□楊元豐
(大同日報社,山西大同037006)
融合+深度+本地+服務
——《大同晚報》全新改版的實踐與思考
□楊元豐
(大同日報社,山西大同037006)



移動互聯網技術日新月異,徹底顛覆了人們的傳統思維和生活習慣,裂變式的新媒體滲透到社會的各個角落,對傳統媒體形成強有力的沖擊,重新構建新聞媒體對新聞產品的審美價值和運營程序,成為擺在傳統媒體面前最迫切的任務。
為適應媒體變革新形勢,從2014年起,大同日報社開始了傳統媒體與新興媒體融合發展的全新嘗試,并于2015年2月5日,集中上線了全媒體集群首批新媒體產品。
作為大同日報社的重要成員,《大同晚報》在秉承“責任、擔當”的新聞品格的基礎上,借助新媒體產品集中上線這一契機,同步全新改版,由此加快了報網融合發展的腳步。
新形勢下,傳統媒體特別是地市級晚報,如何擁抱新興媒體,做好融合發展?《大同晚報》因勢而動,順勢而為,按照“隨時貼身用手機,海量互動上網站,深度權威看報紙”的思路進行全新改版,以互聯網思維來改造紙媒的單向傳播模式,實現傳統媒體的轉型升級。
改版后,《大同晚報》新增了“微視野”等報網互動專版,在頭版顯著位置設置了二維碼掃描專區,重點版面、重點稿件也配發了二維碼,方便公眾了解更多的內容,拓寬與報紙的互動、共享。
全媒體在直播新聞事件時,《大同晚報》在新聞報道上及時跟進、配合。《大同晚報》記者現場采訪,會同步向全媒體發稿,讓讀者第一時間了解新聞動態。另外,讀者在微博、微信、新聞網等反映的問題,晚報會派出記者采訪落實;對于全媒體上出現的一些傳言或信息,晚報派出記者調查驗證,剖析真相,解疑釋惑,充分發揮傳統媒體的公信力、影響力和權威性。
微博、微信等以其便捷性、全民性、迅速性、互動性等優勢,極大地影響了新時期的新聞制作和傳播,但不可否認的是,這些自媒體在為人們提供海量信息的同時,也讓人們被動地陷入了“話語垃圾場”,其傳播也越來越呈現碎片化、隨意化,讓人無所適從。
“新媒體提供消息,報紙則解讀消息。”研究者認為,相對電子媒介而言,報紙提供的資訊更準確、更深刻,其深度優勢可帶來相當強的生命力。知名傳播學者林如鵬說過,“在新媒體的沖擊下,報紙不再具有時效優勢,尤其是在網絡高速傳播的挑戰之下,報紙要想取勝,必須依靠深度”。基于此,《大同晚報》此次改版特別注重新聞的整合和策劃,強化紙質媒體的“深度”。
改版后,《大同晚報》每周辟出3個“主題策劃”版,聚焦本地熱點新聞事件。“主題策劃”版以“深”見長,以“專”取勝,由編委會組織專人策劃報道,每期一個主題,為讀者完整呈現新聞的前因后果。
“具有整合力的報紙,才有生命力和競爭力”。對于國內、國際等時事類新聞的報道,無論時效性還是獨家報道,地方報紙肯定拼不過省級、國家級媒體。結合此次改版,《大同晚報》在新聞的整合上做文章,開設了“時事·深度”版,每周5期,每期圍繞一到兩個國內外重大新聞事件,對新華社等各大媒體刊發的相關內容進行加工整合,幫助讀者從海量的信息中解放出來,全面呈現事件的來龍去脈。同時,通過對新聞的整合,體現本報的立場、態度、眼光和價值觀。
除了重點打造“主題策劃”和“時事·深度”等深度新聞版面外,本次改版還有一個亮點:打破過去舊有時事新聞以地域劃界的慣常做法,圍繞新聞事件來設置版面,開設了“時事·綜合”和“時事·社會”版。在稿件選取上,根據讀者需求組織稿件,向他們提供經過淬煉的新聞,為讀者奉獻有價值、更實用、有個性的資訊。
另外,根據不同群體的閱讀需要,對本地新聞版面重新整合,量身定做,將原來的各綜合新聞版細分為要聞版、社會新聞版、經濟新聞版、社區新聞版等。各版充分運用同題集中、新聞鏈接等手段,深耕信息內容,確保報道的真實準確、全面客觀。
網絡技術的發展,打破了地域界限,也讓信息的傳播變得更“無界”。這就要求地方晚報強化新聞的“落地”,充分利用地域文化的差異性和獨立性,開拓“我有人無、人有我優”的本土化新聞報道,深入挖掘本地新聞資源。
《大同晚報》全新改版后,更加注重突出新聞的“落地”,“本地、本地、再本地”,充分發揮晚報能講故事、善講故事的優勢,加大本地新聞的報道量,強化新聞的現場感和故事性,力求把本土新聞做精、做細、做強。此次改版,《大同晚報》大幅度壓縮了副刊和周特刊版面,拿出一半的版面刊發本地新聞,為讀者提供有深度、高質量的新聞內容。同時,進一步轉變作風,改進文風,深入街道社區,深入基層一線,站在讀者的角度,以平民化的視角,報道百姓的身邊事。
此次改版,還專門增設了社區新聞版,圍繞社區生活,講述市井故事,以必讀、耐讀、深讀的社區新聞,服務百姓生活,推動民生發展。此外,特別強調副刊的原創,力推本土作者和他們的作品,讓副刊版面更具地域性,更本土化,更接地氣。
作為地市級晚報,應突出晚報的服務功能,強化民生類和服務類新聞
在當今網絡飛速發展的全媒體時代,本土化的民生和服務類新聞是地方晚報同新興媒體相競爭的利器,更是其以“有界報道”戰勝新興媒體“無界傳播”的優勢所在。《大同晚報》全新改版后,借鑒全媒體的用戶思維、產品思維和社會化思維,站在讀者的角度考慮讀者的需求,進一步加大了民生類、服務類新聞的報道量,突出報紙的服務功能,提高新聞的服務價值,讓新聞不僅可“看”,更加可“用”。
改版后的《大同晚報》力求報道內容本地化、深度化與服務化相結合,對原有的“民生服務”版作了全新包裝,以此打造晚報的“王牌”版面。保留了原來的拳頭專欄“龍幫辦”、“熱線回復”,新設了“煩心事”等專欄,設置了二維碼,公布了24小時熱線電話,并與大同新聞網、微信、微博、政府熱線12345聯動,與讀者開展互動。對于讀者反映的問題,每篇稿件都有追蹤報道,及時反饋事件進展情況和處理結果,以提高報紙的公信力。同時,各版都加大了服務類新聞的報道量,把報道與百姓生活緊密聯系起來,為讀者提供有價值的生活信息。
1.張志安、劉杰“.媒介融合的年度觀察及展望”.新聞戰線,2015年第2期
(本欄編輯:高秉喜)