達(dá)國(guó)家的知名工程公司進(jìn)行考察，就工程施工問(wèn)題洽談合作事宜。當(dāng)時(shí)他們都認(rèn)為我們施工能力不足、技術(shù)水平不高。雖然他們?cè)谇⒄勚泻苡卸Y貌，很客氣，但是對(duì)我們提出的工程承包和合作的意向都回絕了。這反而激發(fā)出了我們的勇氣：一定要干出個(gè)樣子給他們看看！”

一邊是國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)壟斷，一邊是國(guó)家建設(shè)的迫切需求?！盎ā标?duì)伍以自立、自強(qiáng)的精神，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代工程知識(shí)，通過(guò)13套大化肥、4套乙烯引進(jìn)項(xiàng)目工程建設(shè)的洗禮，邁上了建設(shè)水平快速提升的軌道。

史老談的另一個(gè)例子更讓我們印象深刻。1985年孟加拉吉大港CUF化肥項(xiàng)目施工時(shí)，項(xiàng)目合同是在5月21號(hào)簽訂的，而業(yè)主要求必須在6月8號(hào)把直徑超過(guò)4m，重量超過(guò)260t的二氧化碳吸收塔和再生塔安裝就位，而我們的施工隊(duì)伍和施工設(shè)備此時(shí)還未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。業(yè)主的態(tài)度是：如果能完成這個(gè)吊裝任務(wù)，我方承擔(dān)的工程任務(wù)就可繼續(xù)施工，否則就要安排的一家公司接手?！?3套大化肥我們都干完了，還有什么可擔(dān)心的？！”史老代表中方簽下了合同。吊裝那天的施工現(xiàn)場(chǎng)有上千人圍觀，其中就包括準(zhǔn)備接手的那家歐洲公司的代表。而我們的化建施工隊(duì)伍那天表現(xiàn)得異常完美，只用了一個(gè)小時(shí)就穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)貙⒍趸嘉账土宋弧Ｒ?jiàn)此情景，歐洲公司的代表默默無(wú)言地轉(zhuǎn)身而去?！拔账牡谝活w地腳螺栓螺絲就是我擰上的。”史老在講到這里時(shí)，當(dāng)時(shí)的豪氣溢于言表。

從同國(guó)外公司合作被拒，到走出國(guó)門(mén)與國(guó)外公司同場(chǎng)競(jìng)技贏得合同，這兩個(gè)事件相隔僅僅不到10年的時(shí)間。我們不禁為“化建人”的勤勞、智慧贊嘆，更為他們勇于接受挑戰(zhàn)的勇氣所折服。

而1990年代中期的化工部撤并以及“經(jīng)濟(jì)過(guò)熱”導(dǎo)致的基建壓縮，使得企業(yè)第一次感受到了市場(chǎng)的殘酷，發(fā)展的腳步幾乎終止。當(dāng)時(shí)的“化建”隊(duì)伍突然發(fā)現(xiàn)“沒(méi)有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)了”，生存成了最緊要的、直接面對(duì)的問(wèn)題?！袄щy面前，我們靠的是自強(qiáng)不息，靠的是堅(jiān)持，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展?！笨慈缃窕ㄆ髽I(yè)市場(chǎng)的占有率、企業(yè)的規(guī)模，更能體會(huì)史老所說(shuō)那個(gè)時(shí)代“自強(qiáng)”的寶貴。

市場(chǎng)的無(wú)情更顯協(xié)會(huì)這個(gè)“家”的溫暖。在嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)面前，中國(guó)化工施工企業(yè)協(xié)會(huì)想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，積極向政府部門(mén)反映企業(yè)訴求，溝通市場(chǎng)信息，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，解決了一個(gè)又一個(gè)的實(shí)際問(wèn)題。這種拋開(kāi)功利的真誠(chéng)服務(wù)，使協(xié)會(huì)成為了企業(yè)的“家”。正是這種“家”的感覺(jué)吸引了更多的企業(yè)向協(xié)會(huì)靠攏，如今，協(xié)會(huì)的會(huì)員單位已經(jīng)達(dá)到460多家，涵蓋全國(guó)與化工施工有關(guān)的工程公司、施工企業(yè)、建設(shè)單位、專業(yè)公司、勞務(wù)公司、設(shè)備制造、工程監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、大專院校。協(xié)會(huì)持之以恒、卓有成效的工作也使自身影響力不斷提升，在行業(yè)中擁有著崇高地位。

自信、自強(qiáng)的企業(yè)，自信、自強(qiáng)的協(xié)會(huì)共同造就了行業(yè)的自信與自強(qiáng)，譜寫(xiě)出了如此輝煌的成就。

3 談精神，增強(qiáng)斗志與信心

“史老，您說(shuō)我們化建人是不是更聰明？因?yàn)槭袌?chǎng)上總是有人說(shuō)如果沒(méi)有各種保護(hù)，在競(jìng)爭(zhēng)中一定是化建贏得合同。”和史老交談非常愉快，使我們居然脫口而出一個(gè)這樣的提問(wèn)。

“哪里的話?！笔防闲χ卮?，“說(shuō)到特點(diǎn)和精神，我覺(jué)得我們‘化建人’最應(yīng)該提的是艱苦奮斗和勇于創(chuàng)新。只要堅(jiān)持這個(gè)精神，我們就沒(méi)有克服不了的困難?！?/p>

說(shuō)到目前行業(yè)遇到的困難，史老為我們做了仔細(xì)的分析。當(dāng)前許多建設(shè)企業(yè)工程任務(wù)在減少，新簽合同在降低，其原因可歸納為7條：市場(chǎng)需求增速下降、產(chǎn)能過(guò)剩矛盾歷史性凸顯、國(guó)際能源結(jié)構(gòu)改變、國(guó)內(nèi)技術(shù)儲(chǔ)備不足制約行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、安全環(huán)保要求日益提高、要素成本上升較快和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。除了前面兩條對(duì)工程建設(shè)是負(fù)面的之外，其余幾條實(shí)質(zhì)上是對(duì)工程建設(shè)利好的。

不必盲目悲觀的更重要原因是，經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)打拼，目前企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力已經(jīng)大大增強(qiáng)?！拔覀冃袠I(yè)的工程建設(shè)企業(yè)經(jīng)歷過(guò)多次的市場(chǎng)起伏，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化已經(jīng)有了比較完善的方法，提前做了積累和準(zhǔn)備。這和1990年代匆忙上陣面對(duì)市場(chǎng)的情況相比已經(jīng)不可同日而語(yǔ)。我們的企業(yè)將會(huì)表現(xiàn)的更加從容。我們的技術(shù)能力、裝備能力、管理能力近年得到巨大提升，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大大增強(qiáng)，在傳統(tǒng)建設(shè)市場(chǎng)上保持著優(yōu)勢(shì)。在行業(yè)外市場(chǎng)開(kāi)拓方面，我們的進(jìn)步很大，正朝著向全社會(huì)提供工程服務(wù)的目標(biāo)邁進(jìn)?！叱鋈ァ瑯幼恳?jiàn)成效，我們‘化建人’已在海外承建了很多項(xiàng)目，在國(guó)家推行‘一帶一路’戰(zhàn)略后必將增大我們?cè)诤Ｍ夤こ添?xiàng)目中的份額。此外，我們的企業(yè)普遍采用了現(xiàn)代企業(yè)制度，行為方式上更加規(guī)范，更符合市場(chǎng)發(fā)展的要求，這是我們綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是我們能夠戰(zhàn)勝困難的最重要的因素?！笔防系脑捓锍錆M了對(duì)未來(lái)的信心。

“在前幾天的大會(huì)上，協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)言中有句話是指我們協(xié)會(huì)成立30周年的：30歲無(wú)論對(duì)于一個(gè)人還是一個(gè)單位來(lái)說(shuō)都是一個(gè)非常重要的歷史節(jié)點(diǎn)，而且是一個(gè)承前啟后、孕育成功與成熟的關(guān)鍵階段。這句話對(duì)于我們的企業(yè)、行業(yè)同樣適用。我們過(guò)去幾十年的工作把中國(guó)建設(shè)成為了世界第一化工大國(guó)，而這只是發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，距離化工強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)還有更長(zhǎng)的路途要走。我們“化建人”，包括所有的協(xié)會(huì)成員企業(yè)，還要成為面向全社會(huì)的工程服務(wù)商，成為全球‘中國(guó)建造’的主力軍，這些方面我們只是剛剛起步。在這些目標(biāo)面前，我們的企業(yè)和我們協(xié)會(huì)都還很年輕，都處在孕育成功走向成熟的關(guān)鍵階段。市場(chǎng)的起伏永遠(yuǎn)存在，而建設(shè)項(xiàng)目同樣永遠(yuǎn)存在。只要我們‘化建人’繼承和發(fā)揚(yáng)行業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和精神，不斷發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，我們就能夠向著目標(biāo)，向著成功不斷邁進(jìn)?！?/p>

聽(tīng)著史老的講話，我們突然有了一種新的感悟：有大志的協(xié)會(huì)，永遠(yuǎn)年輕；有大志的企業(yè)，永遠(yuǎn)年輕；有大志的“化建人”，永遠(yuǎn)年輕。P&CC