探討事業(yè)單位圖書館的創(chuàng)新模式

于海霞

（安達(dá)市先源鄉(xiāng)政府 黑龍江 安達(dá) 151400）

知識建設(shè)與文化建設(shè)是事業(yè)單位的重點(diǎn)工作之一，由于圖書館承擔(dān)著重要的文化職能，因此不斷提高圖書館的管理水平，引進(jìn)現(xiàn)代化的管理模式，更好的發(fā)揮圖書館的職能作用，有助于提升事業(yè)單位的整體素質(zhì)，也有助于推動文化建設(shè)的開展。在不斷的發(fā)展過程中，事業(yè)單位的圖書館建設(shè)與管理工作受到了越來越多的重視，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的要求，因此，進(jìn)行事業(yè)單位圖書館管理模式改革勢在必行。

1.事業(yè)單位圖書館管理中存在的問題

1.1 圖書館管理缺乏現(xiàn)代的管理理念

時代在發(fā)展，科技在改變，事業(yè)單位的圖書館管理理念也要與時俱進(jìn)。為了提高圖書館的管理質(zhì)量和管理水平，我國相繼引入了一些現(xiàn)代化的圖書館管理理念，在一定程度上拓寬了圖書館管理者的思路，為其提供了新的視角，為我國的圖書館管理提供了很好的借鑒。但是很多地方的事業(yè)單位，由于圖書館建設(shè)時間比較短，還沒有形成完備的圖書館管理體系，管理團(tuán)隊的綜合素質(zhì)普遍較低，這就導(dǎo)致圖書館管理工作難以正常開展，也難以實現(xiàn)管理人員的優(yōu)化配置，更不要說落實現(xiàn)代化的管理措施了；還有一些事業(yè)單位的圖書館雖然形成了完備的管理模式，但是由于圖書館管理工作沒有受到足夠的重視，因此長期以來，圖書館管理都沿用傳統(tǒng)的管理模式，管理效率低下。

1.2 圖書館管理模式不完善，管理人員素質(zhì)較低

有效的圖書館管理模式應(yīng)當(dāng)能夠?qū)崿F(xiàn)本單位信息資源的優(yōu)化配置，使館內(nèi)資源更好的滿足事業(yè)單位員工的不同需求，在信息化的時代，圖書館管理已經(jīng)不再局限于對圖書的管理，要求管理人員能夠熟練應(yīng)用多種技術(shù)手段來實現(xiàn)館內(nèi)、館外資源的匯總、分析與整理，因而對管理人員的整體素質(zhì)提出了更高的要求。但是很多事業(yè)單位并沒有意識到這一變化，圖書館管理人員大多是從其他部門抽調(diào)過來，并不具備相應(yīng)的管理知識，也不熟悉管理流程，因此，圖書館的管理模式還有待進(jìn)一步完善。此外，由于很多事業(yè)單位的圖書館建設(shè)時間短，圖書館管理人員一直處于調(diào)整過程中，這在一定程度上導(dǎo)致了管理人員的素質(zhì)參差不齊。

1.3 “以人為本”的模式尚未形成

事業(yè)單位的圖書館管理應(yīng)當(dāng)采用“以人為本”的管理理念，將圖書館的長遠(yuǎn)發(fā)展與圖書館管理人員的綜合素質(zhì)結(jié)合起來，從而不斷調(diào)動員工的工作熱情，提高圖書館管理水平，最終達(dá)到事業(yè)單位圖書館的發(fā)展目標(biāo)甚至是整個單位的發(fā)展目標(biāo)。但是很多事業(yè)單位并沒有認(rèn)識到“以人為本”管理思想的重要性，沒有在圖書館管理中應(yīng)用這一思想，也沒有投入足夠的資金和精力進(jìn)行圖書館管理模式創(chuàng)新的探索，這在很大程度上限制了事業(yè)單位以及事業(yè)單位圖書館的建設(shè)與發(fā)展。

2.事業(yè)單位圖書館管理創(chuàng)新的有效措施

2.1 引進(jìn)現(xiàn)代化的管理理念

事業(yè)單位的圖書館管理必須要重視人才的引進(jìn)和管理團(tuán)隊整體素質(zhì)的提升，只有建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理隊伍，才能夠為圖書館的現(xiàn)代化管理提供堅強(qiáng)的人員基礎(chǔ)。在人才培養(yǎng)的過程中，既要培養(yǎng)優(yōu)秀個體，也要培養(yǎng)全體人員的團(tuán)隊合作意識，在整個單位內(nèi)部形成一種團(tuán)結(jié)、和諧的積極氛圍，不斷提高員工的工作效率和圖書館管理工作的質(zhì)量。在信息化的時代，科技創(chuàng)新的力量是巨大的，因此，事業(yè)單位要以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)建立數(shù)字化圖書館，重點(diǎn)從網(wǎng)絡(luò)信息開發(fā)與服務(wù)出發(fā)，建立系統(tǒng)、全面的數(shù)字化圖書館和數(shù)字化圖書管理平臺，匯總和綜合整理國內(nèi)外優(yōu)秀數(shù)據(jù)庫中的期刊、論文等資料，為事業(yè)單位的不同人員提供多種信息咨詢，不斷提升事業(yè)單位的整體創(chuàng)新能力。

2.2 創(chuàng)新管理模式

在信息化的時代，事業(yè)單位的圖書館建設(shè)要逐步實現(xiàn)數(shù)字化與現(xiàn)代化，因此，圖書館管理模式的創(chuàng)新也要基于數(shù)字化平臺，科學(xué)并統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，建立完善的組織管理體系，并在實踐中不斷進(jìn)行管理方案的評估，進(jìn)行管理方案的優(yōu)化與整合完善。創(chuàng)新管理模式還要注重提升管理人員的綜合素質(zhì)，要定期對管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核，建立獎懲機(jī)制，在單位內(nèi)營造一種良性的競爭氛圍，提升管理人員的工作興趣，提升工作效率；要為圖書館管理人員提供并創(chuàng)造學(xué)習(xí)與提高的機(jī)會，使管理人員樹立起正確的三觀意識，提升其思想境界；同時要鼓勵管理人員之間的交流與互動，通過取長補(bǔ)短來發(fā)揮管理人員在專業(yè)技術(shù)上的能力與特長。

2.3 落實“人本思想”創(chuàng)新模式

管理人員是圖書館管理工作的主體，也是管理工作的核心，在知識經(jīng)濟(jì)時代，高素質(zhì)的管理人員可以起到聯(lián)系知識與單位員工的紐帶作用。在事業(yè)單位的圖書館管理工作中貫徹“以人為本”的先進(jìn)思想，不斷提升管理人員的能力與素質(zhì)，并將其推廣應(yīng)用到對廣大讀者的服務(wù)中去，為廣大讀者提供多樣化、個性化的服務(wù)，在管理中體現(xiàn)人性，可以收到良好的服務(wù)效果。

3.結(jié)語

當(dāng)前，我國大力推動知識文化建設(shè)，提高國家的文化軟實力，事業(yè)單位作為國家重要的職能部門，更要積極響應(yīng)國家的號召，加強(qiáng)單位的文化建設(shè)。圖書館肩負(fù)著重大的文化職責(zé)，對于推動事業(yè)單位的發(fā)展具有是十分重要的作用，因此，必須立足于事業(yè)單位的實際情況，學(xué)習(xí)國外一些先進(jìn)的管理模式和管理技術(shù)，在實踐中不斷檢驗其效果，最終形成一套實用性強(qiáng)、科學(xué)有效的事業(yè)單位圖書館管理模式。

[1]胡秋玲.自由獲取知識與信息——《格拉斯哥宣言》、《國際圖聯(lián)因特網(wǎng)聲明》和《圖書館與可持續(xù)發(fā)展聲明》發(fā)表[J].圖書館建設(shè).2003(2):101-102.

[2]蔣福蘭，肖玉梅.圖書館的發(fā)展重在創(chuàng)新[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì).2005(15)：43-45