簡述中國再生塑料行業變革與企業生存之道

文/ 卓創資訊 皎月

在國際巴塞爾公約中，塑料被認為是無毒的，不在限制之列。使用后塑料最理想的處置方式是將其視為可再生資源加以回收再利用。塑料的生產、加工成型是無污染排放、低消耗、高效率的過程，絕大部分塑料使用后能夠被回收再利用。在我國，再生塑料作為國家政策鼓勵發展的節約型循環經濟之一，具有將各種有價值的廢棄資源輸送回社會生產活動的“靜脈輸血”職能，具有不可替代的地位。

一、中國再生塑料行業現狀

1.內外監管加嚴 行業逐漸規范

自“洋垃圾走私、澄海玩具城打假”等事件以來，國內加大海關邊防，對廢舊塑料的進口和加工進行嚴格管控：2012年國家環境保護部相繼出臺《廢塑料加工利用污染防治管理規定》和《進口廢塑料環境保護管理規定》等文件，提高廢舊塑料加工市場的準入門檻，嚴格禁止不負責任的廢料再生加工，同時規范廢舊塑料進口加工利用企業類型，并對加工利用企業環境保護要求做出明文規定。在此基礎上，在申請批文的過程中都需要經過嚴格的環保核查。截至目前，廢塑料走私活動大幅減少，進口質量得以明顯提高。

從國內來看，目前從事中國再生塑料產業的一部分企業已完成初期的原始積累，并具有一定的發展規模；另一部分則是在其他行業完成資本積累后，新進入這個行業。換言之，無論是從資金和技術，還是從行業從業人員的素質來看，都邁上一個新的臺階。

2.園區發展提高生產環境 入園問題仍被詬病

園區化模式具備規模化的優勢，它為再生塑料企業提供廠房、污水處理設備等，較大程度上解決了該行業生產過程中所產生的污染問題，提高了企業生產環境。但園區建設遠比單個企業建設的綜合工程要復雜得多，資金、規劃、市場、招商和企業的內部管理，都要提出更高的要求。目前，許多園區的經濟效益普遍不理想，主要是后期在政策、管理以及如何運營等方面尚未考慮周全。

3.再生塑料利用率提高 行業污染依舊存在

毫無疑問，簡單的工藝與低成本價位優勢，在給再生塑料廠家帶來高額利潤的同時，也大大提高了再生塑料在塑料行業中的地位。2005～2015年，再生塑料在塑料制品中的占比由不足10%上升到39%。與此同時，再生塑料行業依然普遍存在“水污染、大氣污染、噪音污染”等現象。其原因是由于多數廢舊毛料中含有塵土、木屑、過期液體、重金屬有毒物質等，在回收利用的過程中，首先要對其進行清洗除塵。而污染處置因成本過高、工序復雜，很少利用污水處理設備，從而導致污水任意排放，造成目前普遍面臨污水處理不當的問題。此外，破碎、造粒過程中機器生產所造成的噪音污染也是再生塑料面臨的一個難題。

二、國內再生塑料企業面臨的困境

縱觀再生塑料2014年的各項指標：利潤縮水30%～50%，周度交易量極少超過30 噸（部分工程料月度交易量僅有30～60 噸），全年開工僅有40%～60%，“停產停工”、“轉型轉行”、“隨用隨拿”、“鎖利出貨”和“落袋為安”成為出現頻率最高的字眼。具體表現在以下幾個方面。

1.廢塑料進口監管力度從嚴，成本增加，利潤縮窄。國外廢塑料采購價格節節攀升，其中以高壓98 膜為例，其成本增長在每噸70 美元～150 美元，美國膜的進貨價在每噸800 美元左右；且低壓塑料方面“嚴禁進口未經清洗的中空料”，貨源緊張，致使國內市場的廢塑料成本頗高；國內制品廠對高價貨源抵觸、顆粒上行困難重重，抑制進口廢塑料的現貨價格。另一方面，人工、水電等成本的占比直線上升，由以往不足10%上升到15% 左右，而稅費方面成本壓力也初見端倪。

2.再生顆粒廠家出貨節奏偏弱。終端行業自身不景氣，制品利潤空間狹小，采購原料積極性不高；制品廠多按照訂單生產，而對回料多采取隨用隨拿方式，成交難以放量。

3.“無現款交易”情況依舊明顯，加工企業時常面臨著資金周轉壓力。終端企業開工偏低，自身經營狀況不佳，其壓力向上游市場傳導，欠款接貨在重點再生市場表現突出，行業資金周轉問題突出。

4.國內各地環保檢查處處聞聲。近兩年，我國對廢塑料加工行業的監管力度越來越嚴，從長遠來看，非常有利于行業的規范化發展，但就短期而言，加工企業，尤其是中小型加工企業步履艱難。

三、行業轉型升級企業如何應對

從發展趨勢來看，再生塑料工業園區、集群化建設是我國鼓勵和推行的一個方向，它可有效地解決再生資源行業的眾多問題。例如，有利于環保，海關，商檢的統一監管；有利于相關部門配套執法政策的制定；有利于環境保護，防治污染及對污染物的統一處理；同樣也有助于勞動力的保護及安全生產。盡管目前園區化因種種原因推行艱難，但由于其受到國家支持和鼓勵，終將是行業發展的趨勢。從發展路線來看，以回收站點為基礎，以“集群化”的分揀中心及加工中心為節點，最終形成廢塑料回收加工利用網絡和產業鏈條，同時真正實現回收環節和加工環節秩序化。

1.企業類型復雜多樣不同企業各有發展

行業發展離不開企業的參與，而企業發展將制約著行業發展方向。對于國內廢塑料企業類型，筆者認為，后期企業將呈現以下幾種類型：

淘汰型：此種類型以微型企業為主，不接受當前的競爭態勢，不配合當前的需求變化，競爭的殘酷勢必造成該類企業被淘汰。

維持型：主要指諸多的中小型加工廠商，也是占比最大的類型。這些廠家由于規模小，可操作空間較窄；同時心態較為保守，主要依靠靈活配合老客戶需求調整維持運營。

生產轉貿易：當前行業競爭愈加激烈，同時受環保整頓影響，生產廠家的生產環境更受限制，生產風險更難控制；為此，生產廠家多收購國內外產品，在國內進行轉手，依靠走量盈利。另外該類型在被整頓的市場較為常見，主要依靠其前期客戶資源與多年行業經驗與人脈來維持企業的生存。

國內加工型：這種類型可以說是行業內中大型工廠所采取的路線。憑借其自身規模和實力，大量收購市場零散供應產品，進而對產品進行再加工，統一并提高產品質量，進而為自己謀取更高額的利潤、更穩定的利益。

國內外同步開工型：國內有環保整頓，海關有“綠籬行動”，環境監管加嚴導致可生產或倒賣的廠家減少；同時，進口料由于質量較好，國內對其需求旺盛，故部分有條件的企業國外開辟采購或生產渠道成為趨勢。此外，由于國內受政策及成本上升等因素的影響，廢塑料加工市場也有向國外轉移的跡象，尤其新加坡、馬來西亞和泰國等東南亞的國家，成為眾多從業人員新的選擇。

連鎖型：這種類型同樣屬于行業內大型龍頭企業的發展戰略。在政策變動、行情不穩、需求升級等多方因素的作用下，廠家開啟回收毛料-工原材料-制品成型的一條龍服務模式，不僅降低了風險、增加了利潤，更擴大了企業的規模、提升了企業的實力，也符合當前多元化的經濟模式。

不同類型的企業存在不同類型的機遇和威脅：中小企業生存空間減少，而單純的貿易企業壓力將增加。因此，企業的策略定位應該是由“弱小群體”向“脫穎而出”轉變：大型規模廠家可創建品牌，將目光瞄向全球市場；中型企業可以擴大經營規模，但技術壁壘必須突破；而家庭作坊式廠家抱團合作是出路。在環保的重壓下，污染處置必須認真對待，因此環保型企業，以及技術創新能力較強的廠家將迎來新的發展機遇。

2.企業加強競爭力 增加行業凝聚力

經過幾十年的發展，再生塑料行業也已進入微利時代，“加大技術投入、提高產品附加值增強企業的競爭力”是大勢所趨。首先，通過機械、技術升級以增加盈利空間：目前雙螺桿、高碳鋼一體化的機組產量在10 噸/ 天左右，明顯高于普通機組；以部分通用料為例，改性技術利潤在500～1500 元/ 噸甚為正常，高于再生普通加工的200～400 元/ 噸。其次，供產銷延長產業鏈的模式也可增加利潤：廠家在源頭控制采購成本，自己加工造粒后生產制品，減少中間流通環節后利潤明顯高于純加工型企業。再次，環保意識需要深入整個行業的個體中。生產過程中嚴格遵守規章制度，再生行業采購遠離負面新聞，提高行業凝聚力，實現其本身循環經濟的價值。

3.提高信息透明度多方協作加快運轉

再生塑料行業經過三十多年的發展，信息不對稱導致行業問題積弱難返，因此，打破各方信息不同步僵局及資源共享顯得非常必要，而這需要市場、政府、企業，甚至科技院校，以及信息資訊機構的多方參與。例如，政府方面需要確定合理可行的政策，讓再生塑料行業做到“有法可依、有章可循”；園區方面要盡量完善設備，做到上下游于一體的模式。而回料企業增強自身的環保意向，自覺使用環保設施以優化環境。

4.銷售模式改革與創新 電子交易平臺新突破

傳統的“一對一”的銷售模式存在下游違約風險，此外，在客戶公關以及業務員的團隊培養方面無形增加不少成本。近年來，隨著日用品在電子商務模式上的巨大成功，從一定程度上推進了再生塑料這種大宗商品向電子化交易模式的發展。目前的各種電子銷售平臺、大連再生資源交易所等平臺，有效地拓展了再生塑料的銷售渠道。而通過這種類電子化交易平臺，買賣雙方不需要“一對一”地談價格，賣方可以在此類平臺根據需求隨時制定合適的價格，買方可以根據需求選擇合適的價格買入，把“一對一”變成“多對多”的選擇。這有利于下游通過自己的價格來獲得貨源，還可以幫助下游企業客戶節約包括信息搜尋成本在內的各種交易成本。當然，盡管電子化交易的優點眾多，但各個行業都有自身的市場特點，所以再生料性能欠缺穩定性也決定了再生塑料進行電子交易難以生搬硬套其他行業，需要創新與變通方可進行。

總之，在行業問題與發展并存的今天，不管是行業還是企業在轉型升級的過程中困難重重，這注定需要職能部門的管理者和企業的決策者痛定思痛、居危思危，把握時機，在行業改革升級的大潮中，贏得一席之地。