新時期單位工會員工權益管理的幾點思考

文／邯鄲市漳河林場 劉麗燕

一、林場工會在維護員工權益中存在的問題

維護電力單位員工的安全以及其合法權益是石林廠工會最基本的職責。隨著經濟的不斷發展，林場單位的技術也得到了一定的發展，其作業過程中的安全性因此也得到了極大的提高。但是，在新的勞動法下，工會對于單位職工權益的管理方面，還存在著諸多的問題，這十分不利于單位正常的經營管理。在電力單位職工權益的維護方面，電力單位工會主要存在以下幾個方面的問題。

（一）林場工會履行職責的能力有所欠缺。維護單位員工的合法權益是單位工會的主要職責，單位的發展和管理水平主要取決于單位員工的合法權益能否得到有效維護，這直接關系到單位工會職責的履行情況。在我國的林場工會中，在林場單位對員工的合法權益進行維護和保障的過程中，職責履行不到位的問題仍然存在。這些問題主要表現在：林場工會過于精簡了干部人員的配備，在林場單位實際運營的過程中，單位運營管理以及安全控制等方面占據了單位的主要精力，所以在員工權益的維護上的精力就有所欠缺，這也就使維護和保障員工合法權益出現嚴重問題。林場單位主要是通過職工代表大會或者文體活動來展開對員工合法權益進行維護的工作。

（二）林場工會問題。首先，林場工會骨干人員的配置不到位，是林場工會在對員工合法權益進行維護的過程中的一個重要問題。其次，骨干人員整體的素質有待提高。一般情況下，林場根本沒有自己獨立的工會組織，多數是安插在其他的機構里，派人員管理工會。這樣會導致工會組織的不完善，不能充分保障林場員工的切身利益，在一定程度上對工會組織不夠重視。工會的骨干人員素質能力有待提高，對林場業務了解不足，不能充分發揮工會保護員工利益的作用。對于單位的發展和管理也產生了不利的影響，這也是林場單位在維護和保障員工合法權益中存在的另一個問題。

（三）林場工會服務意識偏低。保障和維護單位員工的合法權益是林場工會的主要工作職責，在開展單位員工權益維護工作的過程中都是在舊有的模式下和思維習慣的基礎上進行，這就會進一步導致工會人員在工作的過程中缺乏服務意識，從而造成工會工作模式出現模式化和習慣化。這也是單位員工合法權益維護和保障過程中存在的主要問題。

二、新勞動法下單位工會員工權益管理策略的建議

（一）提高單位員工的權益維護意識。要使員工在單位日常經營活動和勞動工作中的積極性能夠有效的激發出來，就要合理的保障和維護員工的合法權益，從而使林場單位的發展和管理能夠有效提高。因此，林場工會在進行對單位員工合法權益維護和保障工作的過程中，首要工作就是采取必要的措施維護和保障員工的合法權益；其次，還應就維護和保障員工合法權益的相關知識，進行適當的宣傳教育。在提高單位員工維護自身合法權益的過程中，能夠使員工意識得到提高，同時還能夠使員工參與到林場工作的積極性得到提高。員工合法權益維護的好壞直接取決于，單位工會對員工合法權益維護和保障知識宣傳和教育的效果，單位提高對于員工合法權益維護和保障知識的宣傳和教育工作的重視，不僅能夠提高員工自身合法權益維護和保障的意識，同時能夠加強單位對于員工合法權益維護和保障的重視，對于林場的發展與管理有一定的指導意義。林場工會可以通過活動或培訓的形式提高員工維護自身合法權益的意識，可以以比賽的形式來普及維權知識，進而調動員工的積極性，促進林場管理的進步。

（二）創造有效的平臺維護員工權益。許多林場單位的員工在自身權益受到侵犯時會選擇沉默，他們不想說，不敢說，怕說出來問題得不到解決，反而惹上麻煩，這種情況就會阻礙維護員工合法權益工作的進行。因此，為員工權益的維護創造一個平等、民主的平臺，讓他們敢于自由的說出自己合法權益受到侵害的事件的平臺。這就要求單位工會深入到單位的員工生活中，采用主動出擊的方式，與他們進行交流，了解他們的生活情況，及時地開展思想教育工作，得到他們的信任。只有充分了解他們的情況才能開展維護員工權益的工作，他們的權益得到維護就能充分地投入到工作中去，調動他們的積極性，促進林場的發展。

（三）進一步拓寬維權的渠道。林場單位應致力于拓寬員工維護自身合法權益的渠道，在信息社會下，利用信息技術創建相關的平臺，讓員工可以第一時間反映自己的問題，維護自己的合法權益。讓員工可以通過手機或相關的通信手段反映情況，這既方便了員工維權，也調動了員工維權的積極性。創建信息平臺，主要用來維護單位員工合法權益，供員工自由平等的交流，以便及時解決員工遇到的涉及到自身合法權益的問題，從而使林場單位的管理工作能夠進行得更加順利的開展。

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