輸電線路工程安全危險辨識與管理措施

李航

摘 要：隨著經濟總量的不斷增長，社會生產生活用電需求大幅增加，全國范圍內開展了大規模的輸電線路工程建設活動。在輸電線路工程建設中不可避免的存在安全危險，如果控制不當就會給工程建設造成嚴重影響，所以施工單位應當強化對輸電線路工程安全危險的辨識和管理，進而推動輸電線路工程建設的有效開展。

關鍵詞：輸電線路工程；安全危險；辨識；管理

本文將對輸電線路工程安全危險進行分析，并在此基礎上研究輸電線路工程風險識別和分類，進而探索輸電線路工程安全危險的有效策略。

1 輸電線路工程中的風險識別

①安全危險源辨識對象的確定。具體化將要分析危險源對象的范圍是安全危險源分析的第一步，分析那個項目的哪些范圍就是危險源辨識。②安全危險源的辨識。在危險源對象的范圍確定后，應當根據危險源辨識法中的系統分解結構模式逐層分解危險源對象范圍，應當分解出每個最小工作單元或工序的危險源。③對危險源存在的所需條件進行分析。在工程項目安全危險源確定后，應當對每一個工程項目安全危險源存在的條件進行分析，進而使制定控制措施有效降低風險或消除危險源。④判斷工程項目安全危險源的觸發因素。有效的控制安全危險，就要求有效把握在何種條件下、何地、何時會發生危險，所以應當分析出發工程項目安全危險源的因素，進而有效制定管理措施提升管理水平。⑤對工程項目安全危險影響的范圍進行界定。安全危險的影響范圍很大程度上決定了危險的影響程度，這就要求工作人員有效判定危險的影響范圍，這個過程中應當充分考慮危險的類別和工程具體情況。⑥評價危險源。評價時可采用矩陣分析法、敏感性分析法、仿真模擬法等安全危險評級方法。⑦確定工程項目安全危險源等級。在界定和評價工程項目安全危險的影響范圍，分析辨識工程項目安全危險源后，需要從事故危險等級劃分工程項目安全危險源。

2 輸電線路工程中的風險分類

2.1 與施工方案決策和計劃制定相關的風險 工程策劃或設計人員沒有根據規定嚴格制定計劃和選擇方案是引發施工方案決策和計劃制定方面風險的主要原因，方案策劃和設計人員的個人素質客觀上制約著施工方案和計劃質量，實際當中經常出現施工設計方案可操作性差、設計思路不夠完善、設計整體全局性或邏輯性不夠等問題，一旦出現這樣的問題就可能對工程項目造成致命的影響，工程實施過程的各個方面都會受到影響。

2.2 施工安全方面的風險 實際當中主要有三類因素能夠引發施工安全方面的風險：首先，施工單位通過不合理的壓縮工期和追趕工期降低施工成本投入，這種情況下施工安全會受到較大的影響。其次，一旦輸電線路工程施工涉及區域發生自然災害，輸電線路工程的安全施工就會受到嚴重的威脅。最后，輸電線路工程施工人員的專業技術水平不高，施工單位也并未有效開展技能培訓，這種情況下施工人員操作的規范性、合理性都會存在問題，進而影響施工的安全性。

2.3 施工質量方面的風險 在輸電線路工程的具體施工中，經常出現鋪設或安裝作業完成后的線路因材料質量、施工操作等原因無法通過質監部門的檢測的現象，這種情況下該路線施工過程中的各項投入無法產生任何回報。實際當中一旦出現這樣的情況就會給企業造成巨大的損失，而要對該風險進行控制就需要在工程施工的整個過程中進行層層把關，質量風險在存在較小紕漏的情況下也很有可能發生，并在后續的工程施工中繼續發酵，進而對工程整體的質量造成影響[1]。

3 輸電線路工程的風險管理

3.1 風險識別 工程風險管理的首要步驟就是風險識別，對于風險管理成效起到關鍵作用。施工企業在工程建設過程中，連續性、系統性、預見性的識別工程中可能存在的人身安全、責任承擔、施工質量、財產等方面的風險就是風險識別。如果工程項目風險管理人員無法通過有效措施全面、準確的識別工程中的潛在風險，那么控制和管理這些風險的最佳時機將會被錯過，這些風險將無法得到及時有效的處理。實際當中并不是所有風險都會工程造成嚴重影響，但未得到有效處理的風險會逐漸累加，在不斷積累和發展后對輸電線路工程施工造成毀滅性的影響。

3.2 風險評估 實際的當中輸電線路工程風險評估由風險的評價和風險的估計兩部分組成，其中風險估計的作用在于確定風險發生的概率，進而估計風險發展后可能導致的后果，而風險評價的作用則在于分析該風險的應對、處置、管理需要投入的費用和效益。分類和匯總以上發現的風險后，需要對各個風險在項目施工中的分布情況進行確認，并對同類風險源的分布量進行量化，進而根據專家的指導預測這些風險，這個過程中應當充分貫徹風險評價的準則，最終獲得風險評估的結果[2]。

3.3 風險的處理 實際當中主要有三種風險處理方式：首先是風險控制，這種方法中風險會被控制在合理范圍內，通過相關措施減小風險發生的概率。其次是風險自留，在該方法中風險由施工企業或工程自身承擔，其中風險自留基金是實現該風險處理對策的前提，利用風險自留基金補償或彌補產生嚴重后果風險造成的資金損失，風險自留經常作為一種風險的財務對策應用于企業當中。此外，實際當中還經常運用風險轉移法，通過向具有風險承擔能力的企業或施工隊伍轉移風險，實現企業風險損失的有效控制。

3.4 風險監督 在項目實施的過程中，通過風險監督部門糾正、控制、預防風險管理制度執行上的偏差問題，在整個項目實施過程中充分實現風險管理總體目標。其中風險因素、風險分布點的管控應當作為輸電線路工程風險監督的重點，進而有效的管控、監督風險管理制度是否得到項目管理者、參與者的有效落實[3]。

4 結語

安全危險是否得到有效控制，很大程度上決定了輸電線路工程建設的成效。所有在實際的輸電線路工程建設中，施工單位應當對工程的安全危險進行分析，并采取有效措施控制安全危險，進而為輸電線路工程的建設提供有效保障。

參考文獻：

[1]曾凱文，文勁宇，程時杰，盧恩，王寧.復雜電網連鎖故障下的關鍵線路辨識[J].中國電機工程學報，2014（07）：1103-1112.

[2]翟雙德.輸電線路施工安全管理措施的幾點研究[J].通訊世界，2014（10）：120-121.

[3]高嵩，陳永洪，謝志松.淺談220kV輸電線路工程項目安全風險管理[J].價值工程，2012（09）：46-47.endprint