創新企業政工工作效果的策略探討

文／中石化湖北孝感石油分公司　黃宏偉

創新企業政工工作效果的策略探討

文／中石化湖北孝感石油分公司黃宏偉

政工工作是企業管理的重要內容，做好政工工作對于企業管理水平的整體提升具有重要作用，因此充分意識到政工工作的重要意義，采取有效措施提升企業政工工作效果成為了企業管理中必須要做好的一項工作。本文對于創新企業政工工作效果的意義進行了探討，分析了創新企業政工工作效果面臨的阻礙，在此基礎之上，提出了具體的創新策略。

政工工作；效果；意義；問題；策略

一、創新企業政工工作效果的意義

新時期企業政工工作的重要性不斷凸顯，大力加強企業政工工作創新，實現政工工作效果的提升，對于企業來說具有以下幾個方面的重要意義。

（一）提升員工工作滿意度。新的時代背景之下，員工的自我意識空前高漲，加上各種因素的影響，其在企業工作中開展中，必然會產生各種消極情緒，從而影響到工作積極性。企業政工工作的重要目的就是要通過做好員工的思想工作，且創新政工工作效果可以有效的化解員工工作和在生活中產生的負面消極情緒，這樣就能夠提升員工工作滿意度，保證員工具有一個良好的心情，更加積極的做好每項工作。

（二）推動企業文化的建設。政工工作是企業文化建設的重要內容，同時也是推動企業文化建設的重要手段，在企業文化成為企業核心競爭力重要來源的情形之下，越來愈多的企業開始在企業文化建設方面不斷發力。做好政工工作對于企業文化建設來說具有事半功倍的效果，政工工作以及企業文化建設二者之間有很強的內在一致性，通過把握好二者之間聯系，創新政工工作效果，可以較好推動企業文化建設效果。

（三）促進和諧企業的構建。和諧企業是企業健康持續發展的重要保障，隨著新生代員工成為企業員工的主體，其在價值觀方面具有多元化以及個性化的典型特點，員工價值理念與企業要求的不匹配、不同員工之間價值觀念的不統一，這些都是和諧企業構建存在的沖突隱患，通過創新企業政工工作效果，可以將這些潛在的沖突進行化解，為和諧企業的構建創造良好的條件，增強企業凝聚力、向心力和戰斗力，激發員工“愛企如家”的主人翁責任感和敬業精神。

二、創新企業政工工作效果面臨的阻礙

當前企業政工工作在很多企業并沒有得到應有的重視，政工工作流于形式，效果極差，其對于企業發展的重要促進作用并沒有得到充分彰顯，總結創新企業政工工作效果面臨的阻礙，主要包括以下幾個方面。

（一）觀念層面的阻礙。很多企業管理者沒有充分認識到創新企業政工工作效果的重要性，多年來都是沿襲固有的政工工作模式，對于創新有一種畏懼感，總是害怕創新所帶來的利益沖突以及各種風險，在這種理念之下，企業政工工作基本上都處于一個止步不前的狀況。無論是政工工作形式也好，工作內容思路也好，基本上都做不到與時俱進，導致政工工作與企業發展的需要相脫節，反映不出來時代特色，影響到了政工工作效果。

（二）制度層面的阻礙。很多企業在政工工作的開展方面沒有制定完善的制度，整個政工工作沒有良好規劃，結果導致了政工工作處于一個“西一榔頭，東一棒子”的狀況之中，政工工作制度化、規范化很差，夾雜著企業管理者以及政工工作人員太多的個人主觀意志。這種制度層面的不健全使得政工工作創新缺少制度層面的支持，因為政工工作本身都非常粗放，具體到政工創新工作來說難以獲得較好的效果也就是情理之中的事情了。

（三）人員層面的阻礙。人員層面的阻礙主要表現在很多企業都沒有一支專業政工工作隊伍，大部分政工工作人員都是一身數職，政工工作是員工的兼職工作，而且企業內部也缺少具有政工師資格的人員，這些人員在政工工作崗位勝任力方面存在一定的欠缺。人員能力不足成為了政工工作創新的主要阻礙，畢竟政工工作創新需要政工工作人員去具體開展，其能力的不足勢必會阻礙政工工作創新。

三、創新企業政工工作效果的策略

政工工作的重要性決定了企業必須要加強政工工作創新，采取切實有效的措施來破除創新政工工作效果方面的阻礙，實現政工工作效果的提升。

（一）更新工作理念。企業創新政工工作的關鍵是解放思想，與時俱進，樹立良好的工作理念，用緊貼時代的政工工作理念來指導政工工作創新。政工工作要以建設“員工之家”“客戶之家”為重點，以人為本，著力煥發員工活力，樹立以人為本的工作理念，以員工需求為立足點，保障員工的政治、經濟、民主權利，尊重員工、關愛員工、依靠員工。

（二）完善工作制度。企業政工工作創新的有效開展離不開完善的制度規定，對于企業來說，要盡快的完善政工工作相關制度，尤其是創新方面制度，使得政工工作的創新能夠步入一個持續的發展通道之中，形成創新長效機制，持續不斷推動政工工作效果的提升。舉例而言，企業安全管理方面，需要做到制度健全，預案完善，操作程序清晰規范，按期進行各種預案演練。

（三）加強隊伍建設。在隊伍建設方面，企業需要加強政工工作專業人員的引進以及培養，企業內部設立專門的政工工作人員，明確其工作內容以及職責，給予其更多的工作自主權限。堅持開展學習型組織建設，組織政工工作人員學政治、學業務，不斷提高員工的政治素質和業務素質。在人員引進方面，需要企業重點引進政工師，引進具有豐富工作經驗以及專業知識的政工工作人員，為企業創新政工工作效果帶來人力層面的堅實支撐。

四、結語

綜上所述，在企業之間競爭日益加劇的背景之下的創新企業政工工作效果對于企業發展來說意義重大。企業管理者要充分意識到創新政工工作效果的重要意義，結合企業的實際情況，采取積極有效措施破除政工工作創新障礙，從而充分發揮政工工作對于企業發展的帶動作用，實現企業的健康發展。