啟創(chuàng)中國(guó)創(chuàng)始人胡冬：幫助未來(lái)企業(yè)家邁出創(chuàng)業(yè)第一步

文 楊凱

攝影 金偉良

“從零到一的飛躍是創(chuàng)業(yè)者很難獨(dú)自完成的。”

胡冬相信啟創(chuàng)的公益性是可以幫到更多的創(chuàng)業(yè)者，而這也讓他自己非常快樂(lè)。

“胡老師”

很多創(chuàng)業(yè)者在胡冬舉辦的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中，甚至于活動(dòng)后都稱他為“胡老師”，這并不罕見(jiàn)，更是符合胡冬經(jīng)歷的一個(gè)身份。

胡冬的第一份工作是在一家民營(yíng)教育集團(tuán)擔(dān)任“CIO” （首席信息官），這個(gè)時(shí)髦的稱呼胡冬稱之為“網(wǎng)管的頭兒”，而因?yàn)樵诳偛抗ぷ鞯木壒仕仓饾u開(kāi)始接觸一些投資分析工作，胡冬也因之積累了不少看項(xiàng)目、對(duì)接資源的經(jīng)驗(yàn)。

而在當(dāng)初的領(lǐng)導(dǎo)支持下，2006年他開(kāi)始了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)教育的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——通過(guò)類似于雅思機(jī)考的方式將考試題庫(kù)用于集團(tuán)旗下的5所學(xué)校，以幫助檢測(cè)學(xué)生的學(xué)習(xí)水平，發(fā)現(xiàn)知識(shí)缺陷，減少用戶做大量無(wú)用練習(xí)的時(shí)間。由于民營(yíng)企業(yè)在沒(méi)有大量資本推動(dòng)的情況下進(jìn)展困難重重，而相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的暴漲，這個(gè)項(xiàng)目的增長(zhǎng)率確實(shí)不容樂(lè)觀，胡冬也在2008年開(kāi)始尋找新的方向。

依然是教育行業(yè)，一對(duì)一的O2O家教服務(wù)，2009年的新項(xiàng)目初入佳境后又讓胡冬陷入了一個(gè)窘境——他的對(duì)手實(shí)在太強(qiáng)大了，學(xué)而思、學(xué)大、龍文、精銳等巨頭瓜分下，風(fēng)投的觸角沒(méi)有到達(dá)的地方多集中于遠(yuǎn)離上海的外地，而新婚燕爾的胡冬又不得不在家庭和工作中做出了權(quán)衡，他只得退出這次創(chuàng)業(yè)。

到了2011年，有過(guò)四段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的“胡老師”相信他的這些創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷可以幫到更多的人，他就聯(lián)合了6名最初的創(chuàng)始人發(fā)起了啟創(chuàng)中國(guó)項(xiàng)目。他說(shuō)這和他的教育行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷不無(wú)關(guān)系，可能談不上情懷那么高大上，但胡冬相信啟創(chuàng)的公益性是可以幫到更多的創(chuàng)業(yè)者，而這也讓他自己非常快樂(lè)。

從零到一的飛躍

胡冬說(shuō)啟創(chuàng)中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)服務(wù)于初期創(chuàng)業(yè)者的開(kāi)放性社區(qū)組織，通過(guò)聯(lián)合科技園區(qū)、政府部門(mén)、科技公司、早期投資、高等院校等合作組織，幫助創(chuàng)業(yè)者啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)的第一步。

而作為早期創(chuàng)業(yè)服務(wù)組織，啟創(chuàng)也有著三大核心特點(diǎn)：首先是階段最早，助推創(chuàng)業(yè)從點(diǎn)子到種子再到幼苗；第二是以實(shí)踐著稱，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新實(shí)踐和參與精神；第三便是公益中立，這讓啟創(chuàng)備受創(chuàng)業(yè)者和贊助商信賴。

在這些特質(zhì)中，實(shí)踐是胡冬最看重的要素，因?yàn)閷?duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，創(chuàng)業(yè)最大的成本是機(jī)會(huì)成本。精益創(chuàng)業(yè)(Lean Startup)正是在硅谷流行的一種創(chuàng)新方法論，它的核心思想是，先在市場(chǎng)中投入一個(gè)極簡(jiǎn)的原型產(chǎn)品，然后通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和有價(jià)值的用戶反饋，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行快速迭代優(yōu)化，以期適應(yīng)市場(chǎng)。

作為一個(gè)公益創(chuàng)業(yè)服務(wù)組織，啟創(chuàng)中國(guó)是上海早期創(chuàng)業(yè)的一個(gè)據(jù)點(diǎn)。在啟創(chuàng)中國(guó)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中，創(chuàng)業(yè)者不僅僅要講述自己的創(chuàng)意，他們的聽(tīng)眾有資深投資人，更有熟稔市場(chǎng)的專業(yè)人士，最終還要讓創(chuàng)業(yè)者通過(guò)實(shí)踐去驗(yàn)證自己的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子。迷你創(chuàng)業(yè)八(mini Start8)、創(chuàng)業(yè)周末(Dev Weekend)、創(chuàng)業(yè)在當(dāng)?shù)?Startup Local)、創(chuàng)業(yè)接合點(diǎn)(Startup Joint)這些創(chuàng)業(yè)品牌已經(jīng)構(gòu)成了一個(gè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的生長(zhǎng)鏈條。

據(jù)不完全的統(tǒng)計(jì)，啟創(chuàng)中國(guó)自2011年誕生至今，已先后在上海、杭州、南京、蘇州、深圳、寧波等地舉辦創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，已達(dá)到每月4場(chǎng)以上的活動(dòng)頻率。通過(guò)形成有效的創(chuàng)新項(xiàng)目篩選和加速機(jī)制，成功幫助數(shù)十個(gè)項(xiàng)目獲得各種基金投資。胡冬將這歸功于啟創(chuàng)中國(guó)逐步積累形成的由50位不同領(lǐng)域人士組成的志愿者社區(qū)，以及3000多位創(chuàng)業(yè)者形成的創(chuàng)業(yè)者社區(qū)。

鼓勵(lì)試錯(cuò)、包容失敗

現(xiàn)如今，上海響應(yīng)李克強(qiáng)總理大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的號(hào)召，將眾創(chuàng)空間組建成了一個(gè)聯(lián)盟。而何為眾創(chuàng)空間？市科委《關(guān)于上海“眾創(chuàng)空間”建設(shè)與發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告》指出，眾創(chuàng)空間是在科技創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展基礎(chǔ)上，通過(guò)新模式、新機(jī)制、新服務(wù)、新文化融合發(fā)展，涌現(xiàn)出來(lái)的低成本、便利化、全要素的創(chuàng)業(yè)服務(wù)社區(qū)，集聚各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素，為大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。所以在啟創(chuàng)中國(guó)這樣的眾創(chuàng)空間支持下，上海已經(jīng)形成了50多個(gè)新型的小微孵化器，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍一時(shí)無(wú)兩。

但訪談始末，胡冬一直就強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)是該有個(gè)結(jié)果的過(guò)程，從無(wú)到有，從零到一的這個(gè)飛躍是創(chuàng)業(yè)者很難獨(dú)自完成的，所以需要政府、服務(wù)組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)等等全社會(huì)的力量來(lái)幫助他們。而企業(yè)不愿做的部分是因?yàn)槿鄙儆c(diǎn)，政府難以做到的地方在于服務(wù)的專業(yè)性。這中間正是類似于啟創(chuàng)中國(guó)這樣的公益組織存在的價(jià)值，對(duì)于公益組織而言幫助他人、收獲快樂(lè)也是他們的價(jià)值。

至于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的結(jié)果，胡冬卻認(rèn)為并不應(yīng)該特別功利地對(duì)待，他曾說(shuō)自己過(guò)去的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷也許是失敗，或者說(shuō)不算那么成功，于是他把為自己掙錢(qián)的單打理想，變成了為更多同齡人掙錢(qián)的助人理想。在變化如此迅速的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，今日的成功都可能一夜崩塌，但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)的那種敢于試錯(cuò)的精神，胡冬總結(jié)自己的經(jīng)歷也說(shuō)，失敗該成為這個(gè)時(shí)代鼓勵(lì)、包容的詞語(yǔ)。

胡冬把為自己掙錢(qián)的單打理想，變成了為更多同齡人掙錢(qián)的助人理想。

記者說(shuō)：

自稱“網(wǎng)管”出身的胡冬于我其實(shí)并不陌生，我和他在過(guò)去的2014年里有幾個(gè)月是每周都要碰上一面——他是“創(chuàng)業(yè)在上海”活動(dòng)的承辦方，而我則是創(chuàng)業(yè)報(bào)道記者，這也自然促成了此次的訪談。與胡冬之前的接觸多半仿若蜻蜓點(diǎn)水，談不上深入，但是他那句標(biāo)志性的開(kāi)場(chǎng)白卻讓人記憶深刻：“我叫胡冬，熱愛(ài)互動(dòng)。”