豐富內涵 突出引領 不斷增強企業文化建設的生機活力

楊靜龍

摘 要：加強企業文化建設是鞏固安全基礎的一項長期性和戰略性的任務，是政治工作融入中心，服務大局的重要體現。在鐵路科學發展、安全發展、創新發展的新形勢下，企業如何適應新形勢，打造特色文化，服務安全生產，確保運輸安全暢通。文章結合鐵路企業現狀和特點，就豐富企業文化內涵、突出文化引領作用，不斷增強企業文化建設的生機和活力進行闡述。從加強安全文化、典型文化、職場文化、傳媒文化建設四方面提出了推進企業文化建設的方法和途徑。

關鍵詞：企業文化；建設；內涵；引領

企業文化是企業的靈魂，是提升企業管理水平、推進企業發展的獨特要素和寶貴資源。作為一種管理理念、行為規范、人文關懷等諸多方面的內涵積淀和思想要素形成與發展的文化，不僅對

企業現代化管理意義深遠，作用巨大，而且對于引領職工思想、陶冶職工情操、激發職工潛能、凝聚職工隊伍具有越來越重要的作用。

1 加強安全文化建設，奠定企業文化發展基石

安全是企業振興發展的“基石”。安全文化建設的核心在于引導職工樹牢安全責任意識，激發保安全的內在動力。加強安全文化建設，要重點突出安全意識形態的引領作用，讓安全理念得到認同、安全行為得到規范。

1.1 安全理念內化于心

安全是企業的生命線，是企業生存發展的前提和基礎。職工作為企業振興發展的主體，牢固樹立“安全第一”的思想理念尤為重要。通過征集安全格言、警示諺語、繪制漫畫等形式，將安全行為演繹成一種安全理念，去影響和感染職工，在思想洗禮和內心深處，喚醒對生命的敬畏感、對家庭和社會的責任感，自覺地把安全與個人得失、班組榮譽、家庭幸福統一起來。在引導職工“時刻想著安全、時刻注意安全、時刻確保安全”的同時，把安全理念內化于心、植根于腦。

1.2 安全要求外化于行

只有自覺養成，才能深入踐行。加強安全文化建設，必須把確保安全的基本要求外化于行，使之真正成為職工自覺行動，才能促進安全文化落地生根。隨著職工思想多元化的突顯，各項安全要求能不能得到落實，關鍵在于職工認不認同、認不認可。因此，在加強職工思想疏導，理順職工內心情緒的基礎上，把安全要求作為一種安全文化進行培育，用文化的內涵和底蘊熏陶和規范職工的思想和行為，讓職工把標準當習慣，把習慣當標準，在潛移默化中樹牢安全理念、提升安全素質、規范安全行為、確保安全生產。

1.3 安全教育固化于制

安全教育的目的在于樹牢職工安全責任意識。作為防控安全事故的重要手段，安全教育需要用制度固定下來并長期堅持不斷線，才能突出其實效性和針對性。通過定期開展安全思想、案例警示、事故反思等方面教育，通過用身邊的人講述身邊的事故、講述因安全事故所付出的沉重代價，使職工在一個個慘痛的事故教訓中，充分認識到只有遵章守紀，才能遠離事故、遠離傷痛，時刻敲響安全警鐘，從而在職工思想深處打下“我要安全”的思想烙印。

2 加強典型文化建設，打造企業文化發展標桿

典型文化是企業文化建設的一面旗幟，是展示企業形象和行為理念的窗口和名片。典型文化的核心是用先進典型的示范和引領作用，激勵職工學先進、趕先進和當先進，為企業文化發展注人生機與活力。

2.1 樹立“過得硬”的典型集群

先進典型的示范、引領和輻射效應能否有效發揮，關鍵在于先進典型能不能被干部職工所認同、信服和接受。因此，要把“過得硬”作為先進典型培養選樹的前提和基礎，精心設計典型培養選樹方案，努力形成“培養有重點，選樹有跟進，示范有標桿”的典型集群發展態勢。使來自于職工隊伍中“過得硬”的典型集群成為激勵全段干部職工拼搏前行、創先爭優的示范者和引領者。

2.2 營造“叫得響”的崇尚氛圍

先進典型是職工隊伍中的優秀分子，是職工工作學習的一面旗幟。典型引領作用的發揮要以營造濃厚的學習氛圍為基礎，引導干部職工學習典型、爭當典型、趕超典型。要把培育先進典型的過程，作為弘揚典型精神、傳播典型文化、營造崇尚氛圍、發揮引領作用的過程，使干部職工在祟尚典型的氛圍中受到教育，有所感想、得到啟示，起到“點亮一盞燈，照亮一大片”的實際效果。同時，通過拍攝典型人物專題片、做巡回報告、召開先進典型座談會等形式，讓典型事跡入腦、入耳、入心，使職工群眾在看得見、摸得著、觸得到中感受到典型就在身邊，典型就在眼前。

2.3 形成“吃得香”的激勵環境

讓先進典型有為、有位才能激勵更多的人學典型、當典型。先進典型作為生動而具體的人群，在他們用實際行動展現高尚情操和無悔追求的同時，各級組織要積極營造關心關愛先進典型的良好氛圍，使他們在實際工作中時時刻刻都感到心暖而不是心寒。通過建立典型激勵機制和典型關愛互助體系，最大限度地在提拔任用、節日慰問送溫暖等方面給予優先照顧，讓先進典型得到實惠和回報。同時，要通過多種方式，加大先進典型學習宣傳力度，激勵更多職工在學習典型、爭當典型中主動融入先進典型集群。

3 加強職場文化建設，凝聚企業文化發展動力

職場文化是以管理為核心，以生產崗位為重心，體現共同價值追求、責任理念、行為方式的文化形態，是企業文化最基本的層級和單元。精心打造主題鮮明、品位高雅、底蘊豐富的職場文化，對于助力企業文化的發展具有重要意義。

3.1 積淀文化要素

隨著職工思想的活躍和觀察事物發展變化的新視角，傳統的硬約束管理制度和辦法，已遠遠不能適應現代企業的管理模式。對于文化層次和素質日益提升的職工隊伍來說，企業的各項管理制度和辦法，需要積淀以體現職工價值追求、責任理念、人文關懷、思想引導為主要內容的文化要素，搭建與生產經營有機融合的平臺，實現規章制度的有形約束與企業文化的無形引領有機結合，使職工在看得見、觸得到、摸得著中，增強對企業文化的認同感，提升職業境界。

3.2 建設文化長廊

建設文化長廊是豐富職場文化內容的有效途徑。文化長廊只有布局科學、內涵豐富，才能讓職工賞心悅目，在潛移默化中升華思想、陶冶情操。

因此，在把班組精神、安全承諾、家人祝福、勵志格言等融入其中的同時，要集思廣益，充分發揮廣大職工的才智，精心組織建設以干凈、文明、富有文化層次和品味為重點的文化長廊，這不僅會給職工帶來良好的工作環境，而且會提升職場文化的內涵品質，在時刻提醒、提示職工形成保安全合力的同時，增強企業的凝聚力、吸引力。

3.3 豐富文體生活

以人為本，關心關愛職工，讓職工身居工作職場感受家一樣的溫馨舒適，這是企業環境文化的重要特征。圍繞職工的工作要求和生活需求，健全和完善關心關愛體系，加強職工活動室、籃球場、健身場建設，經常開展小型多樣的文體活動，不斷豐富職工業余文化生活。用體貼周到、細致人微的人文關懷，促使職工喜愛屬于自己的“文化家園”，不斷增強職工對企業的歸屬感，進一步激發職工忠誠敬業、愛家護家的積極性和主動性。

4 加強傳媒文化建設，拓展企業文化發展新路

傳媒文化是運用傳統媒體和網絡媒體進行文化傳播和思想交流的大眾形態。作為企業文化建設的重要方面，媒體文化只有在不斷的發展和創新中，才會富有生機與活力，才能展現獨特的“傳媒效應”。

一是創建視聽媒體宣傳平臺。通過創建企業自身的內部電視臺、企業報刊、宣傳專欄等方式，大力宣傳先進典型事跡，展示企業文化建設成果，宣傳以人為本的管理理念，在企業的經營發展過程中，積極營造濃厚的企業文化建設和傳播氛圍。

二是創建網絡宣傳平臺。隨著互聯網技術的迅猛發展，越來越多的職工通過互聯網絡了解信息、學習知識、開展社交、關注網絡輿情，多元化的網絡輿論環境對人們思想的影響越來越大。因此，創建企業官方互聯網站，唱響企業文化建設的最強音，不斷延伸企業文化建設的宣傳觸角，對于企業文化的發展與傳承，進一步增強職工對企業的自豪感、榮譽感和歸屬感具有十分重要的作用。

三是創建新媒體宣傳平臺。以微博、微信和手機客戶端為代表的網絡新媒體，具有傳播速度快、輻射范圍廣、受眾人數多等特征，通過組織策劃企業文化建設微活動、拍攝微視頻、微電影、建設成果微展播等方式，把企業文化的宣傳演繹成網絡文化的宣傳，不斷拓展企業文化建設與傳播的新視野、新領域，使企業文化建設做到墻里開花墻外香。