E時代潮媽黃靜潔與她的育兒微刊

文 嚴佳婧

這種一窩蜂式的“育兒”概念，往往很多時候都是由于經驗和知識的完備造成的怪相，甚至有時未必能夠真正地對嬰幼兒的成長帶去助益。

黃靜潔的氣場很強大。這或許是她給別人的第一印象。誠然。作為一名一手創建了 “媽媽寶酷網”，現在則是“父母堂”微信刊和“棒棒糖”親子手機應用的開發創始人的女性，她有著許多創業者向往的干練與眼界。短發，淡妝，總是顯得彬彬有禮，當她說你可以叫我Jane的時候，她的形象似乎又變得柔軟起來，變成那位育兒親子專家、母嬰達人。她和她團隊的經歷，也是一個有關成長的故事。

無論以后的日子里我將做什么，我要做的事一定是與自己與孩子相關連，因為我深刻體會到母親和孩子是世上最美好的一對。

互聯網和育兒觀永遠都在改變

黃靜潔是一位很“多變”的人，這體現在她的身份上。早年赴美求學，她是異鄉異客；嫁于知名音樂家譚盾，她是幸福妻子；擁有了兩個孩子，她是智慧母親；創建了諸多知名育兒品牌，她是創業家。

中西方文化的差異讓她的育兒見解獨樹一幟，曾經作為雜志編輯的她同時也能快速地把握這個信息洪流時代哪怕最不起眼的風浪。而一切的開始依然是從互聯網為由頭。

“2007年我回到國內，當時我就發現中國父母關于嬰幼兒的各種知識都顯得不足。”黃靜潔如此回憶道，“因此我希望能通過一個平臺，把自己中西合璧的育兒觀念分享給大家。”她選擇在當時正紅的新浪博客上試水，取名“媽咪Jane育兒妙方的博客”，第一篇博文則是“為什么我會高齡生下第二個孩子”。這是一個很私人化的問題，但黃靜潔沒有回避和保留，只是以最真實的筆觸和發自內心的情感敘寫下來。其中關于工作與生養的變化與沖突，可能正是不少女性職業人和企業家所經歷過的痛點，也堅定了她的決心：“無論以后的日子里我將做什么，我要做的事一定是與自己與孩子相關連，因為我深刻體會到母親和孩子是世上最美好的一對。開博寫博，正是一種聆聽，我們需要聆聽自己，聆聽互相。”

她堅持撰寫育兒博客，初期繼續每隔三五天就會更新。令人驚喜的是，她的育兒觀念就為廣大網友所喜愛接受，她的博客也成為數一數二的知名育兒人氣博客。

同樣是2007年，在她的努力下，集資訊、咨詢、購物為一體的媽媽寶酷網也誕生了。“一個產品解決一個問題。”這個是黃靜潔為媽媽寶酷定下的目標。女性在轉變為母親之后，往往需要來自家庭和來自產品的幫助，而媽媽寶酷正是通過網絡平臺，以知識、科技，外加經驗為母親們提供有力支持的平臺。

當一個網絡潮媽必須做到的事

也正是媽媽寶酷的運營過程中的點滴讓黃靜潔意識到了一件事：在中國，家庭對于育兒產品的需求已經大于了所具備的育兒知識。

跟風，盲目，甚至是迷信。對于目前中國的父母們而言，不怕東西貴，只怕名氣不夠響；不怕渠道難，只怕代購不幫忙。這種一窩蜂式的“育兒”概念，往往很多時候都是由于經驗和知識的完備造成的怪相，甚至有時未必能夠真正地對嬰幼兒的成長帶去助益。針對這樣的情況，為了能將自己的聲音更多地為人所知，她又將目光放到了微博和社區BBS上。如今，“媽咪Jane育兒妙方”已經是擁有36萬粉絲的黃V認證號。這位始終對網絡變革始終保持著敏感觸覺的女性，早在2012年的時候，就已經開始向微信尋求發展。也就是“父母堂”這 “本”微刊誕生的契機。

“父母堂”與媽媽寶酷以及黃靜潔的其他產品不同，作為微刊，它主要承擔的責任是鏈接讀者，也就是育兒或者準育兒的父母群體，以及專家，也就是兒童醫生、兒童心理學家等等，之間的一座橋梁與平臺。根據父母堂的用戶調查顯示，其主要訂閱用戶是一群學習型父母，偏愛閱讀育兒類的科普文章，對生活擁有較高追求的高收入群體，并且主要用戶年齡段集中在25-35歲，占到了86%。這樣的年輕化父母群體，父母堂提出三個綁定：綁定新的生活方式（手機閱讀）針對這樣的群體，父母堂所提供的知識和服務則是來自于全國百余位育兒專家。盡管微信；綁定新的學習方式（碎片閱讀）；綁定行的內容需求（點對點推送）。生動的圖文介紹以及豐富的育兒知識，早就了每日5-8萬的瀏覽量。

同時，為了避免微信平臺的內容經常會出現互相轉載，內容重復的怪相，父母堂則堅持所有專家文章均由專家授權提供，保證內容的專業性和權威性。利用微信公共號本身信息傳遞范圍廣，速度快，互動性強的特質，推出一些列專家與父母互動的項目體驗，諸如微門診、專家講座，以及一些線下活動的推廣展開。在這樣的科普過程中，父母堂同樣得到了許多品牌方面的支持，以及一些其他媒體與組織機構的認可。其中不乏中國婦女出版社、東方早報、宋慶齡基金會等等，在科普宣傳和幼兒教育方面的權威。 “有使命感地服務讀者與專家，有責任感地服務品牌，優雅地實現‘父母堂’生存需求。”這三項是父母堂的基礎創業理念。

為什么對于科學地育兒如此執著？這是否僅僅是因為黃靜潔作為一名母親的身份使然？

她的回答顯然要想的更為深遠：“年輕人就是力量。父母的智力培育直接影響到下一代人，也就是說父母是對未來直接施加影響。”

她的回答顯然要想的更為深遠：“年輕人就是力量。父母的智力培育直接影響到下一代人，也就是說父母是對未來直接施加影響。”

團隊要緊密眼光要放遠

培育未來，聽上去是非常崇高的事業，然而也是非常辛苦的過程。父母堂真正做起來之后，黃靜潔和她的團隊并沒有片刻松懈，而是謀求更多樣化的形式以及更精彩的服務內容。2013年6月1日，上海兒童博物館攜手微信手機刊“父母堂”等機構聯合推出了“越玩越智慧”大型6·1嘉年華活動。該活動以各類益智活動為主題，鼓勵父母孩子玩起來，過一個 “不插電”的兒童節。當日兒博館入館觀眾超5500人次，為歷史之最。同年10月，“親藝術?添智慧”第十五屆中國上海國際藝術節親子系列活動，正是由父母堂與藝術節組織共同合作發起的。30天經歷，20場互動活動，10個項目，父母堂積極地調動家庭與藝術之間的聯系。

如何培養、維持，引領這樣一支線上線下都能做出一番天地來的創業團隊，如何將一個新品牌迅速推出，迅速獲得社會影響力，黃靜潔也有她的心得。

“我們的微刊時時刻刻在改版，永遠都在變化。這種變化是因為我們關注家長的需求。這是外向的。而對于團隊內部，我們強調榮譽感。我很看重團隊建設，讓你的團隊有企業認同感是十分重要的事。感恩與器重相輔相成。”這樣的企業文化造就了“父母堂”的優勢：作為為父母和孩子服務的品牌，黃靜潔認為自己的出發點就是打造一個“幫助他人”的平臺。企業家的執著、無私；相對超前的想法；以及并不急功近利的心態，這些都是“父母堂”這支小而美的團隊的閃光點。“有商業模式很好，但這并不是全部。”黃靜潔的微笑和回答顯得很純粹。

全面接受你的‘角色’。女人本來就是很多面的，要在自己的多重身份中尋找不同，同時要懂得“偷時間”，將每分鐘的學習和工作效率最大化，才能夠平衡好各個角色的職責。

她同時也為我們指出了當代國人的早教觀念的變化是相關行業領域需要關注的問題。“80后甚至90后的父母，他們對于幼兒教育的觀念都是越早越好，對于小孩子的學習要求和興趣要求，都顯著上升。父母的行為和觀念對于孩子的潛移默化的影響是顯著的。”盡管“父母堂”是一本手機上的微刊，但她并不贊同“PA D教育”，而是強調父母通過更親近更理智的方式引導孩子的天性。

這樣的黃靜潔，既是母親，又是教育者，同時也是為了企業的發展做考量。在三重身份之間如何優雅轉換，許多女性創業者或多或少都會面臨會這樣的問題。Jane的回答簡單直接：“全面接受你的‘角色’。女人本來就是很多面的，要在自己的多重身份中尋找不同，同時要懂得‘偷時間’，將每分鐘的學習和工作效率最大化，才能夠平衡好各個角色的職責。角色轉化的是心態，管理時間才是技巧。”她毫不保留地將自己的心得分享出來，“記住，不要把一個節點當做是一切。永遠要有一個‘長久之計’。能夠長跑下去才是母親的厲害之處。”