產融結合方略

產融結合方略

肖也/制圖

當前，我國產業投資金融正在快速發展。眾多不同性質的企業集團都已經在整體戰略的布局下，根據自身的特點采取不同的方式，積極發展金融業務。

但是與全球公認的GECC（通用電氣資本公司）產融結合成功典范相比，由于國內外金融發展環境存在重大差異，所以我國當前的產融結合型銀行仍需創新探索適合自身的經營模式。本期案例提供者通過總結分析公司治理、業務模式、文化與團隊建設等方面產融結合型銀行的經營特點，從業務模式特別是產業鏈金融的運作現實與前景看，認為中國經濟發展的集群化特征、大型工商企業帶來的廣闊產業背景，以及金融脫媒和利率市場化背景下商業銀行差異經營的內生要求等，都為產融結合型銀行創造了巨大的增長空間，也使其具有了比肩GECC成功模式的堅實市場依托。

案例對于產融結合的內涵提出了獨到認識，對我國實體企業投資商業銀行的情況進行了系統總結，并以昆侖銀行、珠海華潤銀行的經營發展為案例，對產融結合商業模式的運行特征、存在問題進行了深入剖析，對監管政策提出了相應反思。案例具有較強的獨創性，也具有一定的政策啟示意義，對于從學術及金融角度理解和正面宣傳大型國企的產融結合，有一定價值。