楊雁
國家中長期教育改革與規劃要求提出要建立中小學師資隊伍,將班級工作作為重要內容來開展。因此,從班主任自身心理素質提升來增強學生培養品質就顯得尤為重要。筆者從初中階段班主任心理特點入手,就其積極心理品質的提升路徑展開探討,并提出積極的應對策略和建議。
一、當前制約初中班主任積極心理品質的因素
影響初中班主任心理品質的因素較多,而細化來看主要有:一是平時工作頭緒較多,使得班主任壓力較大,特別是在班級學生的日常紀律管理、出勤率、安全教育等事務上,每天從早到晚都要關注;二是對于新生或畢業生班級的班主任來說,其管理任務更加繁重;三是年齡較低小班主任其心理品質水平往往低于高齡班主任,特別是在教學成績的壓力下,年輕班主任盡管熱情很高,但對于學生的認識上缺乏耐心;四是初中班主任對其工作認可程度的差異較大,特別是因自身職稱帶來的工資收入差異,對于教齡低的班主任,其失望心態及抱怨較大;五是班主任自身能力的不足,影響自我成長,很多班主任難以跟上知識更新的速度,對于當前教學及學生管理中的問題,不善于從自我學習中來彌補,習慣于用傳統的方法來分析,無法從洞察力的提升上來改善。
二、改進初中班主任積極心理品質的對策和方法
作為班主任,保持良好的心理品質對于促進課程教學和學生管理意義重大。鑒于此,初中階段班主任積極心理品質的培養,需要從以下幾個方面著手:
1. 強化對班主任自我工作壓力的緩解。教育事業是建立在學校硬件及師資軟件協同發展的基礎上,對于班級人數的規定需要制度化,特別是科學合理的師生比要嚴格落實,從師資隊伍配置上保障學生及班級管理的有序進行。在班主任自我工作壓力的緩解上,對于班級人數較多的班主任,其工作量更多;對于擔任某一學科教學的班主任,一方面要做好學科教學,另一方面還要兼顧學生的日常管理,批改作業、聽課研討。因此,要從班主任課時及班級管理中進行動態衡量與考核,如以課時為依據,從課時上來減輕班主任工作負荷,從班級管理沖突中,強化教育改革力度,增強班主任管理的靈活性。
2. 注重青年班主任的培養與成長。關注青年班主任工作的成長,依靠老班主任的“導師”作用,從傳、幫、帶中傳授相關的班級管理技巧,優化學科教學方法,促進年輕班主任盡快適應工作環境,走上良性班級管理軌道。如對于新生入學教育上,要強化對學生日常管理的全面性和及時性,投入更多的時間去融入學生,深入了解學生的特點;對于畢業班學生管理中,要從畢業考試等方面來抓成績,如積極解決思想教育、學業鑒定、相關手續的辦理等問題。注重對年輕班主任培訓工作的實施,特別是以優秀班主任、優秀教師來幫助年輕班主任適應教學環境,從座談或聽課指導等方式中來培養班主任,如引入進修機制,從課程進修上來提升青年班主任的學歷和學位,滿足其對自我教學的成長需要。
3. 完善職稱評審機制,構建科學評聘平臺。榮譽是對班主任工作成績的肯定,晉升職稱也是影響班主任積極心理品質的重要因素。為此,要從人事管理及績效核定上,為班主任搭建公平、公正的晉升平臺,引導班主任正確面對學生工作及教學,能夠從制度上適當傾斜,優先考慮班主任的工作績效,提升班主任工作的積極性,增強班主任的崗位榮譽,激發班主任形成健康積極的心理品質。如對于相同條件下的晉升職稱,從制度上加以傾斜,優先考慮班主任的職稱資格;對于班級管理上,可以從學校中層干部選拔機制上優化班主任的入職積極性,設立一些副職崗位,提升班主任心理品質水平。另外,要強化對班主任隊伍的學習,特別是從班級活動的組織中、從學校教育科研中來鼓勵班主任積極參與,從理論修養和實踐總結中增強分析能力、決策能力、執行能力,能夠從自我學習中贏得智慧和能力。
總之,熱情與活力是初中班主任應該葆有的基本品質,善于學習和追求上進是促進班主任隊伍心理品質水平的關鍵。初中班主任心理品質的構建,需要從教育事業的穩定發展中,積極從專業建設、班級管理、課堂教學及職稱評審等方面來優化體制,明確班主任工作的重要性,并從班主任的自我學習及成長上,增強班主任的學習力和社交心智,改善班主任的心理品質,拓寬班主任對生活的觀察與感受,拉近師生融合,提升崗位自信。