進(jìn)化與極致袁初成的創(chuàng)業(yè)追求

文 楊凱

采訪 張臻、楊凱 攝影 金偉良

“在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)里，如同生物進(jìn)化一般，不追求極致將沒(méi)有動(dòng)力，不掌握平衡將無(wú)法生存。”

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言的春天悄然踏臨，而這僅僅只是開始。和無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者無(wú)異，盡管已經(jīng)是創(chuàng)業(yè)路上的“老兵”，袁初成卻總說(shuō)自己是一個(gè)“在路上”的創(chuàng)業(yè)者。他創(chuàng)立的上海締安軟件技術(shù)有限公司，從2008年蹣跚起步，走到今天，如同他一直強(qiáng)調(diào)的像生命在進(jìn)化那般，他和他的企業(yè)追求著自己的極致。

方向判斷的準(zhǔn)確成為上海締安這七年創(chuàng)業(yè)路的內(nèi)動(dòng)力，否則在一個(gè)產(chǎn)品迭代率如此高的行業(yè)，一個(gè)七年前的想法又怎能存活至今？

才露尖尖角，初成創(chuàng)業(yè)時(shí)

畢業(yè)于華東師范大學(xué)的袁初成，學(xué)習(xí)的是物理系光電子技術(shù)專業(yè)，他最初也未料想到自己將來(lái)從事的會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，和他不少同學(xué)一樣，在科研院所從事科研工作也是順理成章的事情。可畢業(yè)后他就進(jìn)入了數(shù)據(jù)通訊行業(yè)——2000年前后國(guó)內(nèi)剛剛興起的行業(yè)，上海貝爾——當(dāng)時(shí)實(shí)力頗強(qiáng)的一家中外合資通訊公司，在那里他工作了三年有余，也因此接觸到很多城域網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，在數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

彼時(shí)中國(guó)的數(shù)據(jù)通訊產(chǎn)品的技術(shù)多依賴引入，此后袁初成又進(jìn)入中國(guó)普天—— 一家純國(guó)資的國(guó)營(yíng)企業(yè)，從事多媒體數(shù)據(jù)通訊產(chǎn)品工作又有了六年之久。然而這樣的工作并不能滿足他的理想，袁初成說(shuō)促成自己創(chuàng)業(yè)的有很多很理想化的因素，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、做一款自己滿意的產(chǎn)品、對(duì)技術(shù)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)等等，這些都是他在2008年建立這家公司——上海締安軟件技術(shù)有限公司的初衷。

而選擇現(xiàn)在這個(gè)云技術(shù)行業(yè)，他也坦言，是出于一種技術(shù)人的直覺(jué)，他那時(shí)直覺(jué)到數(shù)據(jù)類通訊產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)將是未來(lái)的方向。上海締安成立之初就開始設(shè)計(jì)了相關(guān)的軟件框架，也申請(qǐng)了名為分布式計(jì)算的專利，他很自豪地說(shuō)那時(shí)所構(gòu)架的軟件框架已經(jīng)和近幾年才大熱的云計(jì)算、SDN（軟件定義網(wǎng)絡(luò)）非常一致了。

所以袁初成說(shuō)道：“我們通過(guò)我們技術(shù)人對(duì)于技術(shù)的理解，對(duì)于用戶訴求的直覺(jué)判斷，得出的設(shè)計(jì)與創(chuàng)業(yè)方向，跟未來(lái)整個(gè)行業(yè)的技術(shù)演進(jìn)方向是非常一致的，可以說(shuō)一種殊途同歸。”這種方向判斷的準(zhǔn)確成為上海締安這七年創(chuàng)業(yè)路的內(nèi)動(dòng)力，否則在一個(gè)產(chǎn)品迭代率如此高的行業(yè)，一個(gè)七年前的想法又怎能存活至今？而對(duì)于行業(yè)未來(lái)的判斷，他又說(shuō)這才是初春——?jiǎng)倓傞_始的春天。

締安的“魚”

和很多互聯(lián)網(wǎng)公司不一樣，在上海締安的辦公室我們能看到書架、拳擊柱、啞鈴、健身凳，甚至袁初成還養(yǎng)了一盆金魚，這不僅僅是他個(gè)人的愛好，袁初成相信這也給員工帶了不一樣的工作體驗(yàn)。

締安的“魚”，是上海締安發(fā)過(guò)的一篇公司新聞標(biāo)題，和袁初成養(yǎng)的金魚一樣絢爛而富有活力。去年4月中旬，締安內(nèi)部開展了“魚”項(xiàng)目，以選擇你的態(tài)度、讓別人快樂(lè)、玩、專注四個(gè)主題劃分隊(duì)伍，探索工作大變身的方法，匯報(bào)成績(jī)優(yōu)異的小組將獲得豐厚的項(xiàng)目實(shí)踐資金。員工的參與熱情很高，頭腦風(fēng)暴中誕生了很多優(yōu)質(zhì)點(diǎn)子，很多平時(shí)沉默寡言的同事都表現(xiàn)出讓人大跌眼鏡的另一面，可見沒(méi)有人會(huì)拒絕快樂(lè)。

在采訪之中，袁初成還給我們演示了他們?cè)趯I(yè)管理咨詢公司指導(dǎo)下開發(fā)的互動(dòng)式績(jī)效系統(tǒng)——游戲化的KPI系統(tǒng)。與傳統(tǒng)沉悶的績(jī)效系統(tǒng)不同，締安使用的KPI整體風(fēng)格輕松簡(jiǎn)潔，旨在為企業(yè)擺脫刻板繁瑣的績(jī)效考核操作，營(yíng)造友善的社區(qū)氛圍，打造透明公正的績(jī)效管理體系，通過(guò)實(shí)時(shí)互動(dòng)提升團(tuán)隊(duì)士氣，袁初成自譽(yù)它為“最幸福的績(jī)效系統(tǒng)”。這套系統(tǒng)一反傳統(tǒng)，古板的績(jī)效信息轉(zhuǎn)化成英雄們的功勛與財(cái)富，又引入“國(guó)家”的概念，宛如進(jìn)入一個(gè)熱血沸騰的年代。團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)的合作，消息的分享，無(wú)一不打上江湖烙印，各種別具心裁的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)使得KPI既好玩又好用，甩掉績(jī)效考核的壓力，以輕松愉快的心情安排工作。

至于演示這套系統(tǒng)的其他諸如互動(dòng)優(yōu)勢(shì)時(shí)，也讓袁初成不由眉飛色舞，他想把這個(gè)分享給更多的創(chuàng)業(yè)者。他說(shuō)：“締安在關(guān)心員工工作的好不好時(shí)，不會(huì)忘記關(guān)心他們工作的開不開心。‘人性’必將凝聚更多的力量，以勢(shì)不可擋的力量和姿態(tài)成長(zhǎng)。我承認(rèn)，人生中不只是快樂(lè)和幸福，痛苦和折磨是存在的，也正是后者讓我們感受到我們還活著。工作本身固然不討人喜歡，它已經(jīng)被裝進(jìn)貼有‘痛苦’標(biāo)簽的瓶子里，但如果你真的覺(jué)得工作痛苦，記住。一定是你打開瓶子的方式不對(duì)。”

平衡中追求極致的進(jìn)化

作為創(chuàng)業(yè)者，袁初成有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，他不僅僅成功進(jìn)入第二屆中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽總決賽，在企業(yè)成立初引入天使投資，近期又獲得A輪三千萬(wàn)元的投資。

袁初成還有另一重身份，進(jìn)化創(chuàng)業(yè)營(yíng)的發(fā)起人之一，同他以往謹(jǐn)慎的選擇一樣，他仍然著重關(guān)注熟悉領(lǐng)域——數(shù)據(jù)通訊行業(yè)的上下游創(chuàng)業(yè)者。他也期待著怎樣更好地幫助創(chuàng)業(yè)者，出任國(guó)內(nèi)首屆創(chuàng)客馬拉松編程大賽評(píng)委、擔(dān)任商學(xué)院的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等等嘗試了不少。

“在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)里，如同生物進(jìn)化一般，不追求極致將沒(méi)有動(dòng)力，不掌握平衡將無(wú)法生存。”袁初成這般總結(jié)創(chuàng)業(yè)。他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初就得把握很多平衡，諸如家庭與工作、健康與事業(yè)，產(chǎn)品打磨和市場(chǎng)推廣，細(xì)節(jié)到企業(yè)盈利與支出的平衡等等不一而足，而這個(gè)過(guò)程中還要區(qū)分主次，“五根手指不一樣長(zhǎng)短方能握拳，力氣使不到一處就是浪費(fèi)。”

現(xiàn)在正是創(chuàng)業(yè)最燦爛的季節(jié)，在國(guó)家層面有著各式各樣的政策出臺(tái)，各地各市也有著大大小小的眾創(chuàng)空間為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)，還有著眾多袁初成這樣“走在路上”前輩指點(diǎn)迷津。創(chuàng)業(yè)，何懼風(fēng)雨？

五根手指不一樣長(zhǎng)短方能握拳，力氣使不到一處就是浪費(fèi)。