提高對建筑工程施工管理的重要認知

馬姍姍

摘要：隨著社會的進步，我國經濟和社會在現如今得到了快速發展，我國建筑工程管理的重要性的研究在這種條件下，其地位變得越來越重要。在經濟的發展過程中，我國的建筑工程行業也呈現出穩定健康的發展狀態，因此，加強對建筑工程管理的重要性的研究，能為我國的經濟發展提供強大動力，同時，也有利于建筑工程建設的發展創造條件和動力。

關鍵詞：建筑工程；管理；認知

一、建筑工程施工管理的現狀

1 建筑施工項目質量管理的特點

房屋建筑的工程項目施工過程中涉獵方面廣泛，且過程復雜，同時也具有建設周期長、整體感強、體積龐大以及受自然因素影響較大的特點。所以，在質量管理上，建筑施工的質量也比其他工業產品的質量管理要困難、復雜的多。主要有以下幾點表現：

1.1 施工質量容易受到影響

建筑項目在施工過程中會受到許多因素的影響，其最終質量也會受到許多因素的影響。比如：設計方案、建筑材料、施工器材、地質面貌、地形限制、氣候等自然因素、施工單位、施工方法、操作技術、施工管理、投資成本、建筑周期等都是可能對建筑項目的質量造成直接影響的因素。

1.2 施工質量不穩定

建筑施工項目于一般工業產品的生產過程有著天壤之別的差異，建筑施工項目沒有固定的生產流水線和生產環境，也沒有完善的生產技術和檢測技術，更沒有系統的生產設備，又容易受到諸多自然因素和社會因素的影響，因此，建筑施工項目的質量容易發生變異。

在施工過程中，建筑材料細微的變化、操作方法上細微的變化、建筑設備正常的老化及磨損、施工環境細微的變動等因素都會引起建筑工程偶然的變異；而建筑材料的品牌或規格的出入、施工方法欠妥、操作流程擅自變更、儀器失靈或故障、施工設備精確度異常等因素則會引起建筑工程質量系統性的變異，甚至引發工程質量事故。

1.3 終檢具有局限性

建筑項目的質量問題可能要幾個月甚至幾年才會顯現出來，而建筑項目也無法像一般工業產品一樣進行拆卸或解體以檢測質量；即使落成后的項目存在問題，也無法像一般工業產品一樣退換。建筑工程完工以后的終檢是無法進行項目內部質量檢測的，自然也不會發現隱藏的質量問題。

二、建筑施工管理的重要性

1.管理工作的好壞，很大程度上決定了企業的經營效益、企業信譽乃至企業存亡的問題。

建筑工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備，而這些技術條件和技術裝備需要企業的技術力量和技術工作組織管理水平來支撐和實施。

2.建筑施工有其特殊性。建筑的類型、樣式繁多，規模要求各不相同，施工作業受天氣影響較大，而復雜的多工種交叉施工、多項技術綜合應用、工序搭接較多，在這些生產過程中都需要加強管理，進而保證施工正常有序地進行，以便達到預期的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。

3.隨著建筑業的發展，新工藝、新技術、新材料、新裝備不斷出現，同時承擔的新工程可能結構更復雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產技術水平不斷提高，技術主裝備不斷先進，技術管理要求不斷提高，這也使得施工管理更顯重要。

三、建筑施工管理中存在的一些問題和應堅持的原則

1.人力資源短缺，施工人員專業素質良莠不齊。目前我國建筑工程項目眾多，如此大規模的工程所需的人力資源甚是龐大管理人員作為施工協調者，扮演著重要角色。然而當前合格、優秀的建筑管理者是供不應求。管理者頻繁的跳槽，一方面形成管理者對薪酬要求持續增高，另一方面也使得管理者陷入不穩定、空值的局面。此外，當今很多大學、高職院校開設與建筑有關的學科，并大肆招收學生，雖然為建筑行業提供了大量人力資源，但是一方面參差不齊的教學成果也為建筑行業人力資源的培養帶來了一定壓力；在當今社會，施工者以農民工為主。農民工數量雖然龐大，然而文化水平、技術水平較為落后，只能盲目、單調的接受命令來完成工作，甚至出現不接受管理者指令、胡亂鬧事的惡劣現二、提高建筑施工管理水平的措施

2.施工信息管理落后，管理水平有待提高。目前，在具體的建筑施工監理工作中，大量的監理信息還是采用人工手寫、人工傳遞的方式，這也極易造成信息書寫不規范、信息傳遞效率低等情況的發生。現在，雖然存在一些建筑工程施工監理的企業和人員正在探索將信息技術與具體的監理工作相結合，但是在實現信息技術和監理工作的最佳結合上還面臨著許多的問題，很多關鍵性的難題還沒有被破解。

3.施工安全認識不到位，普遍存在重生產輕安全的現象.沒有做到。以人為本”、“安全第一，預防為主”；缺乏法律觀念和意識，逃避承擔法律義務和責任：沒有實施有效的安會教育，安全意識資薄。很多生產經營單位只顧生產經營不顧安全的現象還很嚴重。有的企業新進職工不經培訓就安排上崗。不懂安全操作規程、安全意識淡薄而引發的事故率不斷上升。

4.施工過程堅持服務原則。滿足人民的要求是建筑工程建設的目的。總的來說，建筑行業包含服務功能，所以在建筑工程管理中，建筑單位應該以“服務至上”為施工原則。在建筑管理之中，從客戶的感受出發，遵循“服務至上”的原則，維護客戶的切身感受和利益。建筑管理需要與客戶進行真誠的溝通，將客戶的利益、需求切切實實的落到實處。

四、提高建筑施工管理水平的一些措施

1.明確各項管理的職責，注重提高員工的技術水平

1.1學習先進的管理方法和管理經驗，組織技術學習、技術培訓、技術交流。不斷提高企業管理水平和員工技術業務素質。

1.2以法治企，強化落實。建立健全技術責任制和各級技術管理機構，明確各級人員的職、權、責。

1.3通過技術管理，研究探索與推廣新技術的應用，在行業中占據優勢地位。

1.4不斷加強對技術工作的管理

在建筑施工中，技術管理工作需持之以恒，所以要不斷地加強技術管理組織機構和技術責任制，充分發揮好技術工人、技術人員的作用和才干。工作重點主要以下幾點：①對技術管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項目的總結評比，達到肯定成績。②注重人才的培養。③實行經濟和行政手段相結合的方法，加大對技術業務人員的培養，充分調動技術人員的積極性。

結束語

加大對建筑工程管理重要性的研究力度是當今我國建筑工程最迫切的任務，它涉及公司管理的各層次和施工現場的每一個操作工人，再加上建筑產品自然環境影響、生產周期長因素多等特點，造成了質量管理難度的加大。我們必須運用現代管理的思想和方法，按照國際質量保證體系標準建立公司自己的質量管理體系，并且在管理過程中，要始終堅持質量管理是核心，只有在工程施工全過程中注重影響施工質量方面的各種主要問題，才能造出更多更好的的優質工程。因此，加大對建筑工程管理的重要性研究不僅關系建筑行業經濟效益提高，也關系到整個社會經濟效益的提高。

參考文獻：

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