陶曙兵
摘要:隨著社會經濟的不斷發展,建筑工程項目也越來越多,建筑工程不斷進步的同時,一些建筑工程管理的問題也隨之暴露出來,由此可見建筑工程管理的難度和壓力;怎樣才能減輕這些管理的難度,對此,本文針對于建筑工程管理產生的因素和改善的方法進行研究和探討,提出以下幾條建議,可以給建筑工程管理日后的發展有一定的推進作用。
關鍵詞:建筑工程;管理;影響因素
前言
建筑工程管理是實施建筑工程的重要組成部分,起著管理監督整個項目的責任,直接影響了人們生命財產的安全;也是工程質量的保證,在保障工程施工安全和控制建筑施工成本的起著重要的決定;只有意識到管理的問題,建立完善的管理體制,做好各個項目管理措施的貫徹落實,才能真正有效地解決工程管理中出現問題。才會促進建筑工程的穩定的發展。
一、建筑工程管理影響的因素
1、受人為的因素,人性的管理在整個建筑工程中起到了很重要的作用,如過沒有一個好的監督、組織、指揮;對于整個工程的進度、設計施工和工程的質量都會受到一定的影響。
2、材料的因素影響,在施工管理的過程中,要被用到進行施工的材料都要有相關的質量合格的手續,如果沒有,劣質的材料會對于施工人員的生命安危和工程的質量造成一定的影響。
3、受機械設備的影響,隨著社會經濟的不斷發展,機械因為做工效率高,被工程施工廣泛的引用;機械的操作靈活度,機械的設備數量、機械設備的維修等都會影響工程的進度,設備的使用不當也會引起其他質量的問題。
4、受環境因素的影響,在施工現場隨處可見的垃圾,沒有及時的歸類處理;現場揚起的粉塵,及外圍墻的泥水、坑洼都會對工程附近的企業、門店、居民出行或正常營業造成一定的環境污染;環境的污染不僅對于公工程的進度、名譽造成一定的影響;還會造成不必要的經濟損失。
二、提高建筑工程的管理對策
想要摒棄傳統的建筑管理的理念,以及影響的因素;就要不斷的針對于管理因素制定一系列創新的管理理念,從工程的內部著手,不斷地強化和督促才會起到一定的作用。
1、制定健全的管理制度;隨著國家管理制度的不斷完善,對于建筑行業的各個環節都加大了監督的力度,對于工程的管理制度可以強有關的專家進行指導介入,或者借鑒其它國家先進的建筑工程管理的理念,結合過去管理方法進行完善;根據相關的管理制度文件下發到各個單位,統一落實,使其成為一種的規范的制度。
2、加強工程高層領導和有關領導的責任意識,提升自身的素質,對于建筑工程的管理進行大力的監督,對于工程上下的各個部門,有關人員進行法律的普及,摒棄以前的施工習慣進行質量管理,對于工程的問題,一定要認真閱讀有關的管理文獻,明確相關的法律法規;以保證工程的質量問題。
3、加強管理手段,提高對財務的管理;對于即將施工的各個環節的預算,施工過程中費用的損失、支出;竣工后剩余的資金的周轉、利用;都要做好嚴密的記錄,并有專門的人員看管,確保資金的利用的準確性。加強對工程安全施工現場的管理;一個工程的建設用到很多的人力物力,每天穿梭于施工現場,要加強施工現場安全的重要性;每天都要對于工程的進度的各個流程,進行有效地監督;采取一系列的安全設施和事故急救的準備,發現問題第一時間解決,做好安全管理,保證其安全的施工現場。
4、提升工人自身的素質,可以請有關的建筑專家,對于現場的施工人員,進行有效的培訓和建筑演練,提高施工人員的專業技能;并學會合理的安全的施工手法;對于施工人員反復的進行法律意識的灌輸,建立完善的培訓制度;使得員工可以利用創新的技術手段來施工建造;在施工建造的同時,根據施工的管理制度,遵循中心思想,互相幫助,不斷提升自身的建筑技能;保證其建筑的質量。
三、如何全面的提升建筑工程管理的水平
由于近年來。我國的建筑工程管理的水平不但沒有進步,還暴露了很多有待于及時解決的問題;管理理念是管理水平的提升的理論基礎和知道的思想,要建立新型的管理思路體系;就要有相關的專業人員和經驗豐富的建筑專家,組織進行探討;根據國建筑行業的發展,結合當今社會建筑工程管理的弊端和國外先進的技術,從工程各個流程下手,完善各個環節的管理模式。運用創新的建筑工程管理的理念;對于過去的管理理念結合現代化管理元素和思想;結合中國建筑行業的國情,完善一套屬于中國特色的建筑工程管理的理念。
總結
綜上所述;在建筑工程管理過程中會出現很多的影響因素,只要結合當今社會的發展元素,借鑒其他先進國家建筑工程管理的經驗,結合過去的管理的理念,不斷地反思,取長補短,改進和實施,針對于管理影響的因素進行一對一的解決處理,通過多種管理的手段,建立一系列相關的管理規定;對于我國建筑業的發展會非常有借鑒的意義。
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