可持續(xù)性發(fā)展
——科思創(chuàng)的策略核心

文 // 本刊記者 武德俊

可持續(xù)性發(fā)展
——科思創(chuàng)的策略核心

文 // 本刊記者 武德俊

2015年9月1日，拜耳材料科技股份公司更名為科思創(chuàng)。這家有150年歷史的公司，再一次煥發(fā)出新的活力和發(fā)展動(dòng)力?，F(xiàn)代社會(huì)，聚氨酯涂料已經(jīng)無處不在，大家平常坐的交通工具，包括汽車、火車、飛機(jī)、輪船、地鐵，我們用的家具、穿的鞋等，我們見到的建筑，比如盧浦大橋、鳥巢、水立方等，都離不開了聚氨酯材料?？扑紕?chuàng)，這家一直致力聚氨酯材料應(yīng)用創(chuàng)新的，既歷史悠長(zhǎng)又年輕且富有活力的公司，把可持續(xù)發(fā)展作為了公司發(fā)展最重要的策略核心。日前，我們采訪了科思創(chuàng)大中華區(qū)總裁鐘小斌先生，傾聽科思創(chuàng)對(duì)可持續(xù)性發(fā)展的見解。

記者：科思創(chuàng)為什么要把可持續(xù)性發(fā)展作為策略核心？科思創(chuàng)是如何堅(jiān)持這個(gè)策略核心的？

鐘小斌：可持續(xù)性發(fā)展現(xiàn)在是非常熱門的話題?；诳扑紕?chuàng)這么多年的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)的發(fā)展，我們對(duì)可持續(xù)性發(fā)展有一個(gè)非常完善的理解。為什么可持續(xù)性發(fā)展對(duì)我們公司這么重要？我們認(rèn)為可持續(xù)性發(fā)展并不是額外的支出，它和節(jié)能、效率是分不開的。可持續(xù)性發(fā)展可以為公司帶來非常可觀的收益。如果我們的生產(chǎn)工藝能夠減少下游客戶的能源消耗或碳排放，實(shí)際會(huì)給企業(yè)帶來非常大的商機(jī)，所以我們認(rèn)為這里面存在一個(gè)非常合理和吸引未來的商業(yè)回報(bào)。

堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的策略核心，具體就是我們所有的產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展，都會(huì)遵循“PPP”原則，即“人類（people）、地球（planet）和利潤(rùn)（profit）”原則。這是我們可持續(xù)性發(fā)展的一個(gè)核心。我們業(yè)務(wù)有非常明確的可持續(xù)性發(fā)展目標(biāo)，在2005年我們就提出了到2020年公司的二氧化碳排放會(huì)比2005年減少40%，能源利用效率會(huì)比2005年提高30%，這個(gè)目標(biāo)現(xiàn)在已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了。今年我們將進(jìn)行全面分析和研究，設(shè)定一個(gè)更高的節(jié)能減排目標(biāo)。

記者：請(qǐng)您介紹一下科思創(chuàng)在可持續(xù)性發(fā)展方面做了哪些具體的工作？

鐘小斌：我們有非常明確的目標(biāo)，有非常明確的策略，有非常明確的產(chǎn)業(yè)鏈的動(dòng)力?？扑紕?chuàng)是分兩方面去實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展目標(biāo)的。一個(gè)是產(chǎn)品和解決方案的開發(fā)，比如說科思創(chuàng)的水性產(chǎn)品，生物基的聚氨酯固化劑，還有其他產(chǎn)品等等，產(chǎn)品本身從原料到性能都是環(huán)保的。另外是生產(chǎn)的流程和工藝，在生產(chǎn)TDI（甲苯二異氰酸酯）、HDI（六亞甲基二異氰酸酯）中我們采取了光學(xué)氣相法，這個(gè)生產(chǎn)工藝流程比傳統(tǒng)的工藝流程能夠節(jié)省40%～60%左右的能耗。在生產(chǎn)氯氣中，通過應(yīng)用我們的專利氧氣去陰極化技術(shù)從鹽酸里面提取氯氣，可以減少30%～50%的能耗。

記者：和常見的涂料相比，科思創(chuàng)的環(huán)保型涂料環(huán)保體現(xiàn)在哪些方面？與其他產(chǎn)品的區(qū)別在哪兒？

鐘小斌：我舉幾個(gè)例子。比如說常見的溶劑型涂料的VOC排放大概是在600克/升，在中國(guó)現(xiàn)在對(duì)溶劑稅的征收標(biāo)準(zhǔn)是VOC排放420克/升，如果達(dá)不到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品就不能投放市場(chǎng)，或者得支付很高的溶劑稅。科思創(chuàng)提供的無溶劑或者水性聚氨酯涂料解決方案，能夠大大減少VOC排放，甚至可以做到零排放?？扑紕?chuàng)提供的應(yīng)用于大型交通工具的聚氨酯涂料解決方案可以將VOC排放降低到250克/升。通過公司內(nèi)部計(jì)算，我們的生物基原材料技術(shù)，因?yàn)椴捎蒙锘脑牧希欧帕靠梢源蟠鬁p少。

此外從生產(chǎn)流程方面對(duì)能源的消耗來看涉及到兩種生產(chǎn)工藝，一個(gè)是我們自己產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，一個(gè)是給我們下游產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝。舉個(gè)例子，現(xiàn)在汽車涂層普遍技術(shù)是“三涂?jī)珊妗?，就是涂三道，然后烘兩道，通過應(yīng)用我們的水性底漆、中涂和雙組分的溶劑型面漆，我們可以做到“三涂一烘”，降低了能耗。在產(chǎn)品的質(zhì)量方面，TDI、PDI等都會(huì)有一些殘留單體，我們的殘留單體是嚴(yán)格控制的，比如在木器涂料里面。甲苯二異氰酸酯在中國(guó)的聚氨酯木器涂料行業(yè)是有殘留的游離標(biāo)準(zhǔn)的，國(guó)標(biāo)上規(guī)定在施工使用中游離體不能超過0.4%，我們的產(chǎn)品用到終端里面大概在0.1%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于標(biāo)準(zhǔn)。

科思創(chuàng)大中華區(qū)總裁 鐘小斌

記者：請(qǐng)問科思創(chuàng)是怎樣來平衡可持續(xù)性發(fā)展投入和企業(yè)利潤(rùn)這兩者之間的關(guān)系的？又是怎樣認(rèn)識(shí)社會(huì)責(zé)任的問題的？

鐘小斌：可持續(xù)性發(fā)展是需要企業(yè)進(jìn)行投入的，而利潤(rùn)也是企業(yè)所追求的?？扑紕?chuàng)是把可持續(xù)性發(fā)展作為一個(gè)業(yè)務(wù)來做的。我們?cè)O(shè)立了首席可持續(xù)性發(fā)展官，就是希望可持續(xù)性發(fā)展不僅僅是投入，更能夠給企業(yè)帶來非常吸引人的利潤(rùn)回報(bào)。近年來，中國(guó)出臺(tái)了多項(xiàng)環(huán)保法律法規(guī)，比如VOC排放，涂料的溶劑稅等等，如果我們能夠最快地去開發(fā)出符合新法規(guī)要求的產(chǎn)品和解決方案，肯定能夠占有非常有利的商業(yè)地位。所以這不僅是一個(gè)投入，我們更多看到的是回報(bào)，當(dāng)然在這個(gè)前提下也能夠去給我們的社會(huì)、人類帶來一個(gè)非常好的回報(bào)。

其實(shí)，從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來看，科思創(chuàng)堅(jiān)持可持續(xù)性發(fā)展也有非常強(qiáng)烈的需求，比如大家熟知的寶馬、可口可樂、宜家等公司，如果你關(guān)注他們的那些年報(bào)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們都有非常清晰的可持續(xù)性發(fā)展目標(biāo)，要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，企業(yè)必須在整個(gè)產(chǎn)業(yè)里面找到相關(guān)的材料和解決方案，我們科思創(chuàng)就是為這些公司提供解決方案的上游或者上游的上游企業(yè)，我們扮演著推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈一起獲得可持續(xù)性發(fā)展的角色。