萬眾創新時代讀點什么？

張藝博

風靡時代的創新浪潮，正如《暗池》《互聯網+海外案例》《金礦II》和《藍血16杰》這四本書中所傳遞的理念一樣滾滾而來，商機、思路和靈感將成為重要的關鍵詞。

國內創業案例、精益管理、國外創業案例和一點點高頻交易的歷史，構成了十月機械工業出版圖書的主題。所出版的四本書中，《藍血16杰》主要講述了國內創業的例子，其中充斥著全新時代的思維氣息和最強大腦的顛覆理念。《金礦II》則將眼光放在管理層面，尤其是精益管理，強調在整個企業管理過程中人的重要性，和我國古諺“事在人為”所傳遞的理念有著頗多相似之處。《互聯網+海外案例》則著重指明國外創業“互聯網+”的生動事例，旨在表明移師國外的“互聯網+”和大眾創業會呈現出什么樣的漣漪或波瀾。而《暗池》則以一部敘事體的小說題材，講述計算機自動交易時代的全新變革，自動化高頻交易和人工智能，給金融界所帶來的翻天覆地的變化。

萬眾創新的標桿級人物

看完《藍血16杰》，你一定會對“大眾創業萬眾創新”這句話有著新的認識。從渾渾噩噩到大吃一驚，這一驚絕對是對自己未來創業的可能性的大驚。原來有那么多有點子和思想，并且已經付諸實施的人。

一切都從互聯網信息時代的O2O開始，有做旅游的，有做拼車的，有按摩推拿，也有替人洗衣，甚至是在家做飯這種尋常事也可以成為創業的方向。若從這個角度來看，我們中間的大多數都有過創業的打算，開個飯店——家常菜；開個按摩院——針灸推拿拔火罐；開個洗衣店等等，但是能把這些上升到事業層面的還是極少數。

既然時代賦予了我們需求至上的全新創業思路，那么換眼看世界就一定會有許多發現。由于當今創業的出發點完全是為了服務80、90后，而不是傳統意義上的眼中只有利益的企業經營，那么在年輕人主導消費潮流的當今，你一定能發現很多針對80、90后的商機。

最強大腦的評委王利芬曾說，創業者真正的護城河就是創業者本人。從本書講述的16杰的故事中你會發現，稍微細心一點，幾乎隨時都能發現可以改善和提升消費者體驗的商機。如果再加以提煉和推廣，那么在以場景、人群和服務為核心的O2O創業中，你一定可以找到風生水起的領域。《藍血16杰》就是這樣，它讓你發現從未發現的自身潛質，啟發你觀察過去不曾注意的場景，進而發現商機。從互聯網基因到互聯網思維，再到“互聯網+”，創業者的春天真的來臨了。

萬眾創新的紀傳體敘事

提到管理這一人類社會的永恒話題，不和企業及經濟關聯幾乎是不可能的。管理必須和人相關聯，還要有一整套行之有效的管理體系、理念和方法，此外還需要一些工具。

《金礦II》保留了《金礦》原作者、原序者等原班人馬，以參與企業經營的人為側重點，聚焦從總裁、經理、班組長乃至操作員層面的具體的每一個人。

作為一本小說，《金礦II》講故事的形式更能讓讀者體會到參與到企業經營中的每一個人的細膩的心理變化，以及潤物細無聲的轉變過程。讀者可以體會到，一個瀕臨破產的企業應該如何挽救。書中展示了從下至上展開“管理”，摒棄和避免了許多不必要的內耗，解決了誤解，明確了目標。這與我們國內動輒開大會動員頗有不同，一般理論認為，當某件事必須通過開會才能解決的時候，基本上人們已經默認它為正常了。書中我們很少看到這樣的場面，更多的是一對一，或者一對多的現場解決問題的商討形式。這些問題解決之后才能講企業的目標和方向，才能講團隊合作。至此企業已經基本可以不死了。再上一個臺階便能考慮互相信任，誠信溝通和創造價值了。

整體而言，本書以循序漸進的姿態，娓娓道來的故事，于潛移默化之中與讀者分享一家工廠如何運用精益的理念和方法，從即將關閉的危機轉化為成功運營。無論對于防患未然的成熟企業，還是正在“從0到1”處于爬坡期的經營者而言，都有十分有益的借鑒作用。而讀者也可以從員工的角度出發，從企業到底需要什么樣的員工這一角度，領會精益管理的真諦。

大眾創業的海外版

說到海外創業，大部分讀者會認為國外的創業機會多于國內。然而僅從機會方面考慮，事實并非如此。在我國“大眾創業萬眾創新”的全新時代，中國所迸發出來的活力和創造力，以及創業機遇已遠非老牌資本主義國家能比。對于經濟增長2%就算歐盟最高的英國來說，7%的高速增長只能是過去美麗的回憶。但由于我們正在創業時代的初期，而它們已經到了中后期，所以我們是它們的青年時代，它們是我們的2.0乃至3.0版本。

翻開《互聯網+海外案例》這本書，不得不說的是，全球范圍內基于“互聯網+”的創業所呈現出的紛繁復雜性，幾乎亮瞎了我的眼。讀者似乎可以從數年內誕生的國外創業企業中，看到中國類似創業網站的影子。當年ICQ風靡全球的時候，步它后塵的OICQ——現在的QQ的成功，沒有偶然性。所有從優步到滴滴，從美國Porch的“互聯網+”裝修O2O，到中國的兔八哥裝修；從homejoy的互聯網+家政，到中國的回家吃飯；從Yelp到中國的大眾點評，無處不在滲透著全球范圍的互相汲取和借鑒。

信息時代的今天，互聯網創意的全球一體化已經越來越深入人心。而全球資本的趨利性，也保證了經濟蓬勃發展的中國必定會與世界一流的創業潮流保持一致。諸多創業企業的羅列，至少給讀者帶來兩種思考：為什么同樣是購物網站，ebay沒有多風靡，而淘寶則取得了巨大成就；創業的先后以及適合中國國情的改變，這些成功企業到底是如何移植和改善的。這才是讀者應該從這些事例中汲取和提煉的關鍵營養。所以，無論如何，《互聯網+海外案例》都是作為他山之石的一種參照，它無疑為國內的創業者提供了無窮的可供選擇的創業種類，相信讀者可以在自己感興趣的行業或領域中找到創業的商機。

金融界的顛覆

300年金融史中交易采用的方式方法甚至標的都有了翻天覆地的變化，但是始終沒有改變的是參與交易的具體對象——人。現在時代的變更讓交易的參與者從只有人參與，變化到由人和計算機共同參與。而且某些場景中的具體表現結果顯示，機器很多時候比人更加適合交易，并取得了更高的收益。因此我們又回到這一傳統的疑問：交易中人可以被計算機替代嗎？

天下武功唯快不破，不等對手舒舒服服地來一招白鶴亮翅，你就已經手起刀落，將對手斬落馬下。計算機程序化交易的優勢正在于此。的確，300年不變的交易，現在也該出現一點像樣的革命了。《暗池》就是一本交易革命的記錄者和觀察員。針對這一革命，人們普遍從程序化交易、機器學習、高頻交易等這些新名詞上了解。人們普遍認為，機器的程序化交易至少不會被人的情緒所干擾，有效地避免了導致交易虧損的核心因素——人的情緒。而且機器交易的快速判斷和交易能力，往往要高于人數倍，其觀察整個盤面中數千只個股的異動能力，也要高于人幾十倍。一般人盯盤十只股票可以說尚在能力范圍之內，但是三十只就已經忙不過來了。所以在看到有交易者自選股內的近100只股票時，心里只能默默地替他擔心了。

既然機器交易有這么多優點，那么它能替代人類參與交易嗎？《暗池》以現代金融界中正在發生的事為藍圖，處處透露著作者的冷靜和客觀的態度，絲毫沒有體現出對成功人士或先進技術的膜拜與吹捧，而對機器交易能否替代人交易的暗淡前景，則表現出了淡淡的憂傷。證券交易技術的革命，除了前文提到的不受情緒干擾和快的優點之外，在計算機的交易世界里應該就會公平了吧。而縱觀全書你就會發現，處于戰國時代的程序化交易世界里，依然充斥著弱肉強食和爾虞我詐，存在著人為的不公平。A股市場的交易者很容易就會聯想到光大證券的烏龍指事件。

《暗池》一書完全從機器的角度來描述，從機器對決算法制勝，到機器高頻交易者的誕生、勝利乃至未來都作了描述性的預測。最終亮名本書的核心觀點：“這是一個自我強化的反饋回路”。因為隨著機器交易“明星”的出現，似乎最后一個人類交易員關燈離開只是遲早的事。但是，在無知的人手中，機器交易所具備的機器學習功能就是一種致命武器。達摩克利斯之劍已經被高擎中手，究竟砍向哪邊尚未可知。顛覆，還是重生，這是一個問題。

從大眾創業談到程序化交易的未來，其實每本書中所充斥著的無非就是“創新”二字。創業需要創新，“互聯網+”也需要創新，交易更需要創新。風靡時代的創新浪潮，正如《暗池》、《互聯網+海外案例》、《金礦II》和《藍血16杰》這四本書中所傳遞的理念一樣滾滾而來。在其中我們看到了創業的商機、思路和靈感，管理企業的精益之道和交易的革命和未來。