裝飾工程造價管理與控制的分析

唐榮華

摘要：建筑裝飾工程造價成本控制是整個建筑工程獲得利潤的基礎。一個企業要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，必須在保證工程質量的同時，嚴格控制工程成本，降低工程造價。本文對建筑裝飾工程造價管理與控制進行了詳細的分析，并提出了相應的措施。

關鍵詞：建筑裝飾；工程造價；管理；控制；措施

一、建筑裝飾工程造價管理與控制過程中存在的問題

1.設計階段

（1）承包方管理機制不健全

目前在一些大中型的建筑項目上，很多承包商都是采用先設計、再采購、然后施工的一體化模式，而在裝飾企業卻有著自己的運行方式。因此兩者存在著必然的制度和管理上的缺陷，也必然導致在設計過程中使工程造價失去控制。

（2）設計專業人員欠缺設計經驗與技術專業性由于建筑工程的設計人員中的年輕人越來越多，本身的發展速度越來越快，導致了專業性的下降，設計人員的專業素質參差不齊，與國家正規單位和設計部門相比存在很大的缺陷與不足。隨著技術發展要求的提高，設計人員在施工中必須要不斷加強裝飾工程造價的控制能力和設計能力，加強專業性。

（3）設計的深度過淺，設計圖紙過于簡單。

（4）新材料、新工藝、新技術不適應。

（5）設計費用高。

2.招標階段

（1）合同計價方式的選擇不合實際

合同計價方式與工程造價緊密相關，而合同計價方式的選擇如果不符合實際，將會影響施工過程中的工程造價管理。一般在圖紙不詳或難以確定工程量的情況下，均應采用總價合同。

（2）材料的價格預算與市場不同步按照目前的招標規章制度，很多單位為了保持招標過程的公正性，只將其材料的性能和技術規格明確地寫出來，卻不允許提及是哪一個廠家生產的。這一規定使材料的預算價格與市場不同步，對裝飾工程的造價影響很大。

（3）招標文件內容不夠規范嚴謹在項目施工中，招標文件是很重要的，對整體施工而言是一個很重要的因素。若招標文件的內容不夠詳細和完整，會對整個招標過程和穩定性產生嚴重地影響。特別是一些比較大的項目，在招標過程中一定要做要做好招標工作，增加資金投入，給予合理的報表。

（4）對施工企業和承包商的資質應進行審核在選擇裝飾企業時，一定要對其施工資質進行嚴格審核，看是否達到了工程建設的目標、滿足企業在今后的發展規劃，使企業能更快更好的發展。另外，要確保施工方的招標文件詳細化、規范化，能夠通過監督部門的審核，保證施工的進程和質量。

3.施工階段

（1）工程變更多且變更程序缺失與土建工程相比，裝飾工程為了達到突出實際效果的作用，在施工階段工程變更多。同時，也存在變更程序不規范、簽證不及時等普遍現象。

（2）在選擇施工材料的過程中，要對設計招標的程序進行嚴格控制在獲益的情況下，要把握裝飾材料的質量和效果。針對企業的需要選用不同的裝飾材料，保證招標品牌的規格、技術指標和穩定性。

（3）由于業主和監理部門對一些問題不能及時上報有關部門，因此導致工程建設的索賠信息變更、時間耽誤。最終導致建設的規劃發生變化，使完工時間推遲。

（4）工程資料管理不夠細致在施工企業內部，工程資料的分散性較強、管理結構不合理、產生的問題較多，嚴重影響了施工資料的使用。

4.結算階段

久拖不結仍是裝飾工程在結算階段存在的主要問題。這不僅歸咎于業主方資金短缺、有意拖欠，主要原因是在施工階段中，因工程資料簽證手續不全或合同條款缺陷等引起的結算糾紛。

二、建筑裝飾工程造價管理與控制

1.設計階段

（1）對建筑工程項目要保證其有較高的精度和時效在工程造價中，工程設計的影響達到了3 / 4，豐富造價對實施工藝和內容是非常必要的。通過控制工程造價的進行是設計階段的一個十分重要的環節，為了增加設計的廣度和深度，要能夠滿足施工過程中施工材料和施工方式所需的規范。在施工過程中要嚴格按照施工的流程進行，處理好每一個施工的方法和步驟，做到每一個施工環節都有據可依。

（2）選擇合適的建筑裝飾材料對項目建設的過程至關重要在市場經濟中，若要保證建筑裝飾材料的質量過關，就必須選用高質量、高性能、低成本的建筑材料。提高建筑材料在建筑施工中的有效性，可以保證整個施工項目的順利實施，充分滿足項目的需要，做好項目的高效與準確。

（3）對于新型材料要進行嚴格的審核目前，很多新型的材料大批的出現，但是新工藝不一定代表高質量。很多產品的質量都良蒸不齊，很多關鍵技術也不是很成熟。若要貿然的使用，肯定會給整個行業的發展帶來損害。相反，如果關鍵技術成熟，將會對整個工程的建筑管理產生有利的效果。因此，我們對新工藝和新材料的選擇要慎重。

2.招標階段

（1）規范的招標文件十分重要完整的招標文件在整個招標階段發揮著重要作用。它不僅要求內容完整，還需要詳細地工程規劃和安排，對企業的安全、施工資質等方面也要做出的詳細要求。

（2）對承包方式和合同計價方式進行嚴格審核設計單位是在設計招標的方案基礎上確定的。而承包方式將影響整個工程的實施，所以在選擇設計單位時，應盡量讓設計單位與施工單位分離。受到藝術因素的影響，在裝飾過程中有一部分施工的量在前期不能很好的進行統計計算，因此，合適的計價方式就顯得十分重要了。

（3）準確編制招標控制價由于工程施工招標的市場競爭激烈，招標控制價作為了競標企業編制投標文件的依據和評標委員會評標的重要依據之一。競標企業必須準確地編制招標控制價成果文件，以便贏得業主方對工程投資的最高限價。

3.施工階段

（1）聘請專業的監理公司針對工程建設進行全面的監督管理

在建設初期、建設中期、建設后期，要開展不同的監理活動，提高建設項目工程的監理有效性。建筑裝飾工程受到監理的控制與管理，表現在工程的整體性階段上，通過工程監理的整體施工，監督其合理的使用建筑材料、正確的建設規劃、專業的建設技術等，繼而降低工程項目的風險、減少工程建設的問題、避免工程建設的各種矛盾、提升工程監理的有效性、提高工程項目的經驗、減少工程糾紛與問題、控制施工與工程造價。

（2）制訂嚴格的工程變更和簽證程序。

（3）開展強化工程隱蔽性的管理，提升工程的建設有效性，保證工程項目資料與建設施工過程的正確發展。裝飾工程的隱蔽工程需要逐步加強和改善，要保證施工單位的意識明確，提升建設的穩定性，降低風險。施工單位還必須要做好隱蔽性工程資料的保管，讓項目施工與資料進度相符合。最后，在施工過程中要強化整體的隱蔽工程建設能力，在后期做好驗收和簽證工作。

（4）強化裝飾材料的管理強化裝飾材料的管理是造價管理的一個重要環節。因為裝飾材料的種類繁多，并且品種、規格、質量和價格千差萬別。因此，我們所采購的裝飾材料應以設計和招標階段所確定的品種、規格、質量為標準。除了特殊材料需要由業主、監理、施工三方單位統一確定樣品，由施工單位負責按照樣品進行采購，監理、業主方也要對樣品進行驗收。這就可以避免在工程中實際使用的材料與樣品不一致而影響工程造價，從而引發爭議。

（5）工程造價政策的調整在施工過程中，對裝飾工程造價產生影響的一個重要因素就是工程造價、計價等一系列政策的調整.

4.結算階段

（1）及時收集結算資料

工程結算作為工程造價管理工作的最后階段，是一項工程收益的最終總結。因此，及時做好結算資料的收集不僅可以提高工程結算的質量，而且還可以在爭議出現時提供充分的證據，做到有據可依。

（2）及時編制和報送工程結算

在工程結束后，施工單位可以根據工程實施過程的實際情況以及合同相關規定編制工程結算并及時報送，辦理結算手續。

（3）結算手續能夠及時進行，不拖欠不推脫這不僅歸咎于業主方面，主要還是由于施工方不能及時和主動地督促業主按照合同約定的時間辦理結算手續。

三、結語

如何加強建筑裝飾業的工程造價管理已經成為我國工程造價管理行業所面臨的一個新課題。而控制裝飾工程造價的有效措施不僅是要完善市場管理和強化工程造價管理，還要避免在施工過程中的材料以及工程變更、施工資料與工程施工同步以及監理單位的全程監督等。通過對以上方面的嚴格控制，可達到控制裝飾工程造價的目的，進而全面提高我國建筑裝飾行業的發展水平。

參考文獻：

[1] 陳澤友.建筑施工企業項目工程造價控制中存在的問題及對策[J].商場現代化，2010（05）.

[2] 莫智.試析控制建筑裝飾工程質量和造價的策略[J].商業文化（學術版），2 0 09（08）.

[3] 李雄宇.淺析建筑裝飾工程設計階段工程造價的控制[ J ].才智，2012（07）