淺談市政道路工程的全階段管理

俞建平

摘要：在市場競爭日趨激烈的背景下，市政道路工程在人們的日常生活中發揮著越來越重要的作用。但是，現階段市政道路工程的施工質量控制方面仍存在著較多的問題，不僅增加了建設成本，也難以達到預先設定的建設目的。因此，提高市政道路工程的全階段管理是十分有必要的。本文是筆者根據實際工作經驗，對市政道路工程的全階段管理進行了梳理總結。

關鍵詞：市政道路工程；原則；施工技術；管理

1市政道路工程管理應遵循的主要原則

1.1 國家政策為主的原則

市政道路工程的施工將涉及到許多自然資源的開發和利用，國家政策在自然資源的使用方面有科學化的規定，這些政策的出臺主要根據我國自然資源的各項特征以及科技發展的狀況，市政道路工程的施工技術管理應該遵守這些政策規范，在施工過程中，要注意自然資源的開發和保護工作，使施工技術管理更加規范和科學。

1.2 科學性原則

技術管理要符合科學規范，市政道路工程的施工，在機器設備要求、操作規范等方面都有嚴格的科學化的要求，對于這些要求應該遵循。施工技術上會有所創新和突破，對于新技術不能冒然使用，否則要承擔巨大的風險，一般方法是對新技術和新方法要進行實驗測試，確保方法可靠后再進行推廣。

1.3 經濟性原則

經濟性原則主要就是合理利用成本并節約成本，提高成本的利用效率。企業的發展和國家社會的發展是密切聯系的，因此，在經濟利益方面，不要目光短淺，而要考慮長遠。在市政施工各階段的技術管理層面上，要綜合考慮不同的技術施工方案，挑選出成本適宜、性能可靠的施工方案。

2 市政道路工程施工初始階段的技術管理

2 市政工程施工初始階段的技術管理

2.1 完善技術核定和圖紙會審制度

技術核定是施工圖設計責任之外，對完成施工承包義務，采取合理的施工措施等技術事宜，提出的具體方案、方法、工藝、措施等，經發包方和有關單位共同核定，作為結算依據。因此，為確保施工圖紙外必要的施工能獲得及時正當的結算，必須制定完善的技術核定制度，在施工前完成相關的簽證手續，在施工后及時完成相關的結算手續。曾有一市政道路工程項目，由于施工方未重視技術核定的程序，未完成相關技術核定手續就盲目施工，造成已施工項目得不到建設方的認可，造成不可挽回的損失。

加強對施工圖紙的會審工作，是市政道路工程施工中一項目重要的技術活動。通過圖紙會審可以使建設參與單位熟悉設計圖紙、領會設計意圖、掌握工程特點及難點，找出需要解決的技術難題并擬定解決方案，從而將因設計缺陷而存在的問題消滅在施工之前。為了做好圖紙會審工作，應組織相關人員應仔細閱讀設計文件，對設計文件中的技術難點和重點項目深入分析和討論，并全面核查工程量清單，進一步了解設計意圖同時找出清單量上的數據錯誤。然后把會審的情況形成書面材料，上報并存檔。

2.2 完善施工記錄制度

施工記錄以記日記的形式，對施工的各項活動以及進程進行全方位、全過程的記錄，記錄要求真實清晰、詳盡具體，日期不能有中斷。其內容一般包括當日的日期和天氣狀況，本日各施工的隊伍的施工時間、作業人員、設備運行、完成的工作項目、工作中遇到的問題（突發狀況的發生和處理措施），業主和監理單位的現場指示及指令。施工記錄是施工現場的第一手資料，應該全面而詳盡地反應工程的實施全貌，是總結工程經驗的數據源泉，也是解決工程糾紛和分析事故的重要依據。各級技術人員應當詳細認真地做好施工記錄。

2.3 完善技術交底制度

通過技術交底，可使參與施工的施工人員和技術人員明確掌握施工工藝、技術要求、施工任務及特點等，進而做到心中有數，有組織、有計劃地開展工程施工。施工技術人員向工人交底的主要內容包括以下幾點：第一，樣板或實際樣品交底。技術交底應在分項、分部工程施工前進行，結合分項、分部工程的特點有針對性地做好工作；第二，標準、規范交底，也就是施工規范和質量評定標準交底；第四，材料交底。主要是所用材料的質量、品種、規格以及使用要求的交底；第五，工藝交底。主要是施工工藝、施工方法以及其他工種配合等的交底；第六，圖紙交底，主要是施工設計圖的交底。

3 市政道路工程施工階段的技術管理

3.1 嚴把原材料質量關

市政道路工程的材料應當按照合同約定和規范要求進行檢驗，所有的原材料和控制材料設備技術性能指標，測試指標都要符合標準要求。原材料應有相關單位和部門產品認證，以及材料力學測試報告和其他數據。此外各種材料進場前還應進行外觀檢查，比如，管道外觀要光滑干凈，沒有明顯的缺陷。材料混合進場應進行檢驗驗收，檢驗人員應嚴格檢查，檢查內容包括材料名稱、規格、外觀質量、數量、出廠證明和檢測報告，并根據合同和規范要求通知質量和試驗部門取樣送檢。

3.2 制訂和采用先進合理的施工組織

組織各級技術管理人員對整個施工過程和流程深入分析，根據現場的地質條件、氣候條件、施工場所、周圍環境、勞動力和原材料等資源的市場情況，制定出一個符合實情、工序科學、工藝合理、經濟的施工組織。主要內容包括各個工作部門的分工、職責和權限，各分部分項工作的工藝流程，施工方法和措施，原材料的進場數量和時間，設備類型的選擇、數量及其來源、進退場時間，勞動力的種類、數量、來源，確定項目實施過程的關鍵線路、關鍵工序、技術難點和措施。

3.3 做好工程施工過程中的工作記錄

實事求是的做好每天的工作記錄是各級技術管理人員在現場技術管理過程中的一項基本內容。現場技術管理的工作記錄主要是記錄在市政道路工程施工中的各分部分項作業的開始和結束日期，施工過程中的停水、停電、停工，市政道路工程的質量、安全、設備事故的發生和處理情況，現場進行施工過程中處理的問題，一些隱蔽工程驗收時的情況和報告，相關的領導到市政道路工程施工過程中所做的指示和建議等。工作記錄是施工過程中技術管理的重要的筆記，是技術管理存在的依據，同時也可以為工程完工驗收是提供書面依據。工作記錄要貫穿于市政道路工程施工的各個階段，要進行嚴謹并且持續的記錄，書寫規范，不能任意涂改，也不能出現日期間斷的現象。

4 市政道路工程竣工階段的技術管理

首先竣工檢查驗收，在市政道路工程完工的時候要進行全面的檢查，確保工程所有分部分項工作完成，能滿足設計和建設方的建設目的。其次對工程進行完工總結。收集在項目的整個過程管理中的安全、質量、計劃完成、資源配置等數據和資料，通過統計、分類、相關性比較等方法，找出項目在實施過程中落后的施工工藝和方法以及新工工藝，對落后的工藝找出改進措施和方法，對新工藝提出推廣的辦法，通過總結活動，不斷提高項目實施的技術水平。最后一項是交工，向業主及監理工程師辦理竣工驗收相關交工技術文件歸檔，項目經理部必須在工程竣工后一個月內將交工技術資料和竣工圖送項目監理工程師審查并與業主辦理手續，辦理竣工結算和決算。

5 結束語

綜上所述，市政道路工程不僅需要建立健全的管理機構和管理制度，同時還應對各個階段的技術管理要提出嚴格的要求和標準，從而保證市政道路工程能夠省時、省力的完成，使市政道路工程能夠以最佳的效果促進經濟的發展和人民生活水平的提高。

參考文獻：

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