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淺析建筑電氣安裝工程施工管理

2015-10-29 09:23:20姜海陽
建材與裝飾 2015年14期
關鍵詞:調試電氣工程成本

姜海陽

(重慶工業設備安裝集團有限公司重慶市400000)

淺析建筑電氣安裝工程施工管理

姜海陽

(重慶工業設備安裝集團有限公司重慶市400000)

隨著社會主義市場經濟的不斷發展和人民的生活水平的不斷提高,加快了建筑行業的迅猛發展,在建筑工程施工時對電氣工程進行安裝的過程中,由于施工安裝技術的不斷提高,進而不斷的提高施工管理水平。當前,電氣工程的安裝日新月異,正朝著多樣化和系統化的方向在不斷發展與前進。然而建筑電氣工程的安裝質量不但會對后期的使用情況帶來嚴重的安全問題,同時也會對工程的整體質量帶來影響。為了保證電氣安裝工程的質量盡量滿足有關規定與標準,必須要對其進行嚴格的管理。本文通過對建筑電氣工程安裝施工的安全管理、成本管理、質量管理以及設備調試和工程質保期的維護管理進行論述。

安全管理;成本管理;質量管理;調試

引言

就一項建筑電氣工程而言,從開工到完工,施工管理從頭到尾都起著十分重要的作用。本文針對怎樣加強建筑電氣施工管理,保證電氣設備的使用功能,建議首先得做好前期的電氣施工準備、電氣施工階段的管理以及加強材料質量的控制,并且最后要對設備進行調試。如果建筑電氣工程質量出現問題,達不到質量的要求與規定,那么使用者的安全和建筑物的使用將會直接被影響。

1 施工前期的準備工作

形成工程質量的主要因素是全部參與工程項目施工的指揮者、組織者、施工作業人員和技術管理人員的共同作用的結果。必須加強對施工人員的思想教育、質量教育,不斷地進行優選施工人員和培訓相應的技能,同時還要加強對電氣的管理。及時提高相關人員的素質,使他們樹立預防為主,質量第一的思想,用以身作則的態度保質保量地完成相應的任務。

1.1保證材料質量

工程質量的基礎就是材料的質量和工程設備,如果材料的質量不符合規定的標準,會直接導致工程質量達不到標準,因而要有效的保障工程的質量,其前提就是必須加強材料的質量和工程設備控制。所以,在施工過程中要牢牢把握把握四個關鍵性的環節,即采購、檢測、儲存保管和使用。當前,在眾多的銷售名目下,物資供應處于買方市場的環境,對采購人員具有極大誘惑的因素有“有獎銷售”、“回扣銷售”、“送貨上門銷售”等。因此,采購環節一定要掌握好。

1.2審查設計圖紙的設計是否合理

審查設計圖紙的設計是否合理,是否符合有關技術質量標準或相關規范,考慮到投資取得的回報和經濟的承受能力,為了便于在條件的允許下能夠進行系統互聯、擴展和信息共享,設計和選用的產品最好是開放型的。

1.3確定業主對其項目的需求和定位

要通過工程的使用功能以及特點來確定業主對其項目的需求和定位。為了避免主體完工后再上系統(這樣難于施工)、減小返工的工作量以及方便所設系統與主體工程同步進行,應及早與業主協商明確要設置哪些系統并主動給出建議和意見。

1.4做好圖紙會審

應當細心組織并準備好電氣圖紙會審工作,不能敷衍了事,必須認真審圖,盡量在審時把那些可能影響到使用功能,工程質量等方面的問題及時解決。

2 電氣安裝工程施工階段的管理

2.1進度管理

電氣工程施工中的進度控制是隨著項目的進展不斷調整進度計劃的過程,是一個動態管理的過程。保證工期施工管理措施有以下方面:

構造二:如圖4,構造△ABD的外接圓⊙E,連接BE、AE、DE,因為∠ABD=30°,所以∠AED等于60°,又因為AE=DE,所以△AED為等邊三角形,因為AB=AC,AE=DE=AD=CD=BE,可得△ADC≌△AEB,所以∠BAE=∠CAD=11°,又因為∠DAE=60°,基于條件解法自然成.

(1)推行項目法施工,強化項目管理,實行項目經理負責制,做到統一組織、全面計劃,協調物資、勞動力和設備的調配。

(2)設計切實可行的工程總進度規劃,并做好詳細的施工作業計劃,最好能夠具體到每天要做什么,從而使生產上、下保持一致,長、短計劃完美銜接。提高執行力,以保障計劃的成果實施。

(3)每天組織召開工段長現場會,查看實際進度與計劃進度的差異,建立工程進度的工作日志,進而分析探究影響進度的原因,確定相應的解決方案,重新調整出進度計劃。

(4)努力做好施工前的準備工作,為保證工程能夠順利的進行下去,應當及時組織材料、人員以及需要的設備,搞好各項臨建設施。

(5)為了盡量減少由于氣候原因所造成的停工情況,應該把氣候考慮在內,采取可執行的季節性施工技術措施。

(6)加強施工生產調度,分段組織流水施工,實行立體交叉作業,充分利用作業面,切實做好工序之間的穿插施工。

(7)通過采用先進的機具來加快施工的進度。為保證機具良好運轉,充分發揮其效能,要加強施工機具的管理,以確保施工的正常進行。

(8)制訂嚴格的獎罰措施,處理好勞務作業層與管理層的關系,充分調動員工的積極性,充分提高勞動生產率。

(9)定時組織召開勞務人員與管理層會議,及時與勞務人員進行思想溝通,幫助其解決生活中所遇到的困難,讓其能夠全心全意的投入工作,從而加快施工進度。

(10)為了使工程能夠按期優質完成,需要處理好好各種外部關系,尤其要密切搞好與監理單位、建設單位的關系,在工作當中互相支持、互相理解,共同努力。

2.2成本管理

電氣安裝工程中的施工成本指的是在項目的施工過程中所產生的全部費用。在保證工期及質量滿足要求的情況下,通過相應管理措施,包括技術措施、組織措施、合同措施來把成本控制在合理的范圍內,最終取得最大限度的成本節約就是所謂的施工成本管理。施工成本管理的和環節任務包含以下幾點:

(1)成本預測:通過運用相應方法,根據施工項目的實際情況和成本信息,對未來可能發展的趨勢以及成本水平作出科學的估計。

(2)施工成本計劃:設置施工項目在計劃范圍內的成本水平、生產費用、成本降低率以及為降低成本所采取的書面方案和主要措施。

(3)成本控制:要加強對于在施工過程中影響成本的眾因素的管理,通過采取各種合理有效的方案,嚴格將施工中實際產生的各種消費控制在成本計劃的范圍內,并及時向上級作出反饋。為消除施工中的浪費現象,要及時對計劃成本和實際成本之間存在的差異進行剖析,進而及時采取相應措施加以解決。

(4)成本核算:計算出施工費用的實際總成本、發生額和單位成本。

2.3安全管理

安全管理的目標就是保障廣大百姓的生命財產免受危害、保護產品生產者的安全和健康、減少和防止生產安全事故,所以在電氣工程施工過程中一定要做好安全管理關注,施工現場安全管理具有動態性、控制面廣、嚴謹性、交叉性的特點。施工現場安全管理可總結為以下幾點:場地與設施管理、安全組織管理、安全技術和行為控制管理。常用的安全管理制度有:安全教育制度、安全生產責任制度、安全措施計劃制度、安全檢查制度。施工安全控制技術措施要求施工安全技術一定要在開工前制定,技術措施要有針對性、全面性、可靠、具體、可操作性和可行性。

3 設備的調試及評定

3.1建筑電氣安裝設備的調試

調試是建筑電氣安裝工程中的一個很重要的環節,調節的對象主要有以下幾個方面:①調試電路。對線盒內壓線、配電箱以及接地線等的調試,特別要對不同線路之間的轉化和連接做出專門的測試和檢查。②調試金屬防雷區。要對欄桿防護、外墻的金屬門窗以及其他大件部分防雷區進行防范和調試,以防脫漏。③調試運行設備。對于電氣安裝工程中,為確保運行設備性能的穩定性,要遵循先單體后聯動、先空載后負荷的原則進行調試,例如可調元件熱繼電器的運行和調整。④調試雙電源末端切換、與市電切換以及發電機自啟動。雖然調制階段較為簡單,但是人們卻常常因為簡單導致思想上不夠重視,最終出現忽略問題的情況。

3.2把握好建筑電氣安裝設備的質檢和評定

作為一個系統的項目工程,不但要對建筑電氣安裝工程的質量進行嚴格控制,更要對工程質量進行評定和事后監督檢查。要積極培養第三方監理。從客觀公正的角度來對建筑電氣安裝進行監督和評定。從工程的整體質量來說,要做到整體衡量較為困難,但為了保證每一個重點環節都達標,可通過設置工程的質量控制點,對于薄弱環節、關鍵部位要實行強化管理和特別關注,這樣在驗收總體工程時,就可以通對過關鍵點的控制來檢測,對照工程工藝的原則,對工程中出現的問題要及時做好記錄,并及時給予修正,提出調整建議,進行動態監督并落實到相關工程部門,直到達到標準標準和標準,如圖1所示。

圖1 建筑電氣工藝流程圖

4 結束語

在電氣工程進行安裝的項目中會涉及到很多的環節,例如工程的進度、質量以及成本等方面,因此在電氣工程進行安裝時一定要對其質量進行嚴格的管理,與此同時要做到實時的檢測,以此來使電氣工程安裝的質量能夠滿要求。為了確保電氣工程的施工能夠安全的以及穩定的進行,施工中的安全問題要放在首要位置,而且要不斷的提高施工人員的安全意識。

[1]黃紅楓.建筑電氣安裝工程施工管理[J].企業研究,2012(2).

[2]楊添哲.淺析建筑電氣安裝工程施工管理[J].江西建材,2015(5).

[3]朱英海.建筑電氣安裝工程施工管理[J].商品與質量:科教與法,2014(10).

[4]吳衛明.淺談建筑電氣安裝工程施工管理[J].科技致富向導,2013(16).

TU85

A

1673-0038(2015)14-0068-02

2015-3-17

姜海陽(1968-),男,工程師,大專,主要電氣施工技術管理方面的工作。

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