施政(中油遼河油田公司金馬油田開發公司,遼寧 盤錦 124010)
隨著黃沙坨油田火山巖裂縫性油氣藏開發階段的逐步發展,油田原油含水不斷上升,牽連著聯合站站內多項成本的增加,而按照金馬公司穩產量、增效益的指導精神,依據“穩、增、減、改”的工作要求,控制管理好聯合站內各項成本支出顯得尤為重要。
2.1 由于地層因素,使注水壓力持續處于偏高狀態,導致柱塞泵耗電量較大,電費支出較高。
2.2 由于原水水質因素,直接影響斜板罐排污、收油次數,過濾罐反沖洗時間、次數,導致高壓注水泵運行時間長,使用頻繁,造成耗電量進一步增大,電費支出進一步增高。
由于個別低滲透注水井的吸水效果較差,滲水較慢,導致整個注水系統的壓力大幅升高,有時甚至達到18MPa,這樣的高負荷運行,使注水泵疲勞強度增加,無功耗電量大幅增加,電量被大量消耗。
3.1 摸索規律、間歇注水
由于小22-18-26屬于低滲透注水井,注水井口回壓一般在18MPa左右,就將整個注水系統的干壓由8.0MPa提升到18.0 MPa,導致柱塞泵等注水設備高負荷轉,出現高強度、高耗能的現象,所以針對該井高壓低滲的現象,對其進行摸索試驗。
通過實驗我們得出結論該井隨著注入量的增加,壓力也隨之上升,而停注后,壓力又會隨著時間的變化而遞減。所以小一集對其制定了間歇注水的管理方案,具體管理方案如下:
3.1.1 在保證生產注水足夠的前提下,適當向該井注水,以保證聯合站注水罐位控制在適當的范圍內(5-7m),避免因為注水罐位較高而強行持續高壓注水。
3.1.2 每次注水不超過40m3,注水壓力不應超過12MPa。
3.1.3 如需注水量較多(每日超過40m3),應在壓力降回正常值時,再啟注。
措施實施前后對比請見下表:

高壓注水泵壓力耗電情況表
在生產調度的統一指揮下,小一集嚴格按照該管理制度執行,目前該井的回注壓力一般控制在12MPa左右,避免了注水泵出現泵壓達到18MPa時的高耗能狀態,大幅減少注泥泵的電量消耗,實現了注水耗電的降低。
3.2 通過酸化、壓裂,實施地層改造
小22-20-38是注水井,注水壓力一般在10MPa左右,同屬于低滲注水井的范疇,但這種生產注水井注水量的多少必須根據地質隊提出的注水方案來嚴格執行,不能輕易改變。
處理這種類型注水井最常見的辦法主要為酸化、壓裂等地層改造措施或者是采用大排量沖洗井底的方法。地層改造措施優點是效果好,持續時間非常長,缺點是費用相對較高,一般在100-120萬元。大排量沖洗的優點是費用較低,一般在8-10萬元,缺點是持續時間較地層改造要短,有效期一般在7-10年。

項目具體措施持續時間成本支出方案一地層改造非常長100-120萬方案二大排量沖洗7-10年8-10萬
由于應用地層改造這種方法,收獲到的效益遠沒有支出的大,收支嚴重不平衡,介于地層改造費用較高,經過反復商討,決定用大排量沖洗的方法代替地層改造措施,雖然沒有酸化和壓裂的效果好,但優點在于費用較低,平均每年費用在1萬元左右。
措施實施前后對比請見下表:

注水泵泵壓力耗電情況表
經過對小22-20-38的大排量沖洗,目前該井注水壓力平穩,由10MPa降低到現在的6.5MPa,避免了注水泵高耗能的工作狀態,降低了注水泵電能的額外消耗,實現了注水能耗的降低。
經過間歇注水以及地層改造兩套方案的有效實施,小一集實現每月節電0.99萬度,累積全年節電11.94萬度,按照每度電單價為0.6元計算,實現全年節余電費成本支出7.16萬元。
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