建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施

姚崗

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，城市變化日新月異，農(nóng)村興建高樓大廈，建筑工程項(xiàng)目不僅關(guān)系著建筑行業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，更關(guān)系著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。在建筑工程項(xiàng)目中，建筑工程管理貫穿著整全工程的施工，必須從建筑工程管理上加強(qiáng)重視，從根本上管理好整全工程建設(shè)，保證建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程；項(xiàng)目管理；存在問(wèn)題

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展帶動(dòng)了建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑工程管理在建筑業(yè)的發(fā)展過(guò)程中起著舉足輕重的作用。建筑工程管理是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程管理的活動(dòng)，穿梭于整全工程項(xiàng)目的每全環(huán)節(jié)，包括項(xiàng)目的投資、設(shè)計(jì)，工程的準(zhǔn)各、施工、竣工、驗(yàn)收、支付使用及質(zhì)量維護(hù)等階段，以確保建筑工程整體質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程整體效益。80年代起，國(guó)內(nèi)相關(guān)人士對(duì)建筑工程管理進(jìn)行了系統(tǒng)的研究，取得的較好的效果，隨后制定和完善了合理的承包和法人制度，使得我國(guó)在項(xiàng)目管理上有了創(chuàng)造性的突破。但是仍然存在許多不足，難以應(yīng)對(duì)建筑業(yè)的國(guó)際化及全球化等新的挑戰(zhàn)，這必將影響我國(guó)建筑業(yè)的健康穩(wěn)定的發(fā)展，因此提高建筑工程管理勢(shì)在必行。

1我國(guó)建筑工程管理存在的問(wèn)題

1.1缺乏完善健全的管理體制及法律法規(guī)

管理體制不健全在我國(guó)建筑工程管理工作中尤為突出。為了減少成本，隨意削減工程管理部門(mén)，管理部門(mén)人員短缺，員工身兼數(shù)職的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。長(zhǎng)此以往，降低了員工的工作積極性及工作效率，導(dǎo)致了許多相關(guān)工作落實(shí)不到位，建筑工程管理盡見(jiàn)于表面，難以真正發(fā)揮其作用。同時(shí)，相對(duì)國(guó)外先進(jìn)的管理水平面言，我國(guó)建筑工程管理方面的法律法規(guī)相當(dāng)不完善，始終未能坐到管理標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化及科學(xué)化，缺乏系統(tǒng)的管理工作程序。

1.2缺乏高素質(zhì)的管理人才

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。因我國(guó)建筑業(yè)引用工程管理的時(shí)間相對(duì)較短，缺乏對(duì)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人管理人才的培訓(xùn)，從而導(dǎo)致工程管理人員的綜合素質(zhì)水平相對(duì)較低，未能確切的理解建筑工程管理的重要性，工程管理技術(shù)及理念未能得到有效的實(shí)施和貫徹。極人的影響了建筑工程各人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.3建筑工程管理技術(shù)缺乏信息化

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步及管理理念的提升，現(xiàn)代企業(yè)的管理技術(shù)不再局限于傳統(tǒng)的管理方式，面是與時(shí)俱進(jìn)走向信息化。但我國(guó)建筑業(yè)的工程管理中，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用僅剛剛開(kāi)始，只是利用了計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的一小部分。在建筑企業(yè)，人多管理人員缺乏對(duì)管理信息化的了解，未能認(rèn)識(shí)管理信息化的重要性，導(dǎo)致沒(méi)有投入足夠的人力及物力在實(shí)際的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用中。同時(shí)軟件開(kāi)發(fā)人員只追求高利潤(rùn)面缺乏建筑工程管理的實(shí)踐認(rèn)識(shí)，使得開(kāi)發(fā)出的軟件難以與企業(yè)需求相適應(yīng)，拖慢了建筑工程管理信息化的進(jìn)程。

1.4建筑工程安全管理缺乏

建筑工程建設(shè)中，安全問(wèn)題永遠(yuǎn)是排在第一位的。然面當(dāng)前我國(guó)仍然有很多的建筑工程施工項(xiàng)目的勘探、設(shè)計(jì)及監(jiān)管工作尚未建立健全的安全制度。企業(yè)承包二方、工程總承包方及項(xiàng)目管理之間缺乏聯(lián)系，相互脫節(jié)，盲目施工、隨意施工以及違章施工的問(wèn)題也時(shí)常出現(xiàn)，這也是安全管理意識(shí)缺乏的表現(xiàn)，這此狀況的存在降低了管理工作的效率，對(duì)工程項(xiàng)目的安全性和建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生了極人的危害。

1.5重建筑工程進(jìn)度，輕工程質(zhì)量管理

隨著國(guó)家對(duì)建筑業(yè)的重視，國(guó)家建筑工程也口益增多，因?yàn)槔娴尿?qū)使某此建筑企業(yè)一味的追求工程進(jìn)度，面忽視了工程質(zhì)量的管理及控制，這必然導(dǎo)致工程質(zhì)量差，不合格，豆腐渣工程屢見(jiàn)不鮮。這種本末倒置的現(xiàn)象不僅僅損壞了整全企業(yè)的聲譽(yù)，更加阻礙了本企業(yè)的生存及發(fā)展。

2解決我國(guó)當(dāng)前建筑工程管理問(wèn)題的對(duì)策

在這全充滿競(jìng)爭(zhēng)和機(jī)遇的時(shí)代，要想與時(shí)俱進(jìn)，就必須不斷更新自己的知識(shí)及技術(shù)。建筑工程管理模式也不例外，需要改進(jìn)和完善，以適應(yīng)不斷發(fā)展的社會(huì)需求。針對(duì)我國(guó)當(dāng)前建筑工程管理的所面臨的問(wèn)題，提出解決對(duì)策，以求加強(qiáng)建筑工程管理，提高建筑工程質(zhì)量，使建筑工程最人利益化，與世界接軌。

2.1建立建筑工程答理思路新體系。

就目前我國(guó)建筑工程理論建設(shè)還存在不足，影響了建筑工程答理工作水平的提高。所以，現(xiàn)階段建立一套適合我國(guó)建筑工程答理的理論體系已經(jīng)迫在眉睫。現(xiàn)階段，我國(guó)建筑工程答理體系是在借鑒國(guó)外建筑行業(yè)基礎(chǔ)上的，面國(guó)外建筑行業(yè)的發(fā)展領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展，因此，在很多方面都不能更好的適應(yīng)我國(guó)國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展，對(duì)此，必須在立足國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況面建立一套適合我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的工程答理體系，包括答理理念、答理方法、答理模式，這樣才能促進(jìn)答理工作有條有序的開(kāi)展，使其更好的服務(wù)于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.2加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的答理工作。

我們知道，建筑工程建筑主要圍繞具體的施工來(lái)開(kāi)展，所以要想提高建筑工程答理工作的水平，就必須不斷提高建筑工程施工的答理水平。這就要求我們做到將各方面因素有效結(jié)合起來(lái)，如建筑施工材料，施工工藝、施工人員、施工設(shè)備等因素，將答理工作有條有序的開(kāi)展，保證每一環(huán)節(jié)的效率與質(zhì)量。

2.3提高鍛煉部門(mén)的執(zhí)行能力以及不斷加強(qiáng)答理法的建設(shè)。

應(yīng)該提高監(jiān)督隊(duì)伍的整體素質(zhì)以保證政府監(jiān)督工作的權(quán)威性和有效性。所以，要加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量答理的學(xué)習(xí)，讓監(jiān)督隊(duì)伍的素質(zhì)不斷的提高。與此同時(shí)，監(jiān)督手段也要不斷的提高完善，增加監(jiān)督隊(duì)伍的科學(xué)含量，增加先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，來(lái)實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作的科學(xué)化、現(xiàn)代化）面從建筑市場(chǎng)的整體趨勢(shì)來(lái)看，市場(chǎng)中存在著不少的執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的現(xiàn)象。

2.4完善建筑工程管理體制及法律法規(guī)

完善建筑工程管理體制及法律法規(guī)是實(shí)現(xiàn)建筑工程管理現(xiàn)代化國(guó)際化的基本要求。首先建筑業(yè)應(yīng)建立完善的工程管理的法律法規(guī)，明確規(guī)定各項(xiàng)規(guī)章制度，使建筑工程管理者能有法可依，有章可循，合理有序的展開(kāi)各項(xiàng)管理工作。其次，要時(shí)時(shí)關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展，及時(shí)進(jìn)一步完善管理制度，面對(duì)國(guó)外的一此管理經(jīng)驗(yàn)，我們應(yīng)去其糟粕，吸其精華，建立一套既適合我們國(guó)情的且又具有專(zhuān)業(yè)化國(guó)際化的建筑工程管理機(jī)制及系統(tǒng)。

2.5提高建筑工程管理人員的素質(zhì)

工程質(zhì)量的好壞與管理人員的綜合素質(zhì)的高低有著必然的聯(lián)系。建筑工程管理專(zhuān)業(yè)人員需具有很高的綜合素質(zhì)，既要‘懂得工程管理相關(guān)知識(shí)，也要具各法律、合同、設(shè)計(jì)及經(jīng)濟(jì)等各方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。目前國(guó)內(nèi)具各這種條件的專(zhuān)業(yè)管理人員極少，因此建筑業(yè)應(yīng)加人力度培養(yǎng)這種高素質(zhì)的復(fù)合型人才，如定期對(duì)工程管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，多參加一此國(guó)際性的技術(shù)交流會(huì)，同時(shí)也要注重培養(yǎng)其溝通協(xié)調(diào)能力，建立獎(jiǎng)罰制度，提高管理人員的工作積極性。

2.6實(shí)現(xiàn)建筑工程管理信息化

面對(duì)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，建筑工程管理信息化是一全既定的發(fā)展趨勢(shì)。因此建筑業(yè)應(yīng)重視信息化管理的應(yīng)用，各全建筑企業(yè)結(jié)合自身的實(shí)際情況建立相對(duì)應(yīng)的信息化發(fā)展戰(zhàn)略。信息化不能僅停留在施工中的機(jī)械自動(dòng)化，建筑工程管理也要信息化，以充分發(fā)揮信息技術(shù)在管理中的優(yōu)勢(shì)，從面為自身在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。

2.7建立管理責(zé)任制，提高安全管理意識(shí)

因許多建筑工程規(guī)模較大，施工環(huán)境較為復(fù)雜，施工程序較為繁瑣，從面加大了建筑工程管理的實(shí)施難度。為了更好的完成工程項(xiàng)目，施工單位必須建立有效的管理責(zé)任制，明確相應(yīng)的管理任務(wù)，做到每項(xiàng)施工都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，建立完善的安全管理制度，定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高工作人員的安全意識(shí)，增加安全防護(hù)資金的投入，配各必要的安全防護(hù)設(shè)施，確保工程安全生產(chǎn)，爭(zhēng)取零事故，提高工程質(zhì)量。

3結(jié)束語(yǔ)

在我國(guó)建筑行業(yè)高速發(fā)展的情況下，很多問(wèn)題日益顯現(xiàn)。在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，建筑工程管理作為關(guān)鍵部分始終貫穿，目前我國(guó)建筑行業(yè)的建筑工程管理還存在很多問(wèn)題，相關(guān)人士必須加強(qiáng)重視這些問(wèn)題，提高管理水平，為我國(guó)建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展出一份力。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉建英，蔣永前.解析建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施[J].中華居民，2013.30（2）：222.

[2]吳雪根，楊學(xué)夫，王興炎.試論當(dāng)前我國(guó)建筑工程管理的現(xiàn)狀及創(chuàng)新[J].科技導(dǎo)向，2010（26）：207.

[3]陳天舒.關(guān)于建筑工程施工管理創(chuàng)新的思考與研究[J].新經(jīng)濟(jì)，2015（01）：84