基層圖書館圖書流通站工作的實踐與思考

姚俊玲

五常市圖書館 黑龍江五常 150200

基層圖書館圖書流通站工作的實踐與思考

姚俊玲

五常市圖書館 黑龍江五常 150200

我國開始在基層建立大量的圖書流通站，其目的是希望讓基層的人們可掌握更多的文化知識，也可以使人們的精神世界豐富，一般圖書館只是在城市中有，而鄉鎮以及農村沒有正式的圖書館，這給當地人們閱讀書籍帶來麻煩。而圖書流通站的出現，解決了鄉鎮以及農村的閱讀問題。本篇文章主要講述了圖書流通站工作的實踐與思考。

基層；圖書流通站；實踐；思考

圖書流通站，就是與固定的圖書館不同，是將書籍流動起來，流通站將縣城圖書館里的書籍運送到鄉鎮以及鄉鎮管轄下的農村，最后交到農民的手中。一般都是閱讀愛好者主動到圖書館閱讀或者借書，圖書館是被動接受。但是對于基層人民來說，閱讀很困難，當地沒有正規的圖書館，只能去縣城，但是縣城的路途遠，花費的時間長，很多群眾就放棄了閱讀。而圖書流通站的建立，可以讓基層的群眾，在閱讀上比較便利，也受到基層人民的喜愛。基層圖書流通站的建立對我國的新農村建設發揮重大的作用，但是在成立基層的圖書流通站也需要注意幾個問題。

一、爭取支持

圖書流通站的建立首先需要的就是支持，支持與包括很多方面，例如：資金、車輛、農民閱讀的熱情。國家倡導文化建設，盡管很多的地方的積極的響應，但是效果并不是很好，最主要的原因就是資金問題。文化建設需要資金，沒有雄厚的資金支持，很多的建設項目無法進行。而基層的流通站也是一樣，在開展流通站的建設時也需要資金的支持。獲得資金的來源可以是政府撥款，也可以是當地的企業贊助。當說服企業提供贊助的時候，可以將流通站的冠名權交給企業，讓企業在基層流通站建設中提高影響力。車輛的支持，流通站需要將書籍從縣城運送的鄉村，在運送的過程中，最佳的交通工具就是車輛，因此也需要車輛的支持，車輛的數目比較少，政府可以出資。在建設流通站中，最主要的支持就是當地的農民有閱讀的熱情。如果對閱讀沒有熱情，再多的圖書流通站都是浪費。

二、逐步推進

在建立流通站的時候，要根據當地的農民閱讀以及農村道路的情況。如果農村道路不好，書籍沒有辦法運送到，也解決不了農民的閱讀問題。如果農民對于書籍沒有太多的興趣，那么對當地的圖書流通站建立就沒有意義。因此，在基層開展圖書流通站建立時，應該采用試點的方法，如果試點的地點反應好，那么當地的流通圖書站的規模可以擴大。以一個試點為中心，逐漸的將試點的規模擴大，最終全面的建立流通站。為了使試點的工作有效的進行，縣城的圖書館必須對試點的工作支持，提供業務的幫助。流通站試點的選擇也需要幾個方面，第一點，當地村委會的絕對支持，當地人口多，人員密集，農民對于閱讀的熱情高。第二點，當地可以有一個空閑的空間，方面書籍的存放。第三點，流通站有管理的人員，且對工作有熱情、有耐心以及責任心。第四點，每周流通站的開通天數不能少于三天，而且一天的時間要在20個小時以上。

三、專人管理

流通站需要有專門的管理人員，管理人員對于管理工作的流程要熟悉，并且有充足的時間參與管理，使基層的流通站建設能順利進行，滿足當地農民閱讀的需求。管理員的工作核心是為群眾服務，工作的內容主要是在日常工作時間管理書籍，當農民在借閱書籍時，做好記錄的工作。保證書籍正常的流通，使書籍的使用效率提高，同時能夠避免書籍流失的現象。由此，可以看出在流通站設有專門的管理人員是有必要的。流通站的管理人員在工作時，要嚴格遵守工作的規章制度，做好圖書的管理，準確的記錄圖書外借的情況，對于未歸還的圖書要向外借人追回，還要保證書籍的完整，如果發現有破壞書籍的人要及時的制止，并相應的處罰。

四、精選圖書

有的放矢圖書流通站最終的服務對象是普通老百姓，他們需要的是通俗易懂、實用性強的書籍。現實生活中，我們很多鄉鎮和社區圖書室的圖書使用效率是非常低的，最主要的原因是藏書陳舊、缺乏管理。那么如何破解這個難題呢？

1、是運用問卷調查、電話調查、和讀者座談會等形式了解讀者的喜好，根據他們的需求購買相應的圖書，這樣才能做到有的放矢地選擇圖書，使流動圖書更有針對性和實用性，更受廣大群眾的喜歡，從而提高圖書的使用效率。同時也可以參考網友的建議，方法就是查看評論，一般讀者在購買書籍之后都會寫上評價，圖書室在購買書籍的時候，可以根據網友的評論從而判斷這本書值不值得購買。2、是參考知名網站的圖書銷售排名和書評選書，經常參考新華書店的博庫網、卓越網和當當網等知名網站的圖書銷售排名榜來選購圖書。3、是推出農民點書服務。在每個圖書流通站發放點書單，農民可以填寫想看的書名和出版社等信息，或者自己想看的書的內容，圖書館及時收集信息并采購圖書。另一方面，推出網上點書服務，建立圖書館網站，設立網上點書專欄，根據讀者的要求買書。另外，要根據讀者的借閱情況，每兩三個月更換流動圖書，適當縮短流動圖書的流動周期，使讀者盡可能方便地看到更多好書。

五、創新方式

優化服務切實轉變思想觀念、創新工作方式，才能更好地為基層群眾服務。

1、是圖書館要建立網站，可以通過網站開展網上借書、網上咨詢、收集讀者反饋等活動。利用圖書館網站整合其他圖書館的網上資源，充分實現各圖書館的網上資源共享，既節省了資金，又可以更好地為本地讀者服務。比如在我館網站以鏈接的形式共享了某市網絡圖書館的資源，節省了數百元的資金，又可以為本地讀者提供海量的信息。

2、是開展電話借書、流通站卡片登記借書等方便讀者借閱的工作方式。然后通過圖書流動車把讀者需要的圖書盡快送到讀者的手中，形成良性循環。

3、是加強對基層圖書流通站管理員的業務輔導，提高基層流通站管理員對圖書的編目、借還檔案整理、收集讀者需求信息等業務的輔導。提高管理員在網絡圖書館的應用和網上收集信息等服務讀者的能力。

六、結束語

在基層開展的基層圖書流通站建設，是我國在推進新農村建設中的重要措施，具有一定的意義。我國的基層圖書室普遍存在著這樣的現象：圖書室里的書籍少，大多數的書籍比較老舊，書籍破損現象嚴重。而且圖書室不固定開放，開放的次數以及時間短，不能滿足人們對于書籍的渴望。因此，我國要在基層開展圖書流通站，從而發展農民的文化生活。農民在閱讀中，獲得更多的知識，對科技、生活的常識也有了更多的了解。基層的圖書流通站建設有利于實現農村文化繁榮，使我國在農村推行的文化建設有了顯著的效果。

[1]周加仁.農村圖書室的衰退與圖書流通站模式的實踐[J].圖書館雜志，2010.11.

[2]龍麗珍.農村圖書流通網點建設初探——以鶴慶縣圖書館為例[J].大眾文藝，2013(07)

[3]武莉莉，朱振戟.地方圖書館加強圖書流通的幾點建議[J].科技資訊，2011(17)

[4]麥蓋提縣圖書館開展“三下鄉”送圖書活動[J].西域圖書館論壇，2015(02)