魚刺也能撐死人

滴滴

某人吃魚，喉嚨扎了一根魚刺。他又是大口喝醋，又是囫圇個地吞饅頭，但魚刺非常頑固，說啥不下來。后來，他昏倒了，被家人送進醫院。醫生診斷后說，他這人胃怎么這么大，再不來醫院，就要被撐死了。

小時候，家里有什么東西壞了，總想鼓搗鼓搗，給修理好。這時母親就說，你歇歇吧，別把聾子治成啞巴。這話挺哏兒是吧。事實上，治老病反添新病這種怪事兒太常見了。還是過去，我一雙燈管式臺燈有一個燈管不亮了，老同學說要給修修，到最后，兩個燈管都不亮了。為何會這樣？不專業呀！他是一名司機。我在一制材廠當學徒工時，就鬧出一個笑話。車間主任說，現在需要幾立方的30板，急用。我脫口而出，這容易，院子里堆那么多60板，中間來一鋸，不就出兩塊30板嗎？師傅們都笑噴了，傻小子，鋸口不算了？我這個窘啊！那時的企業還是按傳統思維和方式管理，絲毫不現代，難免外行假裝內行。現在，很多企業都在實行現代化管理，外行領導內行的樂子不多見了。但內行管理內行仍然出問題。前不久，聯想的楊元慶把負責移動互聯的主管免了。這位主管堪稱內行，為何被免？楊元慶說他還在用PC思維領導移動互聯創新，致聯想的移動互聯產業遲遲不見大效應，一直跟在別人屁股后頭跑。這個世界變化太快，前進的步伐太猛。外行領導內行固然行不通了，但內行領導內行時，僅僅在技術上內行也是不夠的，思維方式上也得是真內行才行。