顏玉紅
(大慶市讓胡路區政府 黑龍江 大慶 163000)
人事檔案管理取得的成績及存在的問題探究
顏玉紅
(大慶市讓胡路區政府 黑龍江 大慶 163000)
隨著市場經濟體制的建立,人事制度的進一步深化,人事檔案管理工作日益受到管理界和檔案學界的密切關注。
人事檔案管理;成績;問題
(一)人事檔案管理系統已形成規模
全國各級各單位組織、人事部門,大都沒有人事檔案管理機構,地方各級各系統組織、人事部門是管理人事檔案的主要機構,并配備了專職或兼職檔案人員。
(二)人事檔案管理制度初步建立體系
為適應經濟體制改革和人事制度改革,中共中央組織部、人事部相繼制定和頒布了《干部檔案工作條例》、《干部檔案整理工作細則》、《關于干部檔案材料收集、歸檔的暫行規定》、《流動人員人事檔案管理暫行規定》、《干部人事檔案工作目標管理暫行辦法》、《干部人事檔案工作目標管理考評標準》等,使人事檔案管理有章可循,各級各類人事檔案部門遵循上述條例和規定,有的已制定了相應的實施細則,結合各單位的實際,做了大量工作。
(三)人事檔案業務管理工作有一定進展,部分工作內容已達到規范化要求
在人事檔案材料的收集方面,開始加強對個人德、能、勤、績綜合材料的收集。人事檔案整理工作中,最突出的成績是干部人事檔案有了統一的分類標準,在實際工作中,所有干部人事檔案基本部是按標準的十大類進行分類,這說明干部人事檔案在實行標準化管理方面已經取得了一定成績。在人事檔案的案卷質量、鑒定、保管等方面,較之以前有很大進步。
人事檔案管理工作雖然取得了一定成績,但與社會主義市場經濟建設發展的需要還不太適應,存在一些問題。
(一)人事檔案內容中存在片面、空泛、短缺、重復、不真實等問題
人事檔案是每個人形象的“縮影”,其內容應當真實和具體,且應從多角度、多方面來反映一個人的全貌,以滿足人事工作的需要。由于歷史的原因,現存人事檔案內容反映個人經歷、
家庭情況及社會關系多,反映歷史材料多,而反映個人的人才類型、管理能力、技術專長、工作實績、心理素質及個性特點少,反映干部現實的德才表現和政績、才能等方面的材料也不全,從檔案中既看不出被提職的干部有什么突出政績,也發現不了后備干部有什么專長,對干部的鑒定存在評述模式化傾向,基本格調一致,形式雷同,抽象性語言成分多,具體的、定量的、動態的內容少,套話、空話也不少。成績多是千篇—律的政治套語,缺點則是千人一面的希望之詞,很難反映出一個人的真實情況。近年來,雖有一些新材料充實檔案,但也比較籠統,還是不能真實而具體、全面而充分地反映人的才能、成績,缺乏定量和定性相結合的綜合分析。個人履歷表中的年齡、參加工作時間、文化程度及學歷記載,存在前后不一或重復或不尊重事實的情況,在重復出現的材料中,有的人年齡越填越小,參加工作時間越填越早,學歷越填越高,任職經歷不盡一致,致使真實情況難以確定,給人員的調資、定職、離退休等工作帶來不少麻煩。
(二)人事檔案管理體制較散亂
有些地方相機構還存在著分散管理狀況,有的人事檔案由組織部門管,有的由人事部門管,有的由勞動部門管,有的由科研處管,有的由學生工作處管,有的由衛生部門管,人力、物力、資金不到位,重復浪費極嚴重。
(三)人事檔案管理基礎設施差,保管條件落后,管理水平較低
目前,人事檔案管理還是以傳統的手工操作為主,設備簡陋,技術落后,耗費大量的時間和精力,還難以完全做到檔案完整、精確、美觀、實用。
(四)人事檔案的案卷質量有待提高
不少機構的人事檔案還沒有達到“歸檔齊全完整、鑒別認真、分類準確、編排有序、目錄清楚、裝訂整齊”的要求。人事檔案案卷是提供利用最基本的物質基礎,沒有檔案案卷材料,就沒有提供利用工作的存在。有材料而內容不完整,數量不齊全,手續不完備,同樣也不能很好發揮檔案應有的作用。從現存干部檔案材料看,目前此類情況的存在還帶有普遍性。干部填寫《干部履歷表》時,存在有頭無尾,未標明材料形成的單位的問題;“鑒定材料”則普遍存在“厚古薄今”的現象,許多干部的檔案除個別因調動而附有極少鑒定材料外,大部分檔案均無反映近期表現的材料,“組織意見”欄里簽的大多是“同意本人總結”之類的話語,這一現狀的存在嚴重地影響了干部檔案案卷的質量。
(五)人事檔案信息開發利用程度較低,末發揮應有的作用
人事檔案利用工作大多是被動服務、等待領導及有關人員來查問,缺乏主動精神;人事檔案利用時,只能提供一些膚淺表面的人員基本情況如主要是黨團材料、落實政策和工資調整方面,而真正用于人才選拔、培養、開發及預測等方面的較少,由于某些檔案中還存在虛假不實的成分,如同一人檔案中出現不同的出生年月,不同的參加工作時間,有的人沒有上過大學,卻把原有的低學歷拔高,使利用者無所適從。此類情況雖然只出現在少數檔案中,但負面影響很大,減低了人事檔案的權威性,影響了人事檔案的現實效用和歷史價值。另外,由于人事檔案具有機訪性,加之利用檔案審批手續比較嚴格,限制也較多,因此利用也不夠充分。許多檔案除了在職稱評定、工資晉升時利用以外,長期沉睡在檔案箱里。手工操作的人事檔案工作存貯、處理和控制信息的能力也較差,查尋和提供信息的速度饅,不能卓有成效地開發檔案信息,無法高質量高效能地提供服務。
綜上,首先應確立新的管理理念,強化各級領導的檔案意識,在人事檔案管理中真正做到以人為本;創新人事檔案管理制度,明確規定人事檔案的管理權限,讓更多的單位和組織都參與到人事檔案管理中來,提高人事檔案管理的社會化程度,改善人事檔案內容結構狀況,增強人事檔案的社會功能;變革人事檔案管理的模式,使人事檔案向本人有條件地開放,人事檔案管理更加社會化;加強人事檔案管理隊伍建設,使檔案工作者更加專業,更高水平低完成本職工作;加快人事檔案工作信息化步伐,提高人事檔案的利用率,使人事檔案更有效地發揮作用。
[1]肖友桃.基于新公共服務理論的我國人事檔案管理創新研究[C].湘潭大學,2008年.
[2]占生富.公共服務視角下我國人事檔案管理析論[J];蘭臺世界;2013(29).