發揮政治優勢 強化班子建設

王銀香

中國航空集團公司（以下簡稱“中航集團”）成立于2002年，作為國內安全品質最優、盈利能力最強、唯一載國旗飛行的航空運輸企業，中航集團對內服務廣大旅客，對外展示中國形象，承擔著黨和國家領導人的重要專機保障任務。中航集團成立以來，黨組始終以高度的政治責任感和使命感，堅持“發揮雙優勢、創造新業績”的黨建工作思路，深入開展“四好”領導班子創建活動，取得了突出成效，有力地提升了企業核心競爭力。

在中組部、國資委黨委的正確領導下，集團“四好”領導班子建設經歷了 10年的歷程，取得了突出成就，中航集團10年來的改革發展成果也驗證了領導班子建設的成效，總結10年來中航集團領導班子建設的經驗，主要有以下幾點：

一是必須把對黨忠誠作為首要原則。中央企業是黨執政的重要經濟基礎，10年來，我們不斷深化對肩負的政治責任、經濟責任和社會責任的認識，以履行好載國旗飛行的光榮使命為已任，突出發揮好政治優勢，自覺服務服從于國家經濟建設大局，忠誠于黨、忠誠于黨的事業，成為我們做好一切工作的根本。10年來，中航集團各級領導班子牢牢把握正確的政治方向，深刻領會和堅決貫徹黨中央的各項方針政策，始終與中央保持高度一致，做到無論內外部環境如何變化，無論經營環境多么復雜，黨和國家需要我們飛到哪里，我們就飛到哪里；廣大人民的需要和期盼在哪里，我們的出發點和落腳點就在哪里；急難險重任務出現在哪里，我們的干部職工就戰斗在哪里。各級領導班子和廣大干部職工銘記“聽黨召喚、真抓實干”，真正把貫徹落實中央部署作為第一任務，使中央精神得到不折不扣的執行，講政治、對黨忠誠已成為集團“四好”領導班子建設的突出優勢和顯著特點。10年來，中航集團各級領導干部的思想境界有了新的提升，理論武裝得到強化，進一步堅定了道路自信、理論自信、制度自信，更加努力地肩負起鞏固和壯大國有制經濟的重任，在奧運保障、汶川救災、利比亞撤僑等黨和國家大事要事面前，各級領導干部主動請纓、為國分擔，生動展示了愛黨愛國的崇高追求，把“共和國長子”的責任落到實處；在完成黨和國家特殊保障任務中，各級領導干部高標準、嚴要求，把政治品格和堅強黨性融入到工作中，連續10年確保萬無一失。實踐證明，對黨忠誠是開展一切工作的首要原則，必須始終與黨中央保持思想上統一，政治上同心，行動上一致，堅定不移地沿著中國特色社會主義道路奮力前進，引領企業走上可持續發展道路。

二是必須把推動企業發展作為中心任務。發展是硬道理，推動企業科學發展是集團“四好”領導班子建設的主線。縱觀過去10年，形勢多變、考驗不斷，中航集團黨組堅持與時俱進抓好“四好”領導班子建設，先后4次完善考核評價機制，把領導班子建設與中心工作有機結合，推動各級領導班子把握住發展的主動權，突出強化戰略傳導和落地，核心戰略不偏離，應對策略不漂移，堅持一張藍圖繪到底，實現了建樞紐、入星盟、樹品牌、促轉型等一系列戰略上的重大突破，各級領導班子推動企業發展的能力得到實實在在的提升，做強做優企業的信心進一步堅定。我們堅持利用黨的主題活動，提高領導班子解決問題和引領企業發展能力，通過保持黨的先進性教育、科學發展觀活動、創先爭優以及黨的群眾路線教育實踐活動，各級領導班子集中解決了制約企業發展的關鍵問題和干部職工反映的突出問題，進一步端正了企業發展觀，打牢了企業可持續發展的基礎。我們圍繞保安全、促服務、提效益等中心工作，開展了“發揮雙優勢、創造新業績”、“抓思想抓訓練抓作風”以及“亮比樹評”等特色活動，為中心工作的順利完成提供了有力抓手，領導班子建設在服務大局中煥發出蓬勃生機。實踐證明，領導班子建設一定要圍繞企業改革發展和生產經營的中心任務來推進，融入中航集團科學發展的全過程，才能抓得實、有活力、走得遠。

三是必須把基層組織作為重要陣地。國有企業發展的基礎關鍵在于基層組織的戰斗力。10年來，我們以班子建設為龍頭，抓好基層、打好基礎，堅持圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能，努力把中航集團基層組織資源轉化為科學發展資源，把基層組織優勢轉化為科學發展優勢。我們堅持飛機飛到哪里，黨組織就建到哪里，把為祖國、為人民甘于奉獻的愛國精神以及服務企業發展、服務客戶需求的責任擔當，融入到基層黨組織的崗位實踐中，一個組織就是一個堅強的戰斗堡壘，一名黨員就是一面高揚的旗幟，推動了中航集團黨的建設上下貫通、接到終端、充滿活力。10年來，中航集團不斷創新基層黨建方式，加強基層帶頭人隊伍建設，夯實黨員管理基礎，創辦集團共產黨員手機報，加大對基層宣傳力度，通過“尋找最美中航人”、“請進來、走下去”等系列活動，充分激發了基層的生機活力，各級黨組織思想引領強健有力，嚴字當頭保安全、秉承宗旨提服務、點滴匯集促效益，以實際行動踐行了愛國、敬業、誠信、友善的價值準則，展現了奮勇向前的企業風貌，在各條生產戰線上，一大批先進典型脫穎而出，特別是國航金鳳乘務組被中央授予“時代楷模”的榮譽稱號，在社會各界尤其是在中央企業引起了強烈反響。作為中航集團基層組織的先進典型代表，金鳳乘務組以藍天為舞臺、以客艙為陣地，講政治、顧大局，立標桿、創精品，充分體現了中航集團基層組織建設的思想引領、服務客戶、產品創新、人才培養等方面所取得的卓越成績。實踐證明，領導班子建設必須面向基層，注重創新企業基層黨建、激發基層活力，才能充分發揮好黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用，不斷提高企業發展的凝聚力、向心力和戰斗力。

四是必須把廉潔自律作為行為準則。廉潔自律是共產黨人崇高的價值追求和行為準則，反腐倡廉必須常抓不懈，拒腐防變必須警鐘常鳴。10年來，我們堅持頂層設計，把廉政建設這重大政治任務貫穿到企業發展各項工作之中。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防，把健全懲治和預防腐敗體系放在重要位置來抓，先后制定出臺落實企業領導人員廉潔自律等系列制度，中航集團反腐倡廉制度的籠子進一步扎牢織密，推動廉潔自律成為了各級領導干部的思想自覺和行動自覺。我們堅持懲治這一手不放松，抓早抓小，始終保持懲治腐敗的高壓態勢，通過強化信訪處置和責任追究，組織應收賬款管理的效能監察、抓好經濟責任和基本建設審計、推進廉潔風險防控等舉措，為集團健康發展提供了有力保障。我們高度重視反腐倡廉建教育和廉政文化建設，突出抓好警示教育，拒腐防變的思想道德防線進一步筑牢，推動領導干部思想認識有了新提高，工作作風有了新轉變。10年來，各級領導班子年均開展廉潔從業教育過萬人次、開展領導干部廉潔談話600多人次，各級黨員領導干部廉潔自律意識顯著增強。我們堅持推動體制機制創新，結合企業實際，打出一系列組合拳，集中開展工作巡查、八項規定檢查，出臺了落實“兩個責任”的實施意見，把反腐倡廉這一重大政治任務落到實處。實踐證明，黨風廉政建設關系人心向背，只有不斷強化領導班子廉潔自律，才能推動干部清正、企業清廉、政治清明蔚然成風，才能為集團改革發展營造風清氣正的氛圍。

企業發展永無止境，班子建設任重道遠。讓我們以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，嚴格落實黨要管黨、從嚴治黨的要求，在新的起點上推進“四好”領導班子建設，為實現集團發展提供堅強保證，為實現中國夢做出更大貢獻！