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企業文化的核心與建設路徑

2015-12-06 19:29:19張治榮李芳芳
決策與信息 2015年33期
關鍵詞:建設文化企業

張治榮 李芳芳

隴東學院 甘肅慶陽 745000

企業文化的核心與建設路徑

張治榮 李芳芳

隴東學院 甘肅慶陽 745000

企業文化是企業重要的無形資源、是推動企業發展的重要力量。中國企業文化建設還較為滯后,探索企業文化的核心及建設路徑極為必要。企業人是企業文化的核心,需要從企業家培養和企業人力資源開發兩方面著手進行企業文化建設。

企業;企業人;企業文化;建設路徑

企業文化是企業在發展和存續過程中產生的,從屬于企業的一種無形資源,是一種集體文化。優秀的企業文化有助于企業員工凝聚力的形成,企業的發展。

一、企業文化的基礎

廣義的企業文化是指企業的物質文化、行為文化、精神文化以及制度文化的總和;狹義的企業文化是指以企業價值觀為核心的企業意識形態。企業和企業人是企業文化建設的基礎。

(一)企業

企業是市場經濟中最基本的經濟主體。現代企業制度的最主要形式是公司。現代股份公司起源于中世紀末期為大量籌資而建立的貿易公司。19世紀后半期,公司迅速發展,有限責任公司和股份有限公司逐漸成為兩種基本的形式。

(二)企業人

企業是人聯合起來的組織,人是企業的核心和支柱。但并非存在于或工作在企業中的成員就是企業人。美國的管理學者丹尼爾·瑞恩認為企業人需要具備以下幾點:

1.企業意識

企業意識中最重要的是企業性質觀和企業思維,決定著企業人的基本性質。企業性質觀指在本企業員工的眼中,本企業的性質是什么以及應該是什么。企業思維就是企業全體員工認可的思考問題的方法和模式。

2.主人翁意識

企業人是企業的主人、國家的主人,要求員工們以主人翁的角色參與企業的事務。即每位員工都有一種非常固定的歸屬感和主體感。

3.現代人意識

現代人意識是企業人的一種重要意識。社會學家英格爾斯將現代人的特征歸納為:思路廣闊,尊重并愿意考慮不同意見;樂于接受新的思想觀念,不拘泥于傳統和過去;熱心學習新知識,勇于探索;對社會和他人有著更多的信任和信心;有較為長期的生活和工作計劃、并認真執行,注重效率。

企業人就是具備企業意識、主人翁意識和現代人意識的人,包括企業家、企業管理人員和普通員工。

二、企業文化的核心

企業人創造了企業文化,企業文化規定和影響著企業人。企業文化的核心是以人為本,必須尊重人、理解人、相信人,關心人。

(一)企業人的本質

古典管理理論中,認為企業人是經濟人,或是機械人。企業人能動性、創造性等都被忽視。

20 世紀80年代以來,隨著企業文化研究的深入,西方企業管理理論認識到人在企業中的核心地位。人們普遍意識到隨著科學技術的飛速發展,企業間的硬件差別在縮小,在企業之間存在顯著差異的是人的素質,這種差異將是企業未來競爭的焦點。

完全人是企業人的最高境界。完全人不僅做好企業內的事務,還將個人的努力與整個企業、民族、國家的發展和前途聯系起來。完全人是企業人的理想模式,它包含了企業文化中的優秀因素。

(二)企業文化的目的

企業要經歷從誕生、發展、成熟和衰退的歷程。相應的企業文化也呈現出一種規律性的變化。在企業誕生階段,企業文化建設的重點是把自己與其他企業區別開來,努力使自己的企業文化成長;企業發展階段,企業文化建設要隨著企業所處地位和發展方向進行調整;企業成熟、衰退階段要形成自己成熟的文化戰略。

毫無疑問,人是企業文化的主體。企業文化通過人的塑造來影響企業,因此造就企業人是企業文化的終極目的。

三、企業文化的建設路徑

企業文化的建設離不開企業家和企業的員工,因此必須注重企業家的培養和企業人力資源的開發。

(一)企業家的培育

企業文化作為一種新型的企業管理方式,要求企業家從單一的專家型向綜合的文化型轉變。要完成這種轉變,就需要著力提高企業家的判斷力和決策力;領導力和管理能力;知識與活動能力。

優秀的企業家是優秀的企業文化的產物,又是企業文化的組織者和建設者。企業文化的形成,與企業的領導者或創始人的經營思想、管理藝術、工作風格,與他們的個人品格、膽識和魅力有著直接的關系,可以說企業文化就是企業家的人格化。因此培養出合格優秀的企業家是優秀的企業文化形成的前提。

(二)企業人力資源開發

我國勞動力資源供大于求的矛盾突出,勞動者的文化素質和技能不適應我國經濟進一步發展的要求。受教育年限低、技能低的勞動者供給過剩;受過高等教育、高技能人才缺乏;人才分布不均,人才市場建設滯后,人才流動的體制性障礙仍未消除。

隨著經濟發展推動產業結構的升級,相關崗位對員工有了較高的文化或技術要求。企業的發展離不開高素質的員工,企業一定要重視人才的引進、員工的培養,力求建設一支穩定、高效、敬業的高素質員工隊伍。企業員工的培育要從以下幾方面入手:培養正確的社會觀、人生觀;了解和掌握企業的歷史和經營方針;熟悉企業的各項規則;掌握工作的基礎知識和技術等;要學習企業人應該具備的態度、形象、協調精神、責任感等。

[1]趙瑜,劉昶.企業文化對人力資源管理的促進作用[J].合作經濟與科技,2012(16).

[2]陸忠平.淺析企業文化的建設問題[J].江南論壇,2002(05).

[3]胡晶.論企業文化與人力資源管理的相互作用與融合[J].現代經濟信息,2011(01).

慶陽市青年科技基金項目(ZJ2014—07)慶陽特色產品商業營銷網絡平臺開發及關鍵技術研究;隴東學院青年科技創新項目(XYSK0915)。

張治榮,男,隴東學院經濟管理學院教師。李芳芳,女,隴東學院信息工程學院教師。

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