李峻：以“講理想、比貢獻”活動平臺促創(chuàng)新

楊芳

江西洪都航空工業(yè)集團有限責任公司（簡稱：洪都集團）緊緊圍繞企業(yè)科技進步和經濟發(fā)展，開展了“講理想、比貢獻”活動。洪都集團黨政領導堅持把“講理想、比貢獻”活動作為一項重要工作納入企業(yè)的議事日程；洪都集團科協(xié)也始終堅持把“講理想、比貢獻”活動作為一項主要工作來抓，在推動群眾性技術創(chuàng)新活動中，弘揚創(chuàng)新、奉獻精神，取得了較好的成績。這就是洪都集團“講理想、比貢獻”活動20多年來連年榮獲全國及省、市“講理想、比貢獻”活動先進集體的重要原因。

2013—2014年，作為洪都集團科協(xié)常務副主席兼秘書長的李峻，大力支持、積極組織廣大科技人員緊密結合公司科研、生產實際，繼續(xù)深入開展“講理想、比貢獻”活動，努力為公司技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新及一線創(chuàng)新人才成長營造良好環(huán)境，得到了廣大科技人員的一致好評。

為扎實有效地推動“講理想、比貢獻”活動深入持久地開展，兩年來，李峻組織洪都集團科協(xié)有關主管人員及公司各單位科協(xié)聯(lián)絡員深入一線，廣泛發(fā)動，緊密結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標，針對產品研發(fā)、工藝改進和技術改造的重點、難點，圍繞公司生產、科研課題來立項攻關，通過“講理想、比貢獻”活動平臺，培養(yǎng)發(fā)展航空制造業(yè)，激活帶動非航空產業(yè)，不斷提升專業(yè)化能力，將“講理想、比貢獻”活動與科技創(chuàng)新、技術進步相結合，將“講理想、比貢獻”活動與精益管理相結合，在節(jié)能降耗、降本增效，提高工作效率、產品質量和經濟效益，推進科技進步上下功夫，全面推行精益管理，促進企業(yè)快速發(fā)展。

在李峻的帶領下，洪都集團科協(xié)在“講理想、比貢獻”活動中積極配合、主動介入、重點跟蹤，協(xié)調解決科研、生產攻關中遇到的實際問題。如“某機型26、27框鈦合金鍛件工藝改進”項目，某機型26框側部框和27框外部框所用材料T15，I類次鍛件，采用胎模鍛制造工藝，鍛件重量為220kg/件，鍛件生產成本為24.925萬元。使用胎模鍛件機械加工余量大、周期長、費用高。項目組在廣泛調研的基礎上，經過工藝攻關改進，利用國內世界最大的3.55萬噸高能離合器式螺旋壓力機設備優(yōu)勢，將胎模鍛制造工藝改為模鍛件制造工藝后，鍛件重量降為89kg/件，成本降為16萬元/件。模鍛件機械加工余量少，與胎模鍛件相比大縮短了機械加工周期及加工費用。經過工藝改進，某機型26、27框鈦合金鍛件節(jié)約鍛件費用8.925萬元/件，每架份節(jié)約了鍛件費用35.7萬元。同時大節(jié)約了機械加工周期及加工費用。

如“某型號一體化制導機舵面異常抖動技術攻關”項目，某型號進行一體化制導系統(tǒng)裝后最大偏角測試時，發(fā)現(xiàn)升降舵面抖動，從遙測數據判斷抖動幅值約0.8度，抖動頻率約5Hz。通過排查舵機機械結構間隙、結構耦合共振和控制回路疊加干擾等因素，最終確定為兩塊伺服板內振蕩電路產生的激磁信號混頻后導致產生波動，進而使舵機系統(tǒng)位置反饋信號受到干擾，造成5Hz同頻的抖動。針對該問題，攻關小組結合實際情況，認真分析伺服控制電路原理特性，經過仿真論證和技術試驗，最終決定采用同源激勵方式進行改進。改進后，進行一化制導機最大舵偏角測試，高溫、低溫、適應性振動摸底試驗、半實物仿真試驗和地面聯(lián)調試驗，試驗過程中，舵機無嘯叫、無抖動，且其它系統(tǒng)不受影響，系統(tǒng)工作正常。通過該技術攻關，提高了舵機系統(tǒng)控制精度，保證了型號研制進度，為型號研制奠定了基礎。

2013—2014年，在李峻的帶領下，洪都集團科協(xié)根據上級科協(xié)和洪都集團發(fā)展要求修改完善了《中航工業(yè)洪都“講理想、比貢獻”活動管理辦法》，并納入了洪都集團黨群制度體系；將“講理想、比貢獻”工作流程納入洪都集團流程管控體系。在他的積極推動下，洪都集團科協(xié)根據“講理想、比貢獻”活動的實際情況，對“講理想、比貢獻”成果的評審程序進行了必要的改進和完善，調整了洪都集團“講理想、比貢獻”評比工作委員會，在評比工作委員會評審前增加了初評環(huán)節(jié)，進一步保證了成果評審工作的公平、公正性。他組織對洪都集團2013—2014年度申報的“講理想、比貢獻”成果項目進行了評審，共評出一等獎26項、二等獎75項、三等獎147項和鼓勵獎358項，項目獲獎人數4479人，評出振興洪都科技獎8人、振興洪都青年科技獎10人。

通過廣泛開展“講理想、比貢獻”活動，促進了企業(yè)關鍵技術的突破，取得了較好的科研成果和經濟效益。2013—2014年，洪都集團榮獲國家國防科工局頒發(fā)的國防科技獎三等獎1項；中航工業(yè)科技獎一等獎1項、二等獎3項，三等獎17項；申請專利233項、授權152項；提合理化建議15150條，其中10410條得到采納，實現(xiàn)經濟效益1435萬元。而李峻本人也獲得了2013—2014年度全國“講理想、比貢獻”活動優(yōu)秀組織者榮譽稱號。

在組織開展“講理想、比貢獻”活動的過程中，洪都集團科協(xié)始終堅持兩個“依靠”—上靠集團公司黨政領導的關心、支持，下靠各單位領導及科技人員的配合、幫助。李峻經常主動向洪都集團黨委和主管領導請示、匯報“講理想、比貢獻”活動開展的具體情況及遇到的實際問題，爭取得到諸如宣傳報道、獎勵資金等方面的支持；同時還積極與洪都集團各有關部門、單位溝通、協(xié)商，共同推動“講理想、比貢獻”活動的順利開展，使洪都集團開展的”講理想、比貢獻”活動管理更科學、措施更得力、制度更健全、成效更顯著，受到各級科協(xié)組織及洪都集團公司黨政領導的好評。