創新國有企業青年員工思想政治工作

□陳敏

創新國有企業青年員工思想政治工作

□陳敏

近年來，國有企業員工隊伍呈現出高學歷、年輕化的發展趨勢。他們有知識、有干勁、有憧憬，且思想活躍，愛好廣泛，接受新鮮事物快，但容易產生急功近利的焦躁情緒。如何做好新形勢下國有企業青年員工的思想政治工作，最大限度地激發他們干事創業的動力與活力，已成為亟待探索和思考的課題。

一、創新工作內容，堅持以人為本

突出人文關懷。發揮黨團工青婦等思想政治工作部門“心理氣象站”的作用，及時了解掌握青年員工的思想動向和利益訴求，有針對性地做好引導、說服工作，同時運用現代心理學的心理疏導、人文關懷和健全心理咨詢網絡等方法，幫助青年員工進行心理調節和疏導，使思想政治工作能夠直抵青年員工的心理情感地帶。

注重思想引領。將職業道德教育與職業危機感教育相結合，榜樣教育與團隊精神教育相結合，大力宣傳愛崗敬業、無私奉獻的典型事跡，鼓勵青年員工學先進、比貢獻，積極進取，幫助和引導青年員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，進一步培養青年員工良好的職業道德、職業精神和團隊意識、集體觀念，為推動企業改革發展提供強大的正能量。

引導成長進步。積極引導青年員工制定職業生涯規劃和工作發展目標，使每名青年員工都能看到成長進步的“路線圖”，搭建起建功與育人相結合、奉獻與成長相配套的企業發展目標和青年員工實現自我價值的有效平臺，不斷拓寬員工成長通道，力爭讓每一位員工都能找到自我提升的方向，讓更多表現突出、業績優秀的青年員工脫穎而出，早日成才。

二、創新工作方法，凸顯時代特點

注重事前預警。深入了解、分析青年員工現有的思想狀況，建立與青年員工談心制度，做到新員工新進單位必談、員工思想波動必談、員工受到批評必談、員工人際關系緊張必談、員工崗位變動必談、員工完不成工作任務必談，并將其納入管理部門工作考核范疇，使青年員工全身心地投入到推動企業發展和各項工作的落實中。

強化溝通交流。營造公平、寬松的工作環境和民主的組織氛圍，開展個別談話、座談會等活動，加強與青年員工的溝通交流，準確把握青年員工的思想動態，引導青年員工走正路、明事理，健康成長。

完善制度建設。主動了解青年員工在想什么、干什么，為什么這么想、這么干，并從制度建設和機制設計的角度，建立和完善青年員工培養選拔、監督約束和激勵保障機制，樹立正確的用人導向，對優秀青年員工早發現、早培養、早壓擔，充分調動青年員工工作的主動性和積極性。

三、創新工作載體，拓寬工作渠道

不斷豐富活動載體。緊緊抓住青年員工的興奮點，緊扣企業生產經營中心，積極創新、大膽探索，開展形式多樣的文體娛樂活動和主題教育活動，努力把思想政治教育融入豐富多彩的活動中。如充實精神生活的集郵、影評活動，提高業務能力的崗位練兵活動，引導目標發展的“青年職業生涯設計”等活動。

充分發揮網絡作用。正確利用互聯網、數字電視、智能手機、掌上電腦等新興媒體，開辟對青年員工思想政治工作的新陣地。嘗試在企業網站上建立青年員工思想政治教育園地，開設青年論壇，建立青年員工QQ群等，增加青年員工接觸和交流的機會，提供他們發表見解、展示特長的平臺。

打造企業文化平臺。將青年員工思想政治工作與企業文化建設結合起來，加強對青年員工的企業歷史文化教育，以企業史來激勵青年員工。依法保障青年員工權益，形成企業和員工利益共享機制，提高青年員工對企業的忠誠度，激發他們的工作積極性、創造性，切實把他們的思想引向積極、健康、向上的軌道。

（作者單位：海南省煙草專賣局（公司））