林志超
(廣東電網(wǎng)公司惠州供電局,廣東 惠州 516001)
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一體化規(guī)范內(nèi)二次系統(tǒng)管理提升的探討與實施
林志超
(廣東電網(wǎng)公司惠州供電局,廣東 惠州 516001)
摘要:文中結(jié)合基層供電企業(yè)進(jìn)行二次系統(tǒng)管理的工作經(jīng)驗,闡述了在南方電網(wǎng)“一體化管理”體系下實現(xiàn)供電局二次系統(tǒng)精細(xì)化管理的目標(biāo)、思路、措施和細(xì)則,提出二次系統(tǒng)管理的信息化手段必須融入“一體化電網(wǎng)運行智能系統(tǒng)”才能更好地發(fā)揮作用。
關(guān)鍵詞:二次系統(tǒng)管理;一體化管理;一體化電網(wǎng)運行智能系統(tǒng)
隨著電網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展和智能電子設(shè)備的增多,電網(wǎng)二次系統(tǒng)發(fā)展為以計算機(jī)技術(shù)為核心的自動化生產(chǎn)控制系統(tǒng),同時也是確保現(xiàn)代電網(wǎng)安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運行的主要技術(shù)支持[1]。
隨著“一體化管理”工作深入進(jìn)行,南方電網(wǎng)公司在2013上半年已明確電網(wǎng)二次系統(tǒng)職能管理由系統(tǒng)運行部(電力調(diào)度控制中心)負(fù)責(zé),在網(wǎng)、省、地三級系統(tǒng)運行部分別履行相應(yīng)二次系統(tǒng)管理職責(zé)。現(xiàn)階段在供電局層面如何執(zhí)行還沒有明確的指導(dǎo),各供電局的調(diào)控中心在落實二次系統(tǒng)管理職責(zé)上也存在差異。
文獻(xiàn)表明,電力系統(tǒng)的管理必須包括二次系統(tǒng)管理[2,3],因此,有必要改進(jìn)電網(wǎng)二次系統(tǒng)管理,提升調(diào)控中心專業(yè)管理與安全水平。
南方電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是成為服務(wù)好、管理好、形象好的國際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)。在生產(chǎn)系統(tǒng)落實“管理好”的具體要求是:基礎(chǔ)管理過硬,制度完備有效,流程清晰流暢,機(jī)制科學(xué)配套,現(xiàn)代化手段先進(jìn)適用,管控高效。
二次系統(tǒng)包括繼電保護(hù)與自動化的專業(yè)管理與設(shè)備運行維護(hù),是安全生產(chǎn)領(lǐng)域的一部分。基層供電局二次系統(tǒng)管理必須在一體化管理框架下,按網(wǎng)省公司對其業(yè)務(wù)體系、流程體系、規(guī)范性文件體系及相互關(guān)聯(lián)的統(tǒng)一要求,以“管理手冊”、“班組手冊”兩個手冊為載體,以業(yè)務(wù)指導(dǎo)書、作業(yè)指導(dǎo)書編制為核心開展“落地”工作。在落地過程中,結(jié)合供電局自身專業(yè)發(fā)展沿革,將專業(yè)管理的流程和表單固化到專有的信息系統(tǒng)中。供電局專業(yè)職能部門在吻合“頂層設(shè)計”下,主動做好“基層首創(chuàng)”,進(jìn)行一些有意義的探討與實踐。
惠州局二次系統(tǒng)管理提升專項活動是對二次管理安全風(fēng)險進(jìn)行分析、梳理、檢查,在“保護(hù)定值執(zhí)行、增強(qiáng)設(shè)備管理、完善班組現(xiàn)場作業(yè)、保信系統(tǒng)實用化、變電運行操作規(guī)范、專業(yè)運行指標(biāo)管控、調(diào)度自動化管理進(jìn)一步提升、通信對保護(hù)自動化業(yè)務(wù)運維支持、縣級子公司規(guī)范、全員培訓(xùn)提高”等十個方面細(xì)化落實工作。惠州局通過專項活動形式將日常專業(yè)工作與重點關(guān)注工作融合,經(jīng)過一個自然年的活動,解決了長期管理模糊地帶,提高了過程管理效率和全局二次專業(yè)人員技術(shù)能力與班組管理水平。
二次系統(tǒng)管理如何在“一體化、規(guī)范化”框架下更好落地,需要對以前活動進(jìn)行回顧分析,提煉出適用流程,為其它供電局開展工作提供借鑒。
圍繞“管理好”的五點具體要求,在“基礎(chǔ)管理過硬、制度完備有效、流程清晰流暢、機(jī)制科學(xué)配套、現(xiàn)代化手段先進(jìn)適用”等五個方面對二次系統(tǒng)管理進(jìn)行專業(yè)分析,擬定措施,達(dá)到管控高效的目的。
在專業(yè)基礎(chǔ)管理上貫徹 “強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、規(guī)范基層班組、提升基本技能”的“三基”要求,重點建立以二次設(shè)備運維為核心,實現(xiàn)管理人員、班組人員按章作業(yè)及對設(shè)備運行工況的精細(xì)管控。
二次系統(tǒng)管理的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)是保護(hù)定值整定與執(zhí)行、裝置驗收與定檢、設(shè)備缺陷處理、反事故措施的執(zhí)行。供電局對二次設(shè)備運行狀態(tài)的監(jiān)視與專業(yè)數(shù)據(jù)的管理是實現(xiàn)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的有效手段。
二次專業(yè)除了例行管理外,對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理整合,依據(jù)設(shè)備運行信息有效進(jìn)行專業(yè)管理,首先要有反映全局二次系統(tǒng)實時運行參數(shù)的臺賬,通過對全局變電站繼保自動化定值壓板及其裝置運行情況現(xiàn)場核查與復(fù)核,建立實時更新的真實臺賬。在此基礎(chǔ)上,對二次設(shè)備進(jìn)行分級管理,按定檢與保護(hù)動作情況來管控二次設(shè)備;同時對站用直流網(wǎng)絡(luò)圖、各類差動保護(hù)交流回路、備自投開入開出的圖核查等薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。
隨著電網(wǎng)公司全面規(guī)范化一體化管理的開展,管理制度的修編權(quán)限也集中在兩級公司。二次系統(tǒng)在電網(wǎng)中地位重要、技術(shù)復(fù)雜,省電網(wǎng)公司兩級也頒布過大量的專業(yè)管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。但現(xiàn)階段執(zhí)行的專業(yè)管理制度與作業(yè)指導(dǎo)書還不能覆蓋業(yè)務(wù)的全部過程,同質(zhì)化的業(yè)務(wù)處置還不能統(tǒng)一化。對管理制度規(guī)定還不明晰的二次專業(yè)業(yè)務(wù),供電局需要擬定本局管理實施細(xì)則,提高管理制度的針對性、適用性和操作性。細(xì)則結(jié)合本局人員及管理現(xiàn)狀,明確專業(yè)間、崗位間具體業(yè)務(wù)協(xié)同,消除協(xié)作中對同一件事上理解的不同幾率,各層級人員均從“人治”走向“法治”,提高管理效率。
惠州局已修訂《保護(hù)定值執(zhí)行管理實施細(xì)則》,細(xì)則明確調(diào)控中心、變電管理所兩個部門各類人員在整定計算、審核、現(xiàn)場執(zhí)行、回執(zhí)等環(huán)節(jié)具體規(guī)定,細(xì)化對總調(diào)、中調(diào)及地調(diào)各種定值執(zhí)行與監(jiān)督,并對特殊定值項參數(shù)填報、整定及執(zhí)行提出了具體的要求。成立二次技術(shù)現(xiàn)場規(guī)程編寫小組和專業(yè)審查小組。地調(diào)二次專責(zé)為編寫小組組長,組織變電所各班組年輕骨干為成員開展專業(yè)活動;地調(diào)二次主管為審查小組組長,變電所各二次專責(zé)為成員,審查現(xiàn)場技術(shù)規(guī)范的準(zhǔn)確性。通過完善實施細(xì)則、豐富現(xiàn)場作業(yè)表單、規(guī)范消缺作業(yè),達(dá)到班組工作的“規(guī)范、高效、減負(fù)”的目標(biāo)。
專業(yè)管理和作業(yè)流程是指為完成一個完整的業(yè)務(wù)行為,各業(yè)務(wù)步驟次序的布置和安排。按專業(yè)管理規(guī)定及管理實施細(xì)則,以“計劃+流程”、“流程+表單”的方式,實現(xiàn)調(diào)控中心職能管理和基層變電管理所專責(zé)、班組執(zhí)行的有機(jī)銜接。
其重點是要做好二次裝置缺陷處理流程的管理,加強(qiáng)對緊急重大缺陷處理管控;規(guī)范變電站自動化現(xiàn)場作業(yè)流程管理,防范自動化數(shù)據(jù)跳變影響電網(wǎng)監(jiān)控。在變電站現(xiàn)場的二次專業(yè)工作都涉及變電運行人員,二次專業(yè)與運行專業(yè)也必須完善各項協(xié)同管理流程。
二次設(shè)備具有涉及層次眾多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的特點,且對其進(jìn)行管理時涉及大量的設(shè)備參數(shù)、運行狀態(tài)、規(guī)程文檔等。目前使用的統(tǒng)一生產(chǎn)MIS系統(tǒng)無法對二次專業(yè)數(shù)據(jù)高效管理,日常工作仍以分散手工方式進(jìn)行,造成地區(qū)供電局對二次設(shè)備運行狀態(tài)監(jiān)視與專業(yè)數(shù)據(jù)管理缺乏有效手段。
根據(jù)惠州局地調(diào)保護(hù)與自動化兩專業(yè)緊密聯(lián)系、相互支持的特點,依托調(diào)度自動化在專業(yè)人才、機(jī)器、場所三方面的優(yōu)勢,在局自動化機(jī)房建立二次專業(yè)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),其功能結(jié)構(gòu)如圖1所示。系統(tǒng)對生產(chǎn)MIS不能覆蓋的二次數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理。系統(tǒng)以二次設(shè)備臺賬為核心,對二次數(shù)據(jù)涉及的定值核查、壓板核查、設(shè)備定檢、保護(hù)反措、缺陷管理、專業(yè)文檔進(jìn)行協(xié)同管理;同時能夠從EMS、保信系統(tǒng)等實時系統(tǒng)獲取數(shù)據(jù),與二次基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘形成綜合報表,達(dá)到了對二次系統(tǒng)數(shù)據(jù)、文檔實施多點應(yīng)用、集中維護(hù)的效果,形成了以“二次設(shè)備臺賬”為核心的信息化管理體系。

圖1 二次專業(yè)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)
隨著南方電網(wǎng)一體化工作的深入開展,需要優(yōu)化原有二次系統(tǒng)管理方式,對二次系統(tǒng)管理進(jìn)行整合,對其可行性和實施方式進(jìn)行探討,突破傳統(tǒng)的專業(yè)界面,倡導(dǎo)整體思想,發(fā)揮二次系統(tǒng)的整體效益。利用計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通信技術(shù),對傳統(tǒng)的繼電保護(hù)、自動化和電力通信等電網(wǎng)二次設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)、技術(shù)和管理上的融合,使二次系統(tǒng)優(yōu)化管理達(dá)到預(yù)期效果。
二次專業(yè)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)不應(yīng)該是一個孤立運行的系統(tǒng),其開發(fā)應(yīng)用必須在電網(wǎng)公司一體化管理框架下融入一體化電網(wǎng)運行智能系統(tǒng),作為一個有效的補(bǔ)充,為地區(qū)供電局一些個性管理提供技術(shù)支持和服務(wù)。
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運營探討
Study and Implementation of Secondary System Management Improvement
in Integrated Management
LIN Zhi-chao
(Huizhou Power Supply Bureau, Huizhou 516001, China)
Abstract:Considering work experience of the grass-roots level power supply enterprises in secondary system management, targets, thoughts, measures and details of power supply bureau realizing secondary system management in the China Southern Power Grid integrated management system are elaborated in this article. And it is found that informatization means of the secondary system management must be integrated into the “integrated smart grid operating system” in order to play a better role.
Key words:secondary system management; integrated management; integrated smart grid operating system
中圖分類號:TM73
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1009-3664(2015)02-0139-02
作者簡介:林志超(1975-),男,廣東惠州人,碩士,研究方向:繼電保護(hù)技術(shù)。
收稿日期:2015-1-9 2014-12-05