國有企業黨組織政治優勢進一步轉向競爭優勢探析

曾菊敏

摘 要：本文試對國有企業黨組織的政治優勢轉化為企業的核心競爭力進行較全面較系統的總結、思考、分析和研究，旨在通過不斷地探索和實踐，把企業黨組織的政治優勢通過更好的方法和途徑滲透到企業中心工作的各個方面，實現黨的建設和企業中心工作相互促進、共同發展。

關鍵詞：黨組織政治優勢；轉化；核心競爭力；探析

國有企業是國民經濟的支柱。堅持和改善黨對國有企業的領導，發揮國有企業黨組織的政治核心作用，是提高黨的執政能力的重要方面，也是提高國有企業競爭力和控制力、促進企業發展的深層動力，是貫徹落實科學發展觀的迫切需要，也是加強和改進黨的自身建設的內在要求。

黨的領導和發揮政治核心作用是國有企業政治優勢的根本所在，而把政治優勢轉化為核心競爭力的關鍵就在于實現轉化的途徑。隨著全球經濟的發展和我國社會主義市場經濟體制的不斷完善，國有企業的領導體制、產權結構和企業管理運行機制都發生了很大的變化。黨的十八大對以改革創新的精神加強黨的建設作出了全面部署，提出了新的要求。國有企業黨組織必須緊緊圍繞企業市場競爭優勢的形成特點，堅持與時俱進，開拓創新，著力進行政治優勢與競爭優勢的轉化工作，融入企業的經濟中心尋找轉化的途徑與方法，進一步將政治優勢轉化為競爭優勢。

一、正確認識國有企業黨組織的政治優勢

何謂國有企業黨組織的政治優勢？國有企業黨組織政治優勢是黨的政治優勢在國有企業的延伸，最集中的體現和標志是黨的政治領導、黨組織和黨員的作用，其標志為黨的理想信念、黨的方針政策、黨的紀律作風及黨的組織隊伍等方面。在國有企業這一經濟組織中，黨組織的政治優勢的影響和作用是全方位的。它涵蓋黨所固有的能對企業健康發展產生積極影響的全部優勢，這個優勢是政治優勢而不是別的優勢，它可以通過加強黨的自身建設充分發揮出來，并轉化為企業的發展力、創新力、凝聚力、執行力、控制力和影響力，并從總體上提升企業的競爭力，從而提高企業生存和發展的質量。其內涵包括：一是參與企業重大問題的決策；二是加強企業領導班子的思想政治建設；三是加強企業人才隊伍建設；四是推進企業黨風廉政建設和反腐倡廉工作；五是提高企業思想政治工作和企業文化建設水平；六是現代企業制度下發揮員工民主管理作用、維護員工合法權益；七是對工會、共青團等組織實行領導。

二、把黨組織的政治優勢轉化為競爭優勢的途徑和方法

（一）使黨建工作成為企業價值鏈上的重要環節。企業的價值活動是企業所從事的物質上和技術上的各項活動，它們是企業制造對買方有價值的產品和服務的基石。如果把這個鏈條上的活動分為直接活動和間接活動，黨建工作作為其中的一項企業活動，體現在直接活動上，是要進一步加強企業科研生產經營一線黨支部的建設，把解決改革發展中的難題作為黨組織活動的重點，把促進生產經營的成效作為重要的檢驗標準，通過“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”、“黨員品牌工程”、“黨員攻關項目”、“開展黨員‘閃光行動“等有效載體，充分發揮黨員作用，使黨建工作成為企業價值鏈上的重要環節，成為企業發展的內在推動力。體現在間接活動上，是要把維護穩定作為企業黨組織的一項硬任務，注意發現苗頭性、傾向性問題，妥善化解矛盾，以企業和諧促進社會和諧。總之，要使黨建工作成為企業價值鏈上的重要環節，注意借鑒和運用現代企業管理的科學方法和手段開展黨建工作，講效率、講效益，使黨組織活動真正為企業所需要、黨員所歡迎、群眾所擁護。黨建和思想政治工作只有融入中心、服務大局，注重與型號和管理的深度結合，不斷創新工作的內容、方式和載體，才能更好地拓展領域，發揮作用，提升價值，充滿活力、永葆青春。

（二）把建設學習型黨組織作為發揮黨組織政治優勢的重

要抓手。建設學習型政黨是黨中央提出并反復強調的戰略思想與任務，是我們黨在深刻把握學習對于事業發展和自身建設所起到的決定性作用的基礎上，自覺地把學習納入黨的自身特質之中，并努力塑造為黨的整體行動模式。一是表明學習是對黨的整體性要求、是全黨的共同政治責任。二是表明要使學習成為黨的生存之基、成長之道。三是表明要使學習內化為黨的基本特征，成為黨的顯著標志。學習型黨組織的建設必然會引領一個組織更好地轉向學習型，當前中國商飛公司所提出的一整套發展思路和戰略都需要各級領導干部深入學習，認真消化和理解，才可能進一步落實為行動，建設學習型黨組織是企業黨組織把政治優勢轉向競爭優勢的必要手段。

建設學習型黨組織，筆者認為，要以各組黨委中心組學習帶動學習型黨組織建設的探索，以實際行動回答學習型黨組織建設中的三個問題：第一，學習靠誰推動？堅持領導干部作表率，調動廣大黨員的積極性主動性，是建設學習型黨組織需遵循的主要原則之一。在當前領導體制下，各級領導班子在學習型黨組織的決策、執行中起著決定性的作用；各級領導干部是學習型黨組織建設的倡導者、組織者和示范者，所起的作用是一般干部和黨員不能比擬和取代的。有鑒于此，學習型領導能否建成、領導干部能否帶頭學習，是學習型組織建設成功與否的關鍵。而建設學習型領導班子，黨委（黨組）學習中心組是重要抓手。第二，學習什么？除了向書本學習外，必須向實踐學習，在實踐中掌握新知識，積累新經驗，增長新本領。同時，還要向職工群眾學習，深入群眾當中，傾聽群眾呼聲，虛心向群眾請教，充分尊重群眾首創精神，不斷總結職工群眾創造的新做法新經驗。第三，怎么學習？學習型黨組織的學習是團隊學習，而不是個人學習，這是其區別于傳統學習的重要標志。它提倡的不是個體封閉式學習，而是組織成員進行集體研討、開放討論、平等交流，形成共同愿景，從而提升黨組織的整體效能和集體智慧。

積極探索新形勢下組織學習的特點和規律，使學習型黨組織建設體現時代特點、貼近黨員需求、富有實際成效，對于推進學習型黨組織建設有著重要意義，同時，要警惕以下三種誤區：一是只關注領導班子、領導干部的學習，忽視廣大黨員群眾的學習。二是只強調豐富學習內容，忽視思想政治教育。我們建設的是馬克思主義學習型政黨、學習型黨組織，講政治始終是最根本的原則，提高各級黨組織和黨員干部的思想政治素養始終是第一位的要求。三是只強調創新形式，忽視黨員干部實際需求。要根據所面向群體的特點、需求，根據可行的物質、技術條件，進行有針對性的創新。

（三）把引領優秀企業文化作為發揮黨組織政治優勢的重

要陣地。企業文化是企業競爭力的重要組成部分。加強企業文化建設，必須把黨的先進性標準轉化為企業的帶動力。一個企業，通過對外展示企業的社會價值和公信力，對內發揮先進典型的引領和示范作用，把黨的先進性標準外化于形，營造企業發展良好的外部環境，激發企業內部的發展動力。因此，我們完全可以憑借我們的黨建優勢進一步引領企業文化的發展，把黨建和企業文化建設工作有機結合起來，發揮黨組織的思想政治工作優勢，把黨的建設社會主義精神文明的先進思想和價值追求，轉化為企業的發展理念、經營宗旨和員工準則，打造先進企業文化，培育獨特的社會主義國有企業精神，提高企業的軟競爭實力。

新時期企業文化建設應把握四個重點。第一，錘煉企業精神。企業精神是企業文化的靈魂，是對企業先進思想、進取精神的概括和升華，是企業發展的凝聚力和向心力，對職工具有激勵、導向、聚合、感召等作用。第二，定位經營理念。企業經營理念是在企業管理過程中形成的行為準則、文化觀念、價值取向和道德規范的綜合體現，是企業找準在市場坐標中的位置，既要著眼于企業的實際狀況，又要著眼于未來發展戰略。第三，強化員工道德建設。從某種意義上說，企業的產品即人品，產品是人品的物化。良好的職業道德是企業精神、企業經營理念的自然延伸和拓展。因此，應通過加強企業文化建設，不斷提高員工的思想道德素質，促進企業的健康發展和社會的文明進步。第四，創建優美的環境。企業文化要著力營造濃厚的“企業大家庭”氛圍，企業優美、整潔、有序、寬松和諧的環境，對提升企業形象，提高勞動效率，凝聚職工人心起到積極的作用，也是企業文化建設的重要內容之一，這需要有內涵較深的文化來指導，也需要員工共同去維護。

加強企業文化建設應注重四個結合。一是企業文化建設要與強化管理相結合。企業文化不是具體的管理方法，而是形成管理方法的理念；不是行為活動本身，而是產生行為活動的原因。企業文化是一種“柔性管理”，主要是以價值觀的引導和行為規范等來約束員工的行為。而現代企業需要的是管理科學、制度規范、考核嚴謹的“剛性管理”模式，這就好比人的兩條腿走路，需要互相配合才能前進，兩者缺一不可。二是企業文化建設要與思想政治工作相結合。企業文化建設為思想政治工作服從服務于經濟建設提供了新的載體和手段， 而企業文化建設與思想政治工作結合，突出了社會主義價值觀的主導作用，提高了思想性和層次性。三是企業文化建設要與學習型組織建設相結合。知識經濟時代，知識資本成為企業成長的關鍵性資源，企業文化作為企業和諧競爭力的根基正日益受到人們的關注。成功的企業將是學習型組織。企業要生存與發展，提高核心競爭力，就必須把企業文化建設和強化知識管理二者有機結合起來，從根本上提高企業綜合競爭能力。四是企業文化建設要與企業人力資源開發相結合。當代企業管理是以人為中心的管理，人力資源是企業最寶貴的資源，人力資源所具有的創造性和可持續利用性，是世界上任何一種物質資源所無法比擬和替代的。因而，如何尊重人、關心人、愛惜人、發揮人的潛力，是每一個企業家和人力資源部門必須認真對待的問題。

實踐證明，國有企業特殊的政治優勢是任何管理體制都無法取代的優勢，國有企業政治優勢完全可以轉化為競爭優勢。國有企業黨建工作必須主動適應新形勢和新任務的需要，與時俱進，轉變觀念，大膽實踐，開拓創新，努力把企業黨組織的組織資源轉化為發展資源、政治優勢轉化為競爭優勢、組織活力轉化為現實生產力，充分展示出國有企業黨組織的強大生命力和無窮活力，實現國有企業在更高水平上的又好又快發展。

參考文獻：

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