文/陜西煤業化工建設(集團)有限公司韓城分公司 王懷民
淺談如何提高企業公文寫作水平
文/陜西煤業化工建設(集團)有限公司韓城分公司 王懷民
【摘要】本文作者從工作實踐中總結企業公文基本特點,容易出現的問題及對提高公文寫作水平的思考。
【關鍵詞】企業公文;貫徹新標準;公文寫作;提升水平
企業公文寫作水平的高低,不但能夠體現一個企業的辦事風格、辦事效率,也能代表企業文化、企業形象。因此,筆者認為,作為企業公文起草部門人員、責任部門、歸口部門、管理層等,都肩負著企業公文寫作、把關的光榮職責。現就如何提高企業公文寫作水平,作一淺談。
企業目前參照執行的是2012年7月1日實施的《國家黨政機關公文格式》(GB/T 9704-2012)、《2012年黨政機關公文處理工作條例》(中辦發〔2012〕14號),公文主要種類有決議、決定、命令、公報、公告、通告、意見、通知、通報、報告、請示、批復、議案、函、紀要共15種。適用于企業的主要有決議、決定、意見、通知、通報、報告、請示、批復、函、紀要共10種。公文發文辦理的程序主要為:職能部門責任人草擬、部門負責人審核、秘書審核文種、主管領導簽發、文書登記編號、打字員編制制版、秘書復核、文書繕印、用印、分發、存檔等程序。
(一)材料不足。企業公文圍繞經濟中心服務,日常運用中,具有時效性強的特點。而公文最重要的基礎材料要實、要充足,數據準確、專業術語到位、文字言簡意賅、附件資料翔實等。尤其在經常使用的報告、請示上行文中,企業需要上級給予幫助、支持或報告重大事項等,都要用到上行文。此類公文往往時間緊、事情急、任務重,而上行文要求一事一報,一事一文,公文既要短小精悍,還要有足夠的信息量,充分說明問題;職能部門撰寫要謹記,公文正文部分話可以不多,但能使人一目了然,語言樸實莊重,不易用形容詞。正如鄭板橋家中的對聯上聯,“刪繁就簡三秋樹”;附件一定要翔實,作為對正文的說明或基礎資料,上級承辦部門才便于處理;同時,留好具體業務聯系人電話,做好上級承辦人員問詢的準備。正文空洞、主旨意圖不明確、基礎材料不足,往往造成公文無功而返,效率降低,企業形象受損。
(二)審核不嚴。企業公文不是一個人的工作。從主管部門草擬人開始撰寫到印發的每一個環節都應層層監督、層層把關。主管部門要負責吃透文件精神及政策,對專業術語、領導專題會議研究的數據、是否抄送上級主管或政府機關、與法律法規、行業標準有無抵觸等內容把關;簽發領導主要在點睛立意和重點項把關;綜合部門對文種、格式、引文、計量單位進行校對,并理順梳理未成型的公文語言,提高公文質量;還有文書、打字文印人員,都是減少和消除文稿瑕疵的幫手。只有人人把關,才能維護公文的權威性,避免造成不良的影響。
(三)照搬照抄。上級機關或政府轉發文件落實中,需要企業層層傳達落實,企業內部應結合企業實際,制訂切實可能,時間有效銜接,能夠有效執行的文件;而不是照搬照抄,原封不動地進行轉發,使企業公文變成“高大上”,基層執行摸不著頭腦,基層單位公文處理處于兩難,完成也不是,不完成也不是,造成文件 “旅行”,處于真空狀態。
(四)文件過多。中央關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定中指出,要精簡文件簡報,切實改進文風,沒有實質內容、可發可不發的文件、簡報一律不發。對于企業公文,在落實八項規定,改進工作作風過程中,文件過多的情況達到較大改觀。與政府不同的是,文件過多表現在企業的形式是,效益性發揮的不足。企業是經營性的經濟組織,其目標是利潤的追求,所制發的公文,雖然主要用于行政管理和經營,但歸根結底還是為了創造經濟效益,所以企業的公文特別注意辦事效率。例如,行業部門、上級機關、地方政府關于某一項活動都作出安排,印發了紅頭文件,企業在公文處理上是印發一個還多個文件?是一一回復,逐個落實;還是貫徹行業部門、上級機關、地方政府有關要求,制訂 “三合一”切實可行,利于基層操作的方案,形成正式公文,這都要切實結合實際,以服務基層,有利于生產經營中心利益為衡量標準。
(五)創新不足。企業同行也抱怨,筆桿子都提拔到管理層,文秘人員青黃不接,在職人員事務繁雜,能夠“照貓畫虎”即可。如此發展,一是導致公文的質量下滑;二是文章不夠新穎,穿新鞋,走老路,只是修改了年月日,內容有氣無力,讀者看了上句,閉著眼睛就知道下句。黨的十八大強調“下決心改進文風會風”,黨的群眾路線教育實踐活動對公文寫作也指出,要運用群眾通俗易懂的語言,并提出了更高的要求。因此,要加強文秘人員培養,文字工作者、文秘人員自身要加強政治理論學習,堅持公文寫作新知識學習,堅持本行業的業務知識學習,在日常工作中以腳板深入一線跑調研,跟會聽聲、手勤做記錄;日常生活中,通過互聯網、廣播電視關注新聞時政信息,領導講話,廣泛閱讀報紙刊物,豐富自己。通過日積月累,在練好基本功的同時努力練成“雜家”,不做門外漢,才能做到肚里有糧,心里不慌,作文章下手從容,推敲文字精益求精。
(一)學習型企業創建常抓不懈。記得2000年
(二)掌握企業生產經營的規律。俗話說:掌握規律就能掌握主動。從企業發展短期講,一年工作中,企業生產經營分啟動階段、發展階段、高潮階段、收尾階段。那么企業公文也遵循發展規律,啟動階段以建章立制類下行文居多,發展階段以事項請示、協調函件類居多,高潮階段以勞動競賽、安全防護類文件居多,收尾階段以總結、報告類文件居多。從企業發展長遠講,企業發展要經歷組建改革期、成長期、成熟期、低谷期,四個周期不斷循環,周而復始,企業公文也是圍繞階段使命而服務的,規律性十分顯著。掌握這一規律,企業公文的制作者可提前入手,早期醞釀,一旦接受任務,起草公文會起到事半功倍的效果。
(三)向優質公文、范文借鑒、取經。再好的記性也不抵爛筆頭,再好的工具書不抵粘貼本。公文作為規范的文體,格式是統一標準,文字追求準確、簡練、質樸;我們除了要具備《國家黨政機關公文格式》《2012年黨政機關公文處理工作條例》《建設集團公文處理規范使用手冊》等工具,可以將學到的、看到的不同文種的公文進行復印粘貼、下載儲備,我們反對剪刀手抄襲等無視職業道德的行為,但借鑒、參考公文寫作方法,拿捏、界定文種的使用還是避免走彎路的好做法,力求企業公文運行更加順暢、快捷、準確。
企業公文管理的歸口部門為辦公室,既承擔著內部公文審核,也承擔著基層單位公文寫作人員的培訓與指導,一方面應加大培訓力度,聘請資深人士對文秘人員進行指導,利于開闊眼界,溫故知新;另一方面,應關心文秘人員的配備、成長,培養文秘人員責任意識、大局意識,為企業公文寫作提供源源不斷的新鮮血液和新鮮思維,為打造企業公文常青樹增添力量。