加速“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)+”的跨界融合

譚丁

2015年7月18日，由北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院等單位共同主辦的“第六屆中國文化產(chǎn)業(yè)前沿論壇”在北京大學(xué)英杰交流中心成功舉行。這屆論壇以“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)+”為主題，緊密圍繞當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)與文化產(chǎn)業(yè)的各類熱點(diǎn)問題展開。論壇上，政府領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者、企業(yè)負(fù)責(zé)人和融資相關(guān)人員暢所欲言，進(jìn)行了充分的學(xué)術(shù)交流，對加速“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)+”的跨界融合、進(jìn)一步壯大文化企業(yè)力量具有積極意義。

“互聯(lián)網(wǎng)+資本”為文化產(chǎn)業(yè)提檔升級

近期，我國的資本市場帶來挑戰(zhàn)的同時也展示了強(qiáng)勁的生命力，以資本思維來推動文化企業(yè)的發(fā)展已逐漸形成共識。據(jù)深圳證券交易所上半年統(tǒng)計(jì)，截至今年年初，A股市場文化企業(yè)已有上百家，總市值2500億元左右，涵蓋了文化企業(yè)20多個細(xì)分的領(lǐng)域；在新三板掛牌的文化企業(yè)總市值是55億元，參與區(qū)域性股權(quán)交易市場的企業(yè)180多家。可見，資本市場對文化企業(yè)是一個非常重要的融資渠道。

文化部文化產(chǎn)業(yè)司副巡視員施俊玲認(rèn)為，目前文化企業(yè)在資本市場比重還不是很大，但已逐步顯現(xiàn)了巨大的發(fā)展空間。我國的文化企業(yè)發(fā)展到今天，從萌芽狀態(tài)逐步成長，已成燎原之勢。總結(jié)這段發(fā)展過程，展望下一步發(fā)展，資本的力量不可忽視，特別是互聯(lián)網(wǎng)+的時代，文化產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+資本+金融”的效益逐步顯現(xiàn)。近日，國務(wù)院出臺了積極推動互聯(lián)網(wǎng)+行動的指導(dǎo)意見，在各領(lǐng)域融合發(fā)展，塑造創(chuàng)新體系，激發(fā)文化創(chuàng)新活力，打造大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新和增加公共產(chǎn)品、公共服務(wù)雙引擎。文化產(chǎn)業(yè)要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+，資本的思維是必不可少的因素，必須依靠資本的思維創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)的商業(yè)邏輯，鼓勵文化里的大眾創(chuàng)業(yè)，延伸文化產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)體制增速、轉(zhuǎn)型升級。這種由互聯(lián)網(wǎng)+資本的創(chuàng)新過程對傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的提檔升級，就是一個文化產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)業(yè)的過程。

中國的文化產(chǎn)業(yè)正在成為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型的經(jīng)濟(jì)，除了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新外，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙引擎之一就是創(chuàng)新公共產(chǎn)品，新的公共服務(wù)供給方式“PPP”，就是政府與社會資本合作的模式。今年5月國務(wù)院辦公廳發(fā)布了關(guān)于在公共服務(wù)領(lǐng)域推廣政府與社會資本合作模式指導(dǎo)意見的通知，根據(jù)國家投資體制改革的發(fā)展，文化部也提出了相關(guān)意見，首次將文化領(lǐng)域作為PPP模式的推廣范圍，并對各類資本參與PPP模式做出了清晰的指引。PPP模式推動政府職能從國家管理向國家治理轉(zhuǎn)變，提升了政府的文化治理能力，建立新型的政府與社會資本合作契約管理，進(jìn)一步吸引社會資本投入文化領(lǐng)域，對社會資本，特別是民營資本如何進(jìn)入文化領(lǐng)域，做出了清晰的回答。

目前，有些地區(qū)已經(jīng)進(jìn)行了成功的實(shí)踐，比如福建泉州文化中心，采取PPP投入模式，將公益性文化設(shè)施與經(jīng)營型文化設(shè)施配套，用經(jīng)營性收入反哺公益性設(shè)施。注重推動PPP的另一個目的，還在于創(chuàng)新政府文化投入方式，堅(jiān)持物有所值的原則，與社會資本合作，把政府大批量的投入長期攤低，讓文化項(xiàng)目建設(shè)走出最先一步，發(fā)揮社會資本運(yùn)營管理的優(yōu)勢，提高文化建設(shè)的效率。

“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)+”的五大發(fā)展趨勢

北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長、中國文化企業(yè)研究中心主任陳少峰教授認(rèn)為，未來“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)+”將有這樣幾個發(fā)展趨勢：一是大平臺趨勢。互聯(lián)網(wǎng)是無邊界的平臺，不受時間和空間的限制，電商、技術(shù)、娛樂、傳播、金融、教育、營銷、社交等等都可以在互聯(lián)網(wǎng)上開展。因此，這個平臺上企業(yè)的經(jīng)營模式發(fā)生了變化，多樣化的經(jīng)營使企業(yè)形成了艦隊(duì)式的企業(yè)集團(tuán)，比如阿里巴巴就像一艘航空母艦，騰訊跟京東也形成了一支艦隊(duì)，他們把技術(shù)、商業(yè)和娛樂進(jìn)行平臺型的整合，形成艦隊(duì)式的計(jì)劃。

二是大融合趨勢。圍繞著“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)+”，一切都是融合的。在互聯(lián)網(wǎng)上，硬件終端、入口、內(nèi)容、技術(shù)以及金融都必須融合在一起，不融合就會被互聯(lián)網(wǎng)所排斥。互聯(lián)網(wǎng)的新硬件也進(jìn)一步促進(jìn)了跟其他產(chǎn)業(yè)的融合，比如穿戴設(shè)備、遠(yuǎn)程醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)等。未來汽車產(chǎn)業(yè)中也會融合運(yùn)用云技術(shù)來實(shí)現(xiàn)無人駕駛，甚至醫(yī)療和監(jiān)控。所以，今后企業(yè)上下游一定要相互協(xié)商，上游產(chǎn)品必須和下游的衍生產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行融合。

三是大市值趨勢。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)把文化產(chǎn)業(yè)作為主要增長點(diǎn)之一，幾乎囊括了游戲、廣告、娛樂、藝術(shù)品拍賣等所有文化產(chǎn)業(yè)的門類，將來利潤可能不再是一個問題，企業(yè)的市值會很高，但不一定賺錢越多市值才高，人們關(guān)注的是未來和市場定位。企業(yè)在新的商業(yè)模式中不一定要馬上就賺錢，但將來會賺錢，比如京東已經(jīng)虧損了十年，但市值依然很高。原因在于可以通過市值出讓一部分股份或者抵押貸款，或者發(fā)行債券，以各種各樣的方式融資，市值越來越大。這就是新的商業(yè)模式，不同于傳統(tǒng)的商業(yè)模式。

四是大研發(fā)趨勢。有兩個方面要特別注意研發(fā)，第一要研發(fā)獨(dú)家產(chǎn)品，第二要研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品。今后的研發(fā)投入和設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)會有一個很大的發(fā)展，每一個新的電商可能都有自己的商標(biāo)，賣自己獨(dú)家的東西。新的營銷模式也要進(jìn)行研發(fā)設(shè)計(jì)。今后整個產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)就是進(jìn)行一種“設(shè)計(jì)+內(nèi)容播出+明星經(jīng)濟(jì)+粉絲+衍生品”的消費(fèi)設(shè)計(jì)。研發(fā)必須面向消費(fèi)者、面向衍生產(chǎn)品來做前端的具有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)，所有環(huán)節(jié)都必須達(dá)到一個新的研發(fā)高度，謂之大研發(fā)。

五是大創(chuàng)新趨勢。研發(fā)中有很多創(chuàng)新，包括大公司的創(chuàng)新、小微企業(yè)的創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，有大數(shù)據(jù)帶動的創(chuàng)新、精準(zhǔn)的營銷、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)投，還有微店與定向服務(wù)、會員制形態(tài)的組合創(chuàng)新等等，其中最重要的就是商業(yè)模式創(chuàng)新。商業(yè)模式創(chuàng)新是獨(dú)家的、具有革命性的，這就是大眾創(chuàng)新。

互聯(lián)網(wǎng)平臺為文化產(chǎn)業(yè)賦能

互聯(lián)網(wǎng)+是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為主的一整套信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)、社會生活各部門的擴(kuò)散、應(yīng)用，并不斷釋放出數(shù)據(jù)流的過程。對于+的含義不是一個加號，而是一個化的過程。互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門不是簡單的物理連接，而是要超越連接，形成互聯(lián)網(wǎng)和各個產(chǎn)業(yè)部門產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)的創(chuàng)新融合。阿里巴巴集團(tuán)政策研究室高級專家孟曄說，傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)需要三個階段，也就是聯(lián)、互、網(wǎng)：第一個階段是聯(lián)，就是通過互聯(lián)網(wǎng)連接各方，是在線化；第二個階段是實(shí)現(xiàn)各方之間的交互，當(dāng)然，這是在連接的基礎(chǔ)上通過數(shù)字化做到的；第三個階段是實(shí)現(xiàn)功能的疊加，也就是網(wǎng)絡(luò)化。舉個簡單的例子，過去打車，上車、下車跟司機(jī)師傅沒有聯(lián)系，現(xiàn)在有了打車軟件，司機(jī)和乘客之間就建立了聯(lián)系，這是第一步，叫在線化。第二步，有的司機(jī)師傅知道你什么時間上班，什么時間下班，就可以利用信息去安排整個車輛的使用過程。第三步，這個司機(jī)師傅除了接送你上下班以外，還可以幫你送快遞、買外賣，甚至幫助接送孩子和老人，這是一種高附加值的服務(wù)。通過這個例子可以說明傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)的。

互聯(lián)網(wǎng)+的動力之源是什么？孟曄認(rèn)為包括三個方面，新的基礎(chǔ)設(shè)施，也就是所謂的云、網(wǎng)、端。“云”即云計(jì)算、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施；“網(wǎng)”即互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)；“端”即硬件設(shè)備端，像智能設(shè)備、可穿戴設(shè)備、傳感器等等。云計(jì)算是像用水、用電一樣提供計(jì)算資源，網(wǎng)絡(luò)則是拓展信息流通的范圍，端實(shí)際上決定了企業(yè)經(jīng)營的模式。新的生產(chǎn)要素是數(shù)據(jù)資源，新的分工體系是大規(guī)模社會化的協(xié)同，實(shí)際上互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也是從這幾個角度去看的。另外，對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合，治理方式不能是過去的集中控制，而應(yīng)該變成一種真正的合作治理和社會化協(xié)同。

新基礎(chǔ)設(shè)施是疊加在原來的基礎(chǔ)設(shè)施之上、共同發(fā)揮更大的作用，所以，互聯(lián)網(wǎng)不是萬能的，不是替代傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施，而是共同疊加去發(fā)揮更大的影響。在數(shù)據(jù)這種生產(chǎn)要素方面，信息技術(shù)上的不斷突破，其本質(zhì)都是最大程度地釋放數(shù)據(jù)的流動和使用，能夠提升經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行的效果。

基于新的基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)要素的轉(zhuǎn)變，形成了新的分工體系，不是過去整個產(chǎn)業(yè)鏈條上下游之間的控制，而是一個網(wǎng)狀的大規(guī)模的社會化的協(xié)同。阿里巴巴的淘寶網(wǎng)只是提供一個平臺，更重要的創(chuàng)新是這個平臺之上的生態(tài)創(chuàng)新，很多服務(wù)商從不同的角度滿足客戶的體驗(yàn)和需求，這種平臺之上的組合式創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的不竭動力。這種大規(guī)模的社會化企業(yè)體現(xiàn)為眾包合作、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同和共享經(jīng)濟(jì)，打破了原有企業(yè)的邊界，改變了原來的生產(chǎn)組織體系，甚至影響到勞動雇傭關(guān)系。

依托互聯(lián)網(wǎng)打造活力迸發(fā)的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)

天津大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)與空間設(shè)計(jì)中心主任郭興月在總結(jié)打造文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的幾個關(guān)鍵問題時說，一是要有一個核心，通過核心驅(qū)動；二是通過核心去找出一個主題，通過主題凝聚重要的支撐產(chǎn)業(yè)，把相關(guān)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行集聚，再依托互聯(lián)網(wǎng)附加旅游價值和打造智慧社區(qū)，為文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展提供支撐。

核心驅(qū)動。打造文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須有一個核心，要通過創(chuàng)意、策劃、設(shè)計(jì)形成一個具有強(qiáng)大生命力和凝聚力的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心和恰當(dāng)定位。這個定位基于兩個方面：一是創(chuàng)意于文化產(chǎn)業(yè)中最高級的“無中生有”，一是基于一種特定的文化。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一定會借助中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，通過這個傳統(tǒng)文化才有持續(xù)發(fā)展的可能。核心定位是非常關(guān)鍵的，這個定位可能需要特殊的復(fù)合型人才來進(jìn)行創(chuàng)意，這個核心和定位是整個園區(qū)未來大發(fā)展的一個引爆點(diǎn)，通過這個引爆點(diǎn)才能凝聚比較重要的可支撐性相關(guān)項(xiàng)目。

主題凝聚。要通過文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心，凝聚一些相關(guān)主題的重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，如果沒有這些重點(diǎn)的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，就無法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園的主題架構(gòu)，也無法圍繞核心找出文化產(chǎn)業(yè)園的重要支撐。

文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)主題確定的一個重要內(nèi)容就是如何使園區(qū)富有旅游價值。未來，無論國內(nèi)還是國外，旅游都是一項(xiàng)重要的產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的設(shè)計(jì)，必須從根本上強(qiáng)調(diào)它的整體美感和文化體驗(yàn)，以及相關(guān)的配套服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)其旅游價值。這個旅游價值從互聯(lián)網(wǎng)+的角度，應(yīng)該疊加高品質(zhì)的服務(wù)配套，從而產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的邊際收益和衍生價值。

要使整個文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的活力得到迸發(fā)，還有一個重要手段，就是要把整個文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成智慧社區(qū)。智慧社區(qū)的概念實(shí)際上也是互聯(lián)網(wǎng)+的概念。它是通過移動互聯(lián)網(wǎng)的智慧社區(qū)系統(tǒng)，使整個園區(qū)能夠方便地實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，互相支撐，它涉及智能手機(jī)、大數(shù)據(jù)、智慧管理等。這種互聯(lián)互通使得我們真正能夠做到園區(qū)內(nèi)各個產(chǎn)業(yè)、各種業(yè)態(tài)互相支撐、互相聯(lián)系、互相帶動，在互聯(lián)網(wǎng)的汪洋大海和文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的態(tài)勢下形成一種聚合的力量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。