蒙偉明：小行業 大作為

鄧麗云　劉志梅　陳思琦

人物簡介

蒙偉明先生，香港停車場專業協會副主席兼財政、聚豪會董事、香港清遠友好協進會執行委員、香港童軍第150旅旅務委員會副主席、香港博士協會有限公司公關顧問、清新海外聯誼會副會長、香港推拿理療聯合會創會常務會長、香港推拿理療業商會會長、國際工商業精英聯合會主席，伊利停車場有限公司董事長、足君好（沐足·推拿保健中心）董事，事業堅持多元發展，致力業界服務，貢獻諸多。

如許多成功港商一樣，在蒙偉明先生的身上擁有許多優秀品質：務實求索，開拓進取，無論身處哪一個行業都能闖出自己的一片天地。

多年前，他從不起眼的停車場開始做起。敢為人先的他，推翻以往陳舊的停車場設計，引進人性化管理，成功導入八達通付費系統，成功將其苦心經營的“伊利停車場”打造成為車主們信賴的品牌和夥伴，自身亦成為業界之佼佼者。“有志者事竟成，苦心人天不負”，擁有諸多優秀品質的他，在“小行業”裏展現了其“大作為”的風范。

淺析行業近況：香港車位並非緊缺，相反供大於求

“買得起馬，配不起鞍”——這可能是許多凖車主的擔憂，特別是在香港這個彈丸之地，更多一層顧慮，不過香港停車場資深從業人員蒙偉明先生介紹，雖說香港地少人多，但車位卻是供大於求的。

“早在上世紀七八十年代，香港市民紛紛購置汽車，由於以往的建筑物鮮少配有停車位，車位十分饋乏，從而導致社會怨聲載道。為迎接汽車社會的到來，香港政府做了大量的努力，想方設法增加停車位，比如為此出臺的《香港規劃標凖與凖則》，對住宅、寫字樓、商廈等大廈配套建設的停車位數量有明確規定，充分利用閒置土地修建臨時性露天停天場等等。多管齊下之後，香港的車位迅速增加，至目前，香港私家車停車位已供過於求。”聽了蒙偉明先生的一番解釋，一部分凖車主為此釋然，但仍有一部分人認為路邊車位缺乏。

眾所周知，在香港中環、銅鑼灣、旺角等人流密集的商業地帶，路邊停車位並不多見，按照內地的想法，可能都是建議多設車位，“但，這並不是解決停車問題的關鍵。”蒙偉明先生說出問題的奧秘所在，“在香港，目前共有近20000個以八達通刷卡付費的路邊咪表停車位，專門滿足短暫的臨時停車需求。為了不以價格為杠桿來調控這些路邊車位的周轉率，這些咪表停車特意設置了時間限制，比如黃色咪表為半小時，咖啡色1小時，藍色2小時，如果你要停4小時，不能一次性付4小時的費用，可能得分上8次去刷卡付費，若將車長時間停在車位上置之不理，那麼就有警察負責執法，開出罰單。”如此嚴格、規范的管理制度，為停車帶來了便捷，亦是蒙偉明先生自豪之處。

“但是，前幾年售價不到一百萬港幣的車位，如今翻了幾番，賣到了三百萬港幣，這又說明什麼問題？”針對車位售價的猛漲，曾從事過地產中介的蒙偉明先生深有感觸，“車位的購買，仍舊離不開供求關係，隨著房地產的高位上漲，與其息息相關的車位售價自然相應攀升，有需求必有供應，這是市場的一個必然發展結果。”

團結合作，謀求公平營商環境

尚未進入停車場行業之前，年輕的蒙偉明先生從事的是地產中介工作。在工作的過程中，他幸運地結識了一批志同道合的朋友，從而進入該行。說起他的為人處事，他的朋友們對他的熱情和無私奉獻稱讚有加，特別是他對業界的盡情投入，更是贏得了眾人對他的信賴和認可。

當年，蒙偉明先生結識現在的前輩兼好友、經營停車場經驗豐富的林先生，隨後進入香港停車場專業協會。雖說兩人在某種程度上是競爭對手，但私下又是談得來的好友，常在一起探討業界發展的諸多問題，在溝通中不斷地交換意見，旨在一起努力將行業協會辦好。“我們會就行業的問題正面地交流，因為身處同一個行業，難免會遇到同樣的困難，大家一起面對能找到更好的解決方法，再分享給更多人。”

蒙偉明先生介紹，香港停車場行業是一個范圍較小的行業，擁有一定的局限性，在香港從業人員僅有幾萬人，但仍需要有業界組織與政府對話，反映業界聲音和訴求，特別是行業內出現被一些大企業壟斷情況時更應站出去，爭取業界的正當權益和公平公正的營商環境。

“當一個行業湧入大財團時，就容易出現一家獨大的情況，有時政府也會比較傾向於這些大財團，因而導致一些不公現象。我們一方面會極力爭取公平公正的營商環境，另一方面也會鼓勵更多的人加入行業，促成一個良性競爭，從而促進市場的規范與健康發展。”對於業界，蒙偉明先生的遠見卓識讓人欽佩，這種深刻源自他對行業的深切關注和積極參與，如今被選任為香港停車場專業協會副主席。

歷經幾十年的發展，香港停車場行業已趨於專業化、規范化、有序化，是內地許多城市學習的榜樣。針對內地停車場的管理，許多人希望聽一聽蒙偉明先生的看法，與內地同行有來往的他，說出了自己的看法，“隨著硬件的不斷更新，內地停車場行業也步入了新的時代，不過，一些地方仍存在管理部門過多，停車收費管理太死的問題，從而出現一些亂收費、亂劃線、亂停放的現象，而在香港，政府以市場為導向，輔以適當的行政手段，給予了業界很大的自由發展空間。”

掌舵“伊利”，與業界共發展

“伊利停車場”是蒙偉明先生事業開始的地方，亦是成就他的地方。或許，有許多人認為，只是小小的停車場而已，錯了，小行業裏也有大作為，探求蒙偉明先生的經商之道，領悟他的智慧人生。

長久以來，大家對停車場有一個固定的負面印象——黑暗、狹窄、寂靜、不透氣、令人恐懼，1989年加入停車場行業的蒙偉明先生，年輕有為，志在改變人們對停車場的這種負面印象。首先，他推翻以往的停車場裝修風格，使用高照明的燈具、加入更多抽風機、張貼清晰醒目的行車指示等，使人對停車場耳目一新，使車主感受到與其它停車場截然不同的安全感與舒適感；其次，他開創業界先鋒，投入重金改善收費舊貌，引入八達通付費系統，免去了車主無零錢支付停車費的煩惱；第三，他推行人性化管理，聘請駕駛技術熟練、誠實信用的員工，為客戶提供安全放心的代駕服務；還引入了停車監控系統，以便在最短的時間內以最快速度為客戶找到合適的停車位等等。

一系列的改革之後，蒙偉明先生收獲的是客人的滿意和信賴，他的“伊利停車場”打出了品牌，順理成章地成為了客人心中的NO.1。“停車場看似一樁很小的生意，但想要做好做精，還是得花心思，花功夫。即使在當前，不斷地優化管理，仍是我們需要摸索的方向。”要麼不做，要做就做到最好的他，看似倔強，卻是經商的毅力所在。

如今，擁有二十多年停車場經營經驗的蒙偉明先生，旗下所管理的停車場數量不斷增加，其在這個行業裏開拓出來的事業亦趨於穩定，因而走向多元化發展成為其另一關注的重點。他是足君好（沐足·推拿保健中心）的董事，“當今社會，人們的工作生活都處於緊張的狀態，容易處於亞健康狀態，因為一些養生的保健中心會越來越受到人們的歡迎。”瞄準市場商機的他，同時為人們帶去一份健康的享受，真是一舉兩得。與此同時，他還擴展自身的社交圈子，在多個社團中擔任公職，望以一己之力為社會帶去一些正面能量。

如今，年過五十的蒙偉明先生，看起來不過三十出頭，究其原因，竟是樂觀向上的心態、適當的運動使他保持青春。他認為，人生是一個過程，不斷地努力才能詮釋人生的意義，不斷地奮鬥才能沉淀生命的價值。正因為如此，關於他的精彩不斷，小行業裏亦有大作為！