淺析我國企業走出去發展戰略

梁燕

摘 要：我國企業走出去發展戰略是十三五研究的重大課題之一，它在中國第十三個五年期全面實現小康社會具有關鍵性作用。“走出去”是開放經濟下實現從市場換技術、換資金到市場換市場的戰略轉折點。推動有比較優勢的國內產業開拓國際市場，擴大利用國外資源，成為中國參與經濟全球化的必然選擇。在立足國內的基礎上，中國企業如何走出去成為當下不得不思考的問題。

關鍵詞：企業；走出去；必要性；戰略對策

問題的提出：在經濟全球化的環境中，我國走出去是適應經濟全球化的必然要求和結果，為了更好地利用國外資源和優化國內資源配置，調節經濟和優化產業結構，增強國家的綜合地位，走出去日漸成為我國研究的熱點話題。伴隨著2014年APEC會議的召開，、一帶一路的經濟建設之路以來，中國的海外投資發展之路正在發生著翻天覆地的變化，一帶一路與上海合作組織、歐亞經濟同盟、中國-東盟（10+1）等機制緊密聯合起來，共同促進中國企業海外經濟發展。在這之后，我國第十三個五年規劃相繼推出，文件指出我國企業走出去發展戰略正是當下要研究的重要課題之一，國家和企業該何去何從？爭對這一重要問題的研究，國內有關學者認為要減少走出去的成本必須依靠行業的分工協作，聚焦產業鏈，（戴翔，2013；韓劍，張二震，2013）。目前，關于中國企業走出去的戰略研究更多的是分析中國企業在走出去過程中的外部投資環境、投資的可行性分析。其中一部分文獻是從母國角度來看，重點關注在母國的政策導向與產品競爭力問題對走出去的影響（張燕，謝建國，2012）；一部分文獻是從東道國的政治、經濟文化、基礎設施等因素來研究走出去的相關問題（謝杰，劉任宇，2011）；還有一些文獻觀點是母國與東道國之間的政治雙邊關系影響走出去的原因（宗芳宇，江路涌，2012）。當然，無論是從哪方面研究走出去的影響因素，這對于加快中國企業走出去的步伐都具有重要的研究意義。本文基于對上述理論的研究，從我國企業走出去現狀、走出去存在的問題、走出去的戰略對策等方面進行了探討。

一、我國企業走出去的現狀

事實上隨著我國經濟的發展，我國對外投資也取得了巨大的成就。比如2014年中國海外直接投資增長14.1%，首次突破1000億美元，同年，外商在華直接投資增長1.7%，達1196億美元，比起2013年的增長速度顯著放緩。這是中國對外投資的巨大轉折點，外商直接投資的增速逐漸低于中國對外投資增速。如在手機行業的聯想、華為公司，家電行業的海爾，運輸業的中遠洋等企業都紛紛走出國門，拓寬海外市場，看起來確實是一副很美好的藍圖。但這是其中的少數企業，對于大多數中小型企業來講，走出去的資金成本、風險承受能力、勢單力薄等都是必須考慮到的因素，對于他們而言走出去的風險實在太高。我們國家的制造業高速發展，已明顯的出現產品的供給大于消費者的需求，加之國內的總消費水平有限，拓寬新的消費市場急需解決，國家的經濟結構也必須調整和完善。目前，國內的輕工業紡織品、數碼家電、重化工等行業生產的商品過剩，導致產品長期大量積壓和閑置，這在一定程度上造成了資源的嚴重浪費。另一層面，國家之間的社會政治層面約束著走出去的步伐，事實上國家和有關部門都做了許多努力，一些行業領航者也在進行大量的經驗總結，對于一些成功的經驗和失敗的教訓進行反思。

總的來說，我們看到了走出去的成功和可取性，企業走出去始終是必然的發展，只是時間長短的問題。以此同時，我們應該考慮到企業在走出去的過程中都無可避免的要考慮到政治、經濟、文化、軍事、社會等諸多涉及到投資環境的因素，走出去的步伐自然也不會一番風順，走出去雖然擁有國內一些企業走出去的實實在在的經驗、全球化的需求、政策的導向、但畢竟商場如戰場，所有的事情都會有瞬息萬變的可能，因此企業走出去的條件還需要不斷成熟，政府在增強對海外企業的投資導向作用的同時，企業更是要不斷反思和加強走出去的戰略調整。

二、我國企業走出去存在的問題

隨著中國部分企業走出國門，開始嘗到拓寬海外市場的勝利果實。部分企業也躍躍欲試，也想走出去看看外面世界的精彩，下面就來簡單分析一下企業走出去具體將會遇到哪些問題呢？

1.信息的流通服務體系不夠健全

我國的企業很多在實施走出去發展戰略的道路上，他們對投資東道國的政治、經濟、政策、文化和相應的法律法規等因素都缺乏了解，同時，對母國的一些政府支持的優惠行為和政策導向都不是太清楚。這就導致了企業無法看清楚當前的投資環境和投資的可行性，雖然國家政府也有建立一些相應的信息服務平臺，但那僅僅是政府部門的職能范圍所做的一部分信息公開窗口，各個部門缺乏溝通交流，使得部門間的資料沒有一個統一的整合，這樣一來企業得到的有價值的信息就是分散、不集中的，所以企業缺乏一個全面的、綜合的、完善的信息交流服務體系。

2.資金融通和現金流的困難

我國很多境外投資的中方投資額都嚴重不足，有不少企業甚至少到只有幾萬、幾十萬美元，這樣的投資資金遠小于發達國家（600萬美元）和一些發展中國家，這也就是所謂的如果一個企業沒有資金、或者是資金量出現短缺，即使有再好的計劃、再好的項目都是紙上談兵，再好的投資和貿易活動都有可能中途擱淺。因為充足的資金是企業貿易活動順利進行的重要保障之一，起著根本性作用。企業之所以在運轉，完全是因為資金在不停的流動。目前國內企業的資金融通來源主要是自有盈利資金、國內銀行貸款、國際銀行貸款或少數為發行債券融資等方式，當企業一走出去開始，就會有大量的資金需求投入建設，這就會非常容易抽空企業現有的流動資金，造成企業的周轉困難。而對于企業來說，現金流就是生命，一旦企業的生命線斷裂，不但企業的走出去戰略布局將中途夭折，企業本身的經營現狀也將陷入一片泥潭，甚至破產。所以目前我們國家還沒能解決企業走出去長期穩定資金需求的問題，資金融通和現金流一直是制約走出去的重要原因之一。

3.國際管理人才缺失現象仍十分嚴重

截止到2012年，我國現有進行外貿行業的外貿公司大概有18 萬家，按照平均來算，每家公司里面至少要有10個外貿人員，那么這樣的人才需求量至少要有180萬人。從現在經濟發展的態勢來看，我國的外貿人才需求量在五年內至少還要翻一番。而現在高校在未來幾年之中增加的外貿專業人員按照本科及以上學歷計算，將會提供大約50萬本科及以上畢業生，由此可見外貿專業人員供不應求，加之一些人員整體素質偏低，對各方面知識掌握不夠，能夠提供的外貿專業人員就更少。為了試圖解決這一問題，李克強總理今年在國務院常務會議上決定，在去年已取消的149項資格證書的基礎上，再取消全國外貿業務員、注冊電子貿易師、港口裝卸工等62項職業資格證書，從本次取消的職業資格許可和職業認定事項，將更大程度地降低從事貿易行業的門檻、創造一個企業人才成長的良好環境。

三、走出去的戰略對策

1.注重培養企業的國際競爭力

中國企業要想提高國際競爭能力，必須要在立足國內的前提下，按照一定的國際標準和國際規則，適應當地的風土人情、歷史文化，建設自己企業的國際化。另外，中國企業應同時注重科技的創新、技術的進步、高端人才的引入等，處理好專業化和多元化之間的關系來實現國際競爭力的提升。其次是發揮企業主體作用，除國有大中型企業外，民營企業應積極向海外市場進軍。中國發展至今，民營經濟攻克了底子薄和資金難等等劣勢，成為國民經濟的重要組成部分。換言之，民營企業正在朝著更為健康、更為科學的方向發展。據統計表示，民營企業年產值增長率一直保持在30%左右，對社會經濟的發展發揮了重要的作用。目前我國已有萬向、華為等公司不同程度走向國際市場，并采取本土化經營戰略或者抱團模式，把進軍海外作為一種內生的動力，有效的實現了國際競爭力。

2.認真學習和研究國際慣例以及東道國的有關法律政策

所謂知己知彼百戰百勝，在進行一項海外投資之前應對投資環境和投資可行性做出理性思考和評估，使我們的產品能切合東道國的需求，符合他們的宗教信仰、人文風俗，按照相應法律法規來執行等，換言之就是使我們的產品和設計理念等能夠本土化，在追求利益和進軍海外市場的尊重當地文化，實現共贏。企業“走出去”參與境外展會和在境外辦展也很重要。有不少在境外投資與合作的企業，他們通過在國外辦展會獲得了所在國家和地區的青睞并取得了非常可觀的效應，這不僅僅是一個相互交流的機會，更使我們了解到東道國的客戶需求，引導企業實現真正意義上的“走出去”參與國際競爭。

3.擁有一個優秀的管理者

德魯克曾說，一個成功的企業首先需要有一個一流的管理者。而中國企業出海同樣需要有遠見、有清晰地戰略思想的卓越領航者，管理者的思想是整個企業的靈魂，它將帶領整個企業走向繁榮或者滅亡。巧借華人華僑的優勢。他們在走出去中起到一個消除信息不對稱的清道夫作用，因為他們了解這個地方的法律法規、風土人情。同時他們懂中文，中國企業走出去很大的一個問題就是語言障礙的問題，語言的溝通沒有解決，相互之間達成協議就非常困難。另外可以借用第三方優勢，聯合第三國一起進行投資，這樣就會發揮華人華僑相同的作用，減少走出去過程中所產生的國際摩擦。

4.搞清楚對外投資的目的

具體來講，要看這個企業本身走出去的發展戰略是什么，究竟是為了拓寬海外市場還是獲得利益呢？還是獲得市場占有率？從而來進行海外投資的戰略布局。當然，還應該要把我們的資源、我們的長處和當地具體情況綜合分析。總的來說，第一就是要先搞清楚走出去的目的；第二，搞清楚這個問題之后，再考慮投資的可行性有多大。這個可以參照商務部對每個國家的具體介紹，搞清楚投資國的包容性、經濟性、安全性等等，這樣才能做到有的放矢，增大在海外投資中獲勝的籌碼。

5.加強對總體規劃的政策指導，大力扶持走出去企業的融資困難問題

企業是走出去的主體，但是為企業提供服務和堅實的政策保障卻是政府。在如今這個國際大環境中，政府應做好境外投資的總體規劃戰略、支持和鼓勵企業進行海外投資，如境外加工貿易、工程承包與勞務合作等比較優勢較為突出的行業，發揮好我們本國的優勢產業，做到揚長避短的戰略部署。比如提供比較好的內部和外部條件，建立一個對外投資的促進、服務、保障的宏觀體系，加大規范、宏觀監測和調控的力度，推行對外投資便利性，簡化繁雜的審批程序，保護企業合法權益。融資一直是企業生存和發展的關鍵，政府應根據企業走出去的發展需求，適量的放松金融市場準入體制，大力的發展和鼓勵財政、稅收等政策，切實做好對中小型企業減免財政稅收、財政補貼等政策扶持力度。設立海外金融機構，為資金融通困難的企業渡過難關，從而來實現對企業走出去提供一個良好的融資環境。

四、結語

綜上所述，雖然我國企業走出去的條件仍在不斷成熟，走出去的成功率仍不太高，但是從整體的經濟形勢來看，走出去順應國家發展的基本路線和戰略布局，這也是中國經濟未來發展的趨勢。隨著國家相應政策的不斷完善，企業走出去經驗的日漸成熟，中國企業走出去的發展前景和潛力是不可估量的。

參考文獻：

[1]新常態下中國企業如何更好“走出去”.第一財經日報，2014.

[2]戴翔，韓劍，張二震.集聚優勢與中國企業走出去[J].中國工業經濟，2013.

[3]張林娟.國內企業走出去的現狀與問題分析[J].科技風，2011.

[4]汪陽.企業要對外投資合作.中國經濟網，2007.

[5]盧進勇.入世與中國企業走出去戰略[J].國際貿易問題，2001.